【正文】 利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。品牌管理標準化、系統(tǒng)更新及時。l 受眾行為習慣：由于這類人群的受教育程度相對較高，對網(wǎng)絡的使用程度和掌握水平熟練，我們在網(wǎng)站策劃是，遵循最為直接的、常態(tài)的受眾行為習慣，從而突出網(wǎng)站的易用性，進而達到門戶可用價值的最大化。?? 網(wǎng)絡基礎設施大幅改善，諸如支付、供應鏈管理等電子商務配套系統(tǒng)解決方案逐漸豐富和完善。雖然電子商務的蓬勃發(fā)展，讓越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌看到了機會，在公司的戰(zhàn)略方面也確實將網(wǎng)絡直銷提上了議程，有些已經(jīng)開始付諸行動，但實際上具體怎么開展卻缺乏經(jīng)驗，缺少人才，尤其是在如何平衡與傳統(tǒng)渠道的關系、產(chǎn)品策略、定價策略以及物流配送等問題，至今尚未有較好的解決辦法。 市場規(guī)模根據(jù)淘寶網(wǎng)2009年的業(yè)績報告，淘寶網(wǎng)2009年上半年銷售809億，接近去年全年銷售額，%，其中服裝銷售位居排行第二，每分鐘大概銷售473件衣服。. . . .服裝行業(yè)門戶運營方案（3G+B2C/批發(fā)團購+淘寶模式）目　錄一 行業(yè)分析.......................... ............ 二 網(wǎng)站定位與總體目標.............................. 三 受眾群體分析................................... 四 服裝B2C市場競爭分析............................. 五 自身SWOT分析................ .................. 六 網(wǎng)站結構amp。 中國購物網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈216。 傳統(tǒng)服裝品牌的網(wǎng)絡直銷困惑大多傳統(tǒng)服裝品牌都有成熟的渠道體系，營收穩(wěn)定，面對全新的互聯(lián)網(wǎng)，往往表現(xiàn)出眾多的迷惑。?? 網(wǎng)購用戶滲透率提升，網(wǎng)民網(wǎng)購習慣逐漸培養(yǎng)。l 受眾年齡分析： 服裝B2C網(wǎng)站的主要目標受眾是30歲左右的白領階乘，這部分人的有著高學歷，高收入的特點非常符合網(wǎng)購的市場特點。七匹狼特許加盟模式以特許經(jīng)營權為核心，由公司總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商，按照統(tǒng)一的模式進行銷售。對公司團購營銷團隊的要求較高。?? 競爭激烈對于市場中現(xiàn)有的大量中小B2C，以及即將進入的企業(yè)而言，激烈的競爭一方面是來自B2C 服裝市場本身已有的企業(yè)之間的競爭，另外很重要的一方面還是和C2C上不計其數(shù)的中小賣家之間的競爭。?? 變化趨勢當然，服裝B2C 這個市場空間足夠大，也為很多新進入者預留了大的發(fā)展空間。 個性化的網(wǎng)站設計，完全獨創(chuàng)。l 欄目設置： (具體參見欄目UE圖)商品管理商品分類會員自助平臺商品營銷信息發(fā)布模塊產(chǎn)品信息發(fā)布后臺管理模塊圖片信息發(fā)布會員服務中心網(wǎng)站模塊管理全站信息管理通用信息發(fā)布會員管理平臺會員資金管理等購物車，支付模塊支付系統(tǒng)管理購物模塊管理產(chǎn)品模塊服裝B2Cl 服裝B2C企業(yè)運營要素：七、 贏利模式分析：216。 淘寶店鋪/商城的運營網(wǎng)絡營銷顧問服務216。 項目一旦開始盈利，我們將提供全方位的招商服務216。 長、短期營銷目標與實施步驟規(guī)劃216。 公共活動策劃與各類專題會議設計 216。有別于現(xiàn)在B2C的物流操作模式，將倉儲也外包給第三方物流公司。216。雖然國內B2C環(huán)境還不如國外成熟，但其增長勢頭是迅猛的，未來的潛力也是巨大的?！　捜菥褪峭鼌s，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深?！　∵@件事情告訴我們。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈?！　勰愕娜耍岵坏脗?；傷你的人，并不愛你。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后