施工組織設(shè)計(jì)及方案應(yīng)注意的幾個問題(更新版)
【正文】 好甲乙方共同設(shè)立。兩年后，原來較差隊(duì)伍就令人刮目相看了。對出現(xiàn)的典型問題要抓住不放，找出問題的根源，必須形成有部位、有工具、有措施的成品保護(hù)。自檢、互檢、交接檢，話好說，但如何進(jìn)行交接，叫什么、檢什么?？偲矫鎴D一般要有三張，既基礎(chǔ)施工總平面，主體結(jié)構(gòu)施工總平面，裝飾階段總平面，大工程要有分段平面圖。所以，工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)及方案主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一、概念不清、層次不清、內(nèi)容含糊打個比方，施工組織設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略部署，方案就是戰(zhàn)役計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，方案一定要有指導(dǎo)性，有針對性，重視可操作性，嚴(yán)格符合規(guī)范要求，執(zhí)行時還要有嚴(yán)肅性，不能隨便執(zhí)行不執(zhí)行，施工組織設(shè)計(jì)及方案主要應(yīng)包括下面這些內(nèi)容：編制依據(jù) 包括國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等等，要說清楚。工程概況 是對工程的整體介紹。需要注意的是，平面圖不是示意圖，比如塔吊要標(biāo)明回轉(zhuǎn)半徑，最大起重量、最大可能的吊重，塔吊具體位置坐標(biāo)，平面總尺寸，建筑物主要尺寸模板，大型物件，主要料具堆放區(qū)、攪拌站、料場、料庫、大型臨建、水、電、路等，能夠讓人一眼看出具體情況，力求避免用示意圖走形式。就要學(xué)習(xí)規(guī)范、立好規(guī)范、分清責(zé)任。還必須強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)的責(zé)任和獎懲制度，例如我們發(fā)現(xiàn)砼原來打得很好，繼續(xù)打時墻上流滿了砂漿，地上到處是砼巴巴，干硬后很難清理，如果隨打砼及時清很省力，而事后如果讓其他工種清理就罰木工10倍工。當(dāng)然注意過一段時間要回過頭來對解決過的通病復(fù)查，再發(fā)現(xiàn)這些問題重犯，對有關(guān)責(zé)任人要重罰。二、施工組織設(shè)計(jì)、方案——大抄、走形式、后補(bǔ)比如某工程快到竣工時才開始編制施工組織設(shè)計(jì)，有的是照工藝標(biāo)準(zhǔn)抄，有的是照以前組織設(shè)計(jì)套、抄。這些例子舉不勝舉了。卻沒有人發(fā)現(xiàn)，也就談不上提出措施立即保溫或加熱了。八、無目錄、無編制、無審批、審批不認(rèn)真目前，國內(nèi)建筑企業(yè)也都在進(jìn)行ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，施工組織設(shè)計(jì)無目錄、無編制人、無審批也無圖標(biāo)，嚴(yán)重與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不符
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