企業(yè)文化宣傳企劃案(更新版)
【正文】 ，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化 客戶可 ***管理網(wǎng)站空間大小 (500M)，郵局大小 (100M)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)， 3721 網(wǎng)絡(luò)實(shí)名 第六章服務(wù)與技術(shù)支持 一、技術(shù)支持 我們提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級(jí)或改造時(shí)，提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí)，針對(duì)用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本 二、售后服務(wù) 對(duì)于我們的客戶，服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長(zhǎng)網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注意售后服務(wù)，以此得到更多的客源 為我們的客戶提 供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想 我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用 我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整 (不包括大幅度的調(diào)動(dòng) ) 。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，公司的發(fā)展需要全體員工具有強(qiáng)烈的向心力，需要把所有人的聰明才智都集中到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來。通過對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)價(jià)值認(rèn)同感的教育培植，達(dá)到增強(qiáng)公司的凝聚力與向心力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使公司能朝著世界一流家具企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。車間空白的墻壁可用于大幅的永久性標(biāo)語，內(nèi)容以品質(zhì)、安全為主。因?yàn)槊拦ぴ趯?duì)宣傳欄的布局與編排會(huì)更專業(yè)，在構(gòu)圖上也會(huì)根據(jù)所選內(nèi)容靈活地進(jìn)行創(chuàng)作。標(biāo)語牌要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，溫馨提示的用語要具親和力，圖文并茂，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。對(duì)各車間好的工作方法、好的改善提案都要及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所，駐足停留的人較多。其內(nèi)容擬從以下幾方 面進(jìn)行編排： (一 )人文精神宣導(dǎo)窗口： 位置在三號(hào)前門，共有三個(gè)宣傳櫥窗。 三、具體宣傳計(jì)劃 充分利用公司各處宣傳櫥窗的作用，以此增加公司環(huán)境的文化氛圍。 二、凱勝目前存在的突出問題 公司員工沒有凝聚 力和向心力，大家都只為打工而打工，缺少一種責(zé)任感、價(jià)值認(rèn)同感和歸屬感。這就要求我們要立足現(xiàn)在，把握長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，因此，搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)就成了企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)不可或缺的工作。沒有突出公司政策重點(diǎn)，沒有明確和緊扣公司階段性工作主題，宣傳工作與公司的大環(huán)境格格不入，這也是公司各項(xiàng)方針政策在凱勝執(zhí)行不力、難以深入人心的根本所在。根據(jù)凱勝的實(shí)際情況與公司現(xiàn)階段宣傳工作的需要，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)察看、分析考量，對(duì)凱勝?gòu)S區(qū)宣傳欄的內(nèi)容擬確定為三個(gè)主要窗口：一是人文精神宣導(dǎo)窗口；二是政策制度宣導(dǎo)窗口；三是安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口。 (二 )政策與制度宣導(dǎo)窗口 位置在宿舍生活區(qū)旁邊，共有兩個(gè)櫥窗。同時(shí)緊扣公司的政策，對(duì)在工作中表現(xiàn)不俗、遵章守紀(jì)的員工進(jìn)行表彰，用榜樣的力量去帶動(dòng)員工、影響員工，從而在車間逐漸營(yíng)造出一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。 (四 )用中、越兩種語言在車間、廠區(qū)、宿舍增添大幅永久性標(biāo)語牌，在花圃與草地處增設(shè)溫馨提示。因此，特提出以下建議： 考慮到公司文化宣 傳的穩(wěn)定性與長(zhǎng)期性，需 1 一 2名美工對(duì)所有宣傳欄進(jìn)行定期更新。如員工心聲、怡情、勵(lì)志、幽默小品。 七、成效 做好公司文化建設(shè)工作 ,能增強(qiáng)公司的文化氛圍，縮小中越文化差異。 其次，能在一個(gè)時(shí) 期內(nèi)著力培育“團(tuán)結(jié)、苦干、開拓、奉獻(xiàn)”的現(xiàn)代企業(yè)
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