【正文】 胸外心臟擠壓。演練前12天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員通報(bào)，以免引起不必要的混亂。⑵ 演練現(xiàn)場(chǎng)。除演練方案中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令以外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)做真實(shí)事件或信息作出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)做真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)，按對(duì)人員生命安全的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3 個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。封鎖現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置隔離區(qū)，疏導(dǎo)救援車(chē)輛及人員。（5）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車(chē)輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。主持人（）：負(fù)責(zé)主持演練工作。檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題。 演練適用范圍、總體思路和原則本方案針對(duì)我項(xiàng)目部?jī)?nèi)部應(yīng)急能力進(jìn)行全面演練、進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可條例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“保護(hù)生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救優(yōu)先、防止和控制故事擴(kuò)大優(yōu)先”的原則，在組織實(shí)施過(guò)程中科學(xué)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實(shí)施，講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。能夠在基坑、腳手架、工作平臺(tái)等高空作業(yè)時(shí)發(fā)生突然人員墜落情況時(shí)保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，保證人員傷亡、物資及其它財(cái)產(chǎn)損失降至最低，提高項(xiàng)目部全體人員的安全防范意識(shí)、應(yīng)急逃生能力、團(tuán)隊(duì)精神及戰(zhàn)斗力，并為檢驗(yàn)項(xiàng)目部施工突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。六、應(yīng)急演練參與人員演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)： 組員： 安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)： 組員： 綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長(zhǎng)： 組員： 應(yīng)急救援組：組長(zhǎng)： 組員： 技術(shù)保障組：組長(zhǎng)： 組員： 職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。（3）指派安全部專(zhuān)人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過(guò)程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作，確保救援物資的齊全完好。（2）負(fù)責(zé)藥品使用說(shuō)明書(shū)、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的收集、整理及解釋。2指揮和控制展示指揮協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)引動(dòng)的能力，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織，引動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都按應(yīng)急救援預(yù)案要求建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)引動(dòng)的能力。參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)。演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止，取消演習(xí)的程序迅速，明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制信息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。① 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無(wú)故缺席。應(yīng)急救援響應(yīng)流程及方法出現(xiàn)顱腦損傷時(shí)，必須維持呼吸道暢通。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者，不要盲目搬動(dòng)傷者。（2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟件墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。十三、應(yīng)急演練流程一、項(xiàng)目管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作二、項(xiàng)目監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作三、公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作總指揮：“同意，演練開(kāi)始”。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。安全責(zé)任 重在落實(shí)歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。學(xué)習(xí)