【正文】 進行落實。(4) 對現(xiàn)場施工負責(zé)人技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。(2) 制定現(xiàn)場施工進度計劃并按實際需要調(diào)整進度計劃。(2) 對進入現(xiàn)場的材料進行清點、保管、發(fā)放。(3) 對現(xiàn)場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。(4) 對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。(3) 負責(zé)各個施工階段及各項隱蔽工程的驗收記錄。立柱①、中間立柱－－用螺絲將拉桿固定片，固定于立柱中間頂端上圖4，以L型固定片片，將立柱與隔間板固定結(jié)合一體②、墻邊立柱－－在墻面上畫出與地面垂直之直線，以電鉆在線上3外鉆孔，預(yù)埋塑膠塞套于孔內(nèi)，確定與地垂直后，用螺絲以L型固定片，將墻邊立柱固定在離地145高處墻壁上。門扇安全鉸鏈座上、下固定于立柱上，鉸鏈片固定于門扇上、下兩處，將自動歸位尼龍座放置鉸鏈座內(nèi)，能使門扇依我們所需之角度自動開、關(guān)自如。(5) 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，制定試驗計劃。(6) 對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具。(5) 在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。(4) 提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。(4) 協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進度負責(zé)。(3) 負責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。工程負責(zé)人：對工程全面負責(zé)，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，全面負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、現(xiàn)場施工文明管理，對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權(quán)合理調(diào)配各種資源。 技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人為此，我公司結(jié)合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗，按照項目施工的模式，組織精干、高效的項目管理班子。組織各班組組長學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)國家質(zhì)量驗收標準、施工工藝標準、規(guī)范等，各分部施工人員要了解本工程選用的各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項，編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件。三、工程地點：安徽師范大學(xué)花津校區(qū)25教學(xué)樓廁所提高科技含量，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。第一章、編制原則及依據(jù) 封面編號由我校招標采購辦公室統(tǒng)一填寫。本公司參加的招標范圍為安徽師范大學(xué)花津校區(qū)25教學(xué)樓廁所隔斷改造工程衛(wèi)生間隔斷項目的制作安裝及售后服務(wù)，施工組織設(shè)計按此內(nèi)容展開，同時兼顧配合協(xié)調(diào)工作及總承包方管理方案。 安徽師范大學(xué)花津校區(qū)25教學(xué)樓廁所隔斷改造工程施工圖。一、工程概況：第三章、施工準備根據(jù)施工進度計劃編制材料進場詳細計劃書，提前做好主材選擇、定貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期的計劃，保證材料即時到位。項目經(jīng)理 施工隊長質(zhì)量檢查員(3) 協(xié)調(diào)公司設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度，負責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進度。設(shè)計負責(zé)人：(1) 按工程總計劃編制設(shè)計計劃。(3) 強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。(6) 準備工程進度報告和照片記錄。安全負責(zé)人：(1) 熟悉當?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。一、衛(wèi)生間隔斷施工工序：......墻壁固定片墻壁上畫出固定片的中心線，用電鉆在線上3處鉆孔后預(yù)埋塑膠塞套于孔內(nèi)，再將固定片用膨脹螺絲固定于墻面上