【正文】 T6THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)規(guī)定的公司模板文件的編號(hào)也不得變更）。當(dāng)前，美國(guó)、德國(guó)、荷蘭對(duì)縮微、多媒體電子文件檔案管理已趨于成熟，近幾年在工程檔案管理中采用C A D光盤(pán)技術(shù)。，強(qiáng)化檔案材料編制工作。移交合格工程檔案的，由建設(shè)單位發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好檔案管理工作提供保證。有的單位則不然，工程檔案由其他業(yè)務(wù)部門(mén)代管或由文書(shū)檔案員兼管，形成的檔案材料五花八門(mén)。 。這個(gè)特性決定了建設(shè)工程文件和檔案資料的多層次、多環(huán)節(jié)及相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、外腳手架等需要安裝防雷裝置，接地電阻不大于4Ω。第六節(jié) 雨季施工措施編制施工組織計(jì)劃，根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，將不宜雨期施工的分項(xiàng)工程提前或拖后施工。項(xiàng)目部抓好原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。所有的工程項(xiàng)目施工前，全部采取倒排工期，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)必須當(dāng)月完成，當(dāng)天的任務(wù)必須當(dāng)天完成，做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，巧安排，使施工管理者有明確的奮斗目標(biāo)。施工人員應(yīng)禮貌待人，不準(zhǔn)打架斗毆，要舉止文明。手持式電動(dòng)器，必須接漏電保護(hù)器。十、項(xiàng)目部應(yīng)尊重業(yè)主工程師的意見(jiàn)，凡須請(qǐng)業(yè)主工程師到場(chǎng)之事應(yīng)及時(shí)通知。不能出現(xiàn)因貯存不當(dāng)造成材料的質(zhì)量問(wèn)題。體系中每個(gè)人都編制了詳細(xì)的質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人，為確保施工質(zhì)量做好組織工作。砼澆筑后立即覆蓋。 澆筑前將澆筑面以上的鋼筋用塑料布包裹1M。 砼墊層采用采用平板振搗器，墻采用插入式振搗器。四、砌體工程磚澆水→基層清理→抄平放線→澆水濕潤(rùn)→找平→拌制砂漿→排磚撂底→盤(pán)角→掛準(zhǔn)線→砌磚。（5）鋼筋綁扎和安裝綁扎鋼筋前要認(rèn)真熟悉圖紙，核對(duì)各部位尺寸、規(guī)格、編號(hào)，對(duì)加工的半成品要檢查核對(duì)。鋼筋加工應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地，并根據(jù)場(chǎng)地情況作出周密布置，盡量減少場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)。模型要支撐穩(wěn)固，邊緣直順。第三章 分部分項(xiàng)工程施工順序施工順序：測(cè)量放線——排降水——溝槽開(kāi)挖——支護(hù)——墊層施工——泄洪渠標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑——構(gòu)造柱、圈梁混凝土施工——回填土。三、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，全面熟悉施工圖紙，按業(yè)主要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)完成對(duì)工程技術(shù)人員及工程管理人員的技術(shù)交底，對(duì)整個(gè)工程的施工部署、施工計(jì)劃和施工方法、及其進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資源消耗作出科學(xué)的安排，使全部工程施工及分項(xiàng)工程施工有組織、有計(jì)劃、有秩序、有規(guī)范。在簽訂合同后組織第二批約30人隨主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并配合前期籌備人員進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，確保按期開(kāi)始本工程的施工。二、質(zhì)量工期要求質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格以上工期要求：本工程計(jì)劃2015年9月20日開(kāi)工，2015年10月20日完工，全部日歷工期30天。主體砼均采用商品砼，墊層砼標(biāo)號(hào)為C20，基礎(chǔ)，平板，圈梁，構(gòu)造柱均采用C30商品砼。交通標(biāo)志、安全標(biāo)志及文明施工標(biāo)牌設(shè)立，做好安全預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案工作。同時(shí)材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。測(cè)量記錄和測(cè)量記錄的整理對(duì)所有測(cè)量都要進(jìn)行記錄并整理，每段完成后，測(cè)量記錄及成果資料由測(cè)量者業(yè)主工程師一起簽字后，其正本交業(yè)主工程師為業(yè)主所有，副本則由測(cè)量負(fù)責(zé)人歸檔保存。四、為防止擾動(dòng)基底狀土層，機(jī)械開(kāi)挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)基底高20 cm左右，由人工鏟除20 cm層，溝槽邊坡為1：。存放鋼筋不得直接接觸地面。配料時(shí)，對(duì)綁扎接頭，在受拉區(qū)光圓鋼筋接頭不得超過(guò)總面積的25%，螺紋鋼筋不得超過(guò)50%，在鋼筋彎曲及彎矩最大處不得有接頭。對(duì)與砼不直接接觸的帶料等，可酌量放寬。（4）澆水濕潤(rùn)：砌筑前應(yīng)將防潮層、樓板面充分澆水濕潤(rùn)。 采用平板振搗器施工時(shí)，要保證振搗器在每一位置上連續(xù)振動(dòng)2540S，但以混凝土面出現(xiàn)浮漿為主，移動(dòng)時(shí)應(yīng)成排依次振搗前進(jìn)，前后位置和排間相互搭接應(yīng)有35CM，防止漏振。砼澆筑時(shí)要保證連續(xù)施工，不留施工縫。 泄洪渠頂50cm以上部分用機(jī)械回填土，壓路機(jī)碾壓虛鋪厚為2540cm。四、嚴(yán)把材料關(guān)，工程材料部要及時(shí)供應(yīng)滿足施工要求的原材料、半成品。七、對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，把《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和質(zhì)量方針、目標(biāo)宣傳到每一個(gè)施工人員，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。四、質(zhì)量安全部安全員負(fù)責(zé)檢查施工中安全問(wèn)題，消除安全隱患，出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)事人，并監(jiān)督其改正，情況嚴(yán)重者，應(yīng)及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。九、電工及各種專(zhuān)職司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。原材料、半成品運(yùn)輸要用蓬布遮蓋，以防染環(huán)境。由材料部全面負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)與調(diào)拔，必須按要求日期組織材料進(jìn)場(chǎng)，抓好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不得出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象和由于材料本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)引起延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。重視施工質(zhì)量，避免及減少因返工、整修造成損失。 水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布、油氈等防雨材料。主要包括上級(jí)批準(zhǔn)文件；計(jì)劃任務(wù)書(shū)；工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料；規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門(mén)的審批文件資料；工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書(shū)；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤(pán)等。所以，建設(shè)工程文件和檔案資料必須真實(shí)反映建設(shè)工程的情況，包括發(fā)生的事故和存在的隱患。 。很多工程項(xiàng)目竣工后沒(méi)有檔案材料，或只有工程主體檔案，沒(méi)有配套工程檔案，鍋爐房、地下管線、園林綠化等檔案材料寥寥無(wú)幾。其主要原因在于工程建設(shè)管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)建筑工程檔案在思想上重視程度不夠。完整的先期文件很重要，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益方面有重要的依據(jù)、憑證作用。檔案管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)清檔案工作的意義和重要性。開(kāi)發(fā)公司要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標(biāo)準(zhǔn)形成檔案材料，給后人留下寶貴的財(cái)富。提高各部門(mén)（公司）的檔案管理水平，提高各部門(mén)檔案管理工作的協(xié)調(diào)工作能力，方便各部門(mén)（單位）對(duì)檔案利用，藉以提高工作效率?！　」こ掏懂a(chǎn)竣工不是工程的結(jié)束，只是工程階段性的完結(jié)。12以?xún)?nèi)鋼筋5