【正文】 2510*2 6811 1002 1000 A3M I C3 8 C4 4 0. 022u/ 250V a c 0. 47u/ 275V a c 6. 3A P ortP ort 60E P U 04 I R F 260N 0. 005 歐4642 SD 18K / 2W 1002DS 1002 1470 1003 1212 3833 4642 1000 2. 2u/ 25V SD G 4P C 40U DD S G 4P C 40U D 220u/ 200V 220u/ 200V MP ortP ortM O T +M O T 100 歐 10nJ 630 1K Y A 525880 B 2 0. 03 歐 S 5A 3B Y G 100 100 220u/ 35V 6811L M 2941S 1001inon/ of fG N DoutA D J 4700pF / 250V 47u/ 63V 180 180 180 R N 202 2/ 02 22u/ 100VU 1D 220u/ 35V 1781 1000p/ 300v 4641 680 1001 1512x2 P 1F 驅(qū)動(dòng)見下 U 1D 3320 1000p/ 300V 貼片47 20 U 1D 3320 貼片47 20去雙竄口主輔4321 7U 1D 2741 220u/ 35V T L 0821 的第 8 腳 6U 3D 3320 1000u/ 50V 5 U 1D 220u/ 35V 2741 負(fù)電源52314 2743CO M PV RE EFBVDDI S N SOUTGNDRT / CT 1002 1002 1002 2295 2295 1473 2742B 11 1001 0 4641 U 4J87651234CR e fAP3 B 2P3 B 3P3 B 1P3 A 1 P ortP2 A 1 A 10+ B T H F 外接 L C B 1 和 L C B 2 16R R N 202 2P ortP4 A 1 A 6 B T H F M I C4 4 2 6 BM4 3 2 18765i nB G N D i nA NCout B Vs out A NC 680 M I C4 4 2 6 BM4 3 2 18765i nB G N D i nA NCout B Vs out A NC3 4641 P 1F 1512S5A3S5A3 270 270 1001S5A3S5A3 1512 1512 S5A3 1001 1002 1213 B Y Gg oC P U 1212 U 4J 1 匝 6811S5A3 4641g oL C 4128V 第 * 腳 4721089756242221R T E 24048S P 2 P D C 48V H 43141211 1K 1211 121176584 6811 68111H C T 86M 2H C T 86M 法維萊 DCU 控制原理圖x iao m an202012 31 1H C T 86M 123 10004H C T 86M2H C T 86M56114 33201213 3320g oL C 4128V S5A33H C T 86M8910 8250 3320g oL C 4128V 472 B F X B F P N 08A1543 2VDDOUTGND H T HLTH22903+ 1 1 0 v d c 1 1 0 v d c1290384 O P 285 圖 17 四． 雙管半橋式開關(guān)電源 Xiaoman2020/9/22 11 圖 18 Xiaoman2020/9/22 12 今年上半年，在交警支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，車輛管理所以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞 “ 創(chuàng)建全國(guó)一等車輛管理所 ” 為目標(biāo)，堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作方式，集中精力抓落實(shí)，真正把車輛管理工作的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力。它的輸出電壓用兩個(gè)電阻就可以任意地設(shè)置到從 Vref（ ）到 36V范圍內(nèi)的任何值。 Xiaoman2020/9/22 4 二． 穩(wěn)壓電路 1. 穩(wěn)壓二極管基本穩(wěn)壓電路 穩(wěn)壓 二極管 （又叫齊納二極管） ,此二極管是一種直到臨界 反向擊穿電壓 前都具有很高 電阻 的半導(dǎo)體器件。 一 、 是由分立元件構(gòu)成的單管自激震蕩式；集成電路構(gòu)成的他激式單管開關(guān)電源。 常見的開關(guān)電源電路主要有兩種形式。如輸入為單相交流 220V的橋式 全波 整流濾波電路， 其直 流輸出應(yīng)為 310VDC。 TL431 就是開關(guān)電源常用應(yīng)用的三端 可調(diào) 精密穩(wěn)壓控制元件 。 二． 電源 調(diào)制芯片 UC2842為 開關(guān)電源的 核心控制部件， 是 應(yīng)用比較廣泛的一種電流控制型脈寬調(diào)制器。 認(rèn)真組織開展好 “ 四群 ” 工作。 組織窗口民警培訓(xùn)。 四青年節(jié)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，推進(jìn)車管所警營(yíng)文化建設(shè)， 5 月 4日下午，車管所在州體育館綜合館舉行了一場(chǎng)別開生面的體育活動(dòng)，由五人一組男女對(duì)打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽、三人一組的樂趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成，賽場(chǎng)上，車管所全體民警、職工本著 “ 友誼第一，比賽第二 ” 的體育精神，更是講求團(tuán)隊(duì)合作，全員參與，大家有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語不斷，氣氛十分熱烈。 （二）加強(qiáng)大中型客貨車檢驗(yàn)監(jiān)管。 第一部分 2020年工作回顧 2020 年， XX 發(fā)電公司堅(jiān)持以黨的十七大精神作指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注重執(zhí)行，精益管控，持續(xù)提升，企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管控科學(xué)規(guī)范、員工隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)、管理氛圍和諧民主的良好局面。等效強(qiáng)迫停運(yùn)率完成 %，較去年同期降低 %。組織了迎奧運(yùn)保供電等多項(xiàng)反事故演習(xí)，提高了突發(fā)事件的處理能力。強(qiáng)化了 ” 三票三制 ” ，做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設(shè)備責(zé)任到人，運(yùn)行管理進(jìn)一步規(guī)范。 科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大。修改了點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)和定期工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作流程、點(diǎn)檢和巡檢項(xiàng)目。 二、堅(jiān)持發(fā)揮 ” 三電 ” 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用，對(duì)外開展市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格成本管控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。公司全體員工在用水 、用電、辦公用品采購(gòu)等日常工作中精打細(xì)算、精益求精，效果非常明顯。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款，提前收回，緩解了資金壓力。燃料方面，解決了三期不能接卸雜煤等難題，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠燃煤。完成全體員工的定崗定級(jí)工作，將勞務(wù)協(xié)議工的薪酬納入長(zhǎng)期合同工的薪酬體系，激發(fā)了員工的工作積極性。 星級(jí)班組建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)?！妒鹿实男睦眍A(yù)警和預(yù)防體系》被評(píng)為中國(guó)電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電Xiaoman2020/9/22 25 力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。完善了團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)，團(tuán)的工 作得到加強(qiáng)。奧運(yùn)期間，公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。在電量方面，受國(guó)家工業(yè)增速回落影響， 09 年江蘇省經(jīng)貿(mào)委核定公司機(jī)組計(jì)劃利用小時(shí)數(shù)是 4400小時(shí)，與 08 年相比下降 180 小時(shí)，而大唐公司下達(dá)預(yù)算達(dá)到 5524 小時(shí)，發(fā)電壓力空前增大。公司在大唐公司管控體系的指導(dǎo)下，形成的 ”3112” 全面預(yù)算管理、面向 ” 四種關(guān)系 ” 的責(zé)任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預(yù)警體系、點(diǎn)檢維護(hù)一體化運(yùn)作、煤場(chǎng)共管模式、機(jī)組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新，全面提升了企業(yè)管理的成熟度，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的保障。 做電力事業(yè)發(fā)展的排頭兵。 資源節(jié)約型 資源節(jié)約型企業(yè)一是要以降低煤耗、水耗、廠用電為核心，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)的精益管理，實(shí)現(xiàn)低消耗、高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。企業(yè)綜合治理實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零案件。 （一） XX 發(fā)電公司成本管控體系化內(nèi)涵 成本管控體系的基本內(nèi)涵就是要在 ” 五型企業(yè) ” 目標(biāo)的引領(lǐng)下，全面落實(shí)大唐公司 ” 六個(gè)突破 ” 思想，大力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，通過建立一套制度健全、流程清晰、機(jī)制完善、員工能動(dòng)性得到發(fā)揮的成本管控體系，搭建一個(gè)安全與效益共同提高、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌兼顧、結(jié)果與過程協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，按照 ” 全員參與、專業(yè)細(xì)分、全程控制、文化相輔 ” 的運(yùn)作思路，對(duì)全廠涉及成本費(fèi)用的所有環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行統(tǒng)一的整合、規(guī)范、評(píng)價(jià)、指引和改進(jìn)，Xiaoman2020/9/22 32 促進(jìn)全廠范圍內(nèi)資源配置最優(yōu)化，促進(jìn)成本管控工作程式化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)壽命期內(nèi)的效益最大化。成本管控體系化倡導(dǎo) ” 成本眼里看Xiaoman2020/9/22 33 世界 ” ，用成本的思維管理安全生產(chǎn)，用成本的理念對(duì)待企業(yè)管理，用成本的思想影響企業(yè)文化，用成本的原理指導(dǎo)具體工作。 Xiaoman2020/9/22 34 技術(shù)和管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的兩大抓手。 對(duì)于我們這樣的精細(xì)化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培訓(xùn)、消防模擬演練、加強(qiáng)設(shè)備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設(shè)施等一系列措施來提升員工的安全、環(huán)保意識(shí)和勞動(dòng)防護(hù)水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務(wù)環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等四個(gè)方面入手，積極有為服務(wù)發(fā)展大局。同時(shí)，進(jìn)一 步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó)稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系，全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，在南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、 xx 特區(qū)報(bào)、 xx 電視臺(tái)、 xx 電臺(tái)、珠江晚報(bào)等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中，推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx區(qū)水治理三年行動(dòng)計(jì)劃和春雷行動(dòng)”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“社會(huì)建設(shè)”等 主題報(bào)道，及時(shí)、準(zhǔn)確 xx工作思路、舉措和成效。大力開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳，在機(jī)場(chǎng)東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場(chǎng)公園等地設(shè)立一系列“圖說我們的價(jià)值觀” 公益宣傳畫，在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時(shí)開展“文明過春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動(dòng)”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動(dòng)，讓“文明 xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落，傳遍 xx 大地。結(jié)合全區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專項(xiàng)行動(dòng)，每周確定一個(gè)主題，組織 xx文明督導(dǎo)志愿者隊(duì)伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊，對(duì)臟亂差等“文明黑點(diǎn)”及時(shí)開展督導(dǎo)檢查，形成 9期《 xx 區(qū)深化文明建設(shè)督導(dǎo)專報(bào)》報(bào)相關(guān)部門予以整改。 二、以美麗街道為目標(biāo)，著力推動(dòng) xx 社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。站在今天的時(shí)點(diǎn)上回顧過往歷程，企業(yè)取得的成績(jī)離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開各兄弟企業(yè)的鼎力相助。 2020年 PC 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，質(zhì)量?jī)?yōu)等，成功打破了德國(guó)拜耳、美國(guó)通用、日本帝人等外資寡頭壟斷，改寫了國(guó)內(nèi)無萬噸級(jí)以上 PC 自主工業(yè)化裝置