化工行業(yè)對于需求的解決方案(更新版)
【正文】 采購計劃；在生產(chǎn)方面，要求有效的系統(tǒng)來控制配方、進度以及原料、半成品、成品的進出，并以報表的形式顯示每天的收發(fā)情況。工作流程如下客戶訂單 銷售預測有否庫存物料需求計劃采購單生產(chǎn)單材料驗收領料 生產(chǎn)半成品、成品入庫生產(chǎn)計劃銷售出庫應收款應付款第二章 金蝶K3解決方案一、供應鏈管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)K/、銷售訂單、銷售開票、銷售發(fā)貨、銷售報表、銷售分析等，能夠處理統(tǒng)一銷售、獨立銷售的銷售方式并支持集團化銷售與倉存管理、應收帳款管理完整結(jié)合在一起，提供有效的會計管理。(2)明顯提高人員的管理素質(zhì)，提高采購計劃編制的科學性，確保生產(chǎn)的正常進行；(3)通過見同類件合并，增加了定貨批量和折扣率，使采購成本下降；(4)通過資源調(diào)查，供應商認證，可保證按優(yōu)先級供貨，降低采購成本；（5）采購供應部門，能及時掌握庫存與生產(chǎn)情況，工作做到井然有序。⑷根據(jù)企業(yè)業(yè)務及職能管理需要不同分別提供多種庫存統(tǒng)計和庫存分析報表。應付系統(tǒng)包括初始設置、期初數(shù)據(jù)、物流處理、結(jié)算管理、分析管理、帳表管理、供應商管理等處理功能。在物料主文件的物料屬性中，有規(guī)劃類、配置類、特征類、自制類、外購類、委外加工類、虛擬件等類型，不同類型的BOM單提供了強大的適應能力以配合復雜的生產(chǎn)需要。在實際應用中，對物料需求計劃的結(jié)果 ，應考慮各工作中心能力的限制，進行修改。車間管理系統(tǒng)，可以幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)過程管理：168。 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？168。 何時生產(chǎn)？如何安排生產(chǎn)？168。 使用什么物料來滿足生產(chǎn)？使用多少物料來滿足生產(chǎn)？168。 何時使用物料？能不能滿足生產(chǎn)？168。 使用什么資源來滿足生產(chǎn)？使用多少資源來滿足生產(chǎn)？168。 何時使用資源？能不能滿足生產(chǎn)？168。 生產(chǎn)了什么？質(zhì)量如何？168。 消耗了多少物料？損耗率如何？168。 消耗了多少資源？利用率如何？效率如何？168。 計劃與執(zhí)行的差異是什么？10 /
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