化工行業(yè)對(duì)于需求的解決方案(文件)
【正文】 （以ATP 作為接單的根據(jù)）（4）、物料需求計(jì)劃（MRP）主要針對(duì)計(jì)劃策略為 MRP 和 FAS 的物料進(jìn)行計(jì)劃,解決這類物料的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間和采購數(shù)量、采購時(shí)間的問題。能力清單，是指某一MPS物料及其下級(jí)物料在相關(guān)工藝路線的各工作中心標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及各工作中心之間的時(shí)間關(guān)系——偏置期（某一工作中心的工作需在另一工作中心之前多少時(shí)間開始） 。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 車間管理系統(tǒng)：l 決定自制物料的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間l 決定采購件的采購數(shù)量和采購時(shí)間（5）、能力計(jì)劃:為使生產(chǎn)計(jì)劃的安排不超出企業(yè)的生產(chǎn)能力限制，就必須進(jìn)行能力規(guī)劃。其對(duì)象是計(jì)劃策略為 MPS 的物料，MPS物料可以是完成品，也可以是重要的部品、備品等。 四方公司多為配置類BOM。二、 生產(chǎn)管理解決方案計(jì)劃管理計(jì)劃管理系統(tǒng)通過主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS ，Master Production Schedule）和物料需求計(jì)劃（ MRP ，Material Requirement Planning），幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么物料和在什么時(shí)候生產(chǎn)，以及相關(guān)的需要采購什么物料，在何時(shí)采購等問題，從而達(dá)到降低庫存、提高服務(wù)水平（及時(shí)交貨）的目的。同采購管理系統(tǒng)的結(jié)合運(yùn)用能對(duì)企業(yè)的應(yīng)付帳（包括應(yīng)付帳款，其它應(yīng)付款，應(yīng)付票據(jù)）進(jìn)行全面的核算、管理，同時(shí)具有強(qiáng)大的分析功能。系統(tǒng)自動(dòng)生成有關(guān)應(yīng)收帳款憑證，大大減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，并給應(yīng)收帳款的使用人員提供了一強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析，決策支持工具。企業(yè)還可根據(jù)自身實(shí)際情況生成自定義的報(bào)表。（2）強(qiáng)大的庫存盤點(diǎn)功能，不但能處理企業(yè)正常的盤點(diǎn)業(yè)務(wù)，而且能處理不同倉庫的及時(shí)盤點(diǎn)，不受時(shí)間空間的變化限制。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購作業(yè)管理的目標(biāo)：用最低的采購成本，以最小的庫存保證生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)進(jìn)行，從而提高企業(yè)資金利用率。客戶可定制《銷售日?qǐng)?bào)表》等單據(jù)和報(bào)表。銷售管理系統(tǒng)，
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