首信公司-博士后工作站管理制度(更新版)
【正文】 后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定，如博士后研究工作需要延長的，工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費。配偶工作問題，如本人可以解決的自行解決，若不能解決的，公司可以根據(jù)其專業(yè)考慮解決專業(yè)對口的工作，若專業(yè)不能滿足公司需要，按國家規(guī)定給予博士后配偶一定的生活補助。 （ 2） 每個博士后課題的項目經(jīng)費預(yù)算（包括博士后在流動站或工作站期間發(fā)生的費用）需在可行性報告中提出，費用專門設(shè)立公單，帳目清楚。 博士后在站期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，對一切違反工作站規(guī)定的行為，將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處分，處罰的最終決定由工作站管委會決定，期間可參考流動站的相關(guān)意見。預(yù)期不歸，按自動離站處理，并報上級主管部門。 確定最終接受意見后，為保證博士后培養(yǎng)工作順利進行，公司和相關(guān)的流動站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方各一份，并報人事部博士后管委會備案。 第四條 工作站的有關(guān)重大問題通過召開工作管委會會議決定。 負(fù)責(zé)與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和預(yù) 算計劃，研究課題的編制和 發(fā)放；博士后科研項目的落實、項目的過程管理；項目經(jīng)費預(yù)算的落實和管理、項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)；項目的成果管理和知識產(chǎn)權(quán)管理，負(fù)責(zé)博士后課題的科研成果和知識產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作，并在技術(shù)、人力、物力上給予積極的配合和支持，負(fù)責(zé)博士后日常生活的安排管理工作。 工作站根據(jù)公司確定的科研課題，從流動站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用，在雙方確定 接受意見后，博士生申請進該流動站進行該課題的研究。 博士后確因需要出國參加國際學(xué)術(shù)會議或?qū)W術(shù)交流活動，或從事與課題直接相關(guān)的工作的，需報請工作站管委會批準(zhǔn)同意后，可以辦理出國手續(xù)。 第十七條 獎懲 為激勵博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果，在考核的基礎(chǔ)上將對表現(xiàn)突出的博士后進行表彰和獎勵，具體獎勵辦法由管委會確定。 科研經(jīng)費 （ 1） 科研經(jīng)費由工作站統(tǒng)一管理，博士后所需的科研經(jīng)費，統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā)經(jīng)費管理。
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