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金芒果印刷公司工程現(xiàn)場管理制度規(guī)定(更新版)

2025-07-31 09:12上一頁面

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【正文】 施工單位提出合理更改意見,而在 24 小時內(nèi)無人確認或答復視為同意,否則獎勵 5001000 元。 造成重大傷亡和經(jīng)濟損失的安全 、質(zhì)量事故時,有權(quán)提請城建主管部門追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。 施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱、建筑垃圾必須及時清運。 塔吊和整體提升腳手架;在安裝和拆卸前必須有安拆專項方案,安裝單位必須由安裝資質(zhì)、人員應有專業(yè)工種上崗證。 周計劃管理實行周檢查辦法,施工單位每 周編制的周計劃報表除自留外,應報給監(jiān)理和甲方各二份,在工程例會上,項目經(jīng)理要匯報本周計劃完成情況,下周計劃安排情況,對本周未完項目的原因進行具體分析,并要提出采取什么措施進行補救,甲方和監(jiān)理具體負責人應給予證實和提出意見,主要負責人應給予講評。 第四章 工程進度管理 第十五條: 工期計劃 為保證整體工期,施工單位應根據(jù)合同工期目標,結(jié)合工程情 況,按時編制出科學合理的工期施工計劃,并于每月 25 日報送月進度計劃。 對現(xiàn)澆砼其鋼筋、品種、規(guī)格、數(shù)量、大樣形狀、位置、間距、保護層,必須經(jīng)監(jiān)理方檢驗認可,方可澆筑。 做好預防建筑 安裝工程質(zhì)量通病的教育工作,提前采取預防措施,切實抓好預防工作。 砼、砂漿等配合比必須由經(jīng)省級認證有資質(zhì)的實驗室提供報告。 每月 25 日前,總承包單位和分包單位應上報業(yè)主和監(jiān)理報表有 “下月施工進度計劃表”, “材料質(zhì)量評定試驗統(tǒng)計表”,以上報表于每月 25 日 10: 00 前報業(yè)主和監(jiān)理各一份。 建(構(gòu))筑物的沉降觀 測記錄必須按規(guī)定測量、填寫,做到及時、準確、真實。 開工前仔細閱讀施工圖紙并參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計、分部工程施工方 案、安全專項施工方案;作好施工技術(shù)、安全交底工作。 參與分部工程的質(zhì)量檢評,簽署評定意見。 第七條: 工程款支付程序: 按施工合同補充協(xié)議執(zhí)行。 工程 現(xiàn)場管理辦法 建設(shè)單位: 河南金芒果印刷有限公司 監(jiān)理單位: 核工作鄭州華原建設(shè)監(jiān)理公司 施工單位: 河南隆祥建筑工程有限公司 第一章 總 則 第一條 金芒果印刷 改擴建辦公室 是 河南金芒果印刷有限公司 派駐現(xiàn)場的最高 合理 指揮機構(gòu),下設(shè)工程管理部對工程實施全面管理。 第六條: 工程簽證規(guī)定:現(xiàn)場簽證必須由業(yè)主代表、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認,凡當天能確定工程量的,必須 48 小時內(nèi)辦理簽證手續(xù),否則不予認可,并做到“隨做隨簽、一項一簽、一事一單、有單價有總價” 過期未簽證者,以施工方所報監(jiān)理數(shù)據(jù)工程量為準,等于業(yè)主代表,監(jiān)理方默認 。 接受鄭州市質(zhì)量監(jiān)督主管部門的領(lǐng)導,認真落實提出的質(zhì)量方面的整改意見,及時匯報工程進度和工程質(zhì)量的情況。 制定切實可行的總進度計劃、關(guān)鍵節(jié)點計劃;并分解制定可操作性的月進度計劃、周進度計劃。 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙交代不清或有嚴重問題時,應及時向監(jiān)理方報告。違者按輕重不同數(shù)額的罰款最高不超過 200 元。 隱蔽工程施工必須嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量規(guī)定,完工后施工方要及時進行資料整理,報監(jiān)理工程師驗收,經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入隱蔽施工,否則對施工項目部給予 200 元罰款,同時施工方要采取返工措施,對隱蔽部位進行補驗,合格后方可進行隱蔽施工,其造成的經(jīng)濟損失,施工方自負。 安裝工程中的所有設(shè)備、材料、原件、配件等必須有合格證及相關(guān)質(zhì)量證明文件,方能使用。 新工藝操作方法 ,新材料的使用,必須經(jīng)過試驗,首次試驗要全部跟蹤檢驗。 資料管理人員要積極配合監(jiān)理方定期和隨時抽查工程資料的工作。 周、月計劃的編制和上報由施工單位主要負責人負責;監(jiān)理對月、周計劃的管理檢查提出獎懲意見,由專業(yè)監(jiān)理工程師負責;月、周計劃的審批、講評、獎罰由總監(jiān)理工程師負責;甲方對月、周計劃管理檢查提出獎罰意見由主管工程師負責;甲方對月、周計劃審批、講評、獎罰由工程部經(jīng)理負責。特殊工種必須持證上崗。 不準在施工現(xiàn)場酗酒、打架斗毆。 工程質(zhì)量凡不符合驗收標準的項目,必須返工外 整改 , 否則 有權(quán)給予經(jīng)濟處罰,問題嚴重有權(quán)停撥工程款。 第二十三條 :在施工過程中,應從嚴管理,從嚴要求 并 采取以下經(jīng)濟處罰手段: 凡施工單位隨意修改設(shè)計、不按設(shè)計圖進行施工或主體工程不及時提供質(zhì)量保證資料、擅 自更換材料 未經(jīng)監(jiān)理同意 ,情節(jié)嚴重的,對責任單位罰款 5001000 元,并按設(shè)計圖要求返工。 3) 砼的配合比、原材料質(zhì)量、計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫留置不符合規(guī)范和設(shè)計要求的;施工縫的處理不符合要求的;同條件試塊無溫度記錄或溫度記錄不符合要求的。 特殊工種無證上崗者,處以 100 元 /人的罰款。 施工機械、機具等未定期進行安全檢查、維修和保養(yǎng),并沒有填寫相關(guān)記錄的,經(jīng)監(jiān)理檢出不符合要求的,整至符合要求,若部整改, 對所在單位罰款 200 元。 五、 不經(jīng)監(jiān)理簽字認可不準隱蔽。 三、 業(yè)主、監(jiān)理方抽檢
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