【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀察我們所處的行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn):客戶要求越來越高了!為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來越多了!交貨期越來越嚴(yán)格了!售價(jià)卻越來越低了!如何保持優(yōu)勢(shì)在激烈的竟?fàn)?/span>
2025-05-15 12:20
【摘要】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做
2025-01-10 13:12
【摘要】*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善講師:李科*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*2經(jīng)濟(jì)形態(tài)與管理理念的歷史變遷質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段經(jīng)濟(jì)效率:技術(shù)熟練度人類社會(huì)誕生~16世紀(jì)末工業(yè)革命16世紀(jì)末工業(yè)革命~20世紀(jì)初作坊生產(chǎn)分工化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效率:勞動(dòng)分工管理理念:
2025-01-10 07:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費(fèi)現(xiàn)象分析?快速切換(SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運(yùn)改善?質(zhì)量改善工具?問題意識(shí)和改善步驟德信誠(chéng)現(xiàn)場(chǎng)改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用?三項(xiàng)費(fèi)用=管理+銷售+財(cái)務(wù)
2025-05-25 22:07
【摘要】)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/201)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/202工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小
2025-08-23 10:32
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法主講:周偉宇煉?cǎi)R機(jī)電(深圳)有限公司limoss(Shenzhen)Co.,Ltd2第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)。
2025-04-11 22:07
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-05-24 11:52
【摘要】1管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!課程介紹1.
2025-01-11 11:17
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤(rùn)降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化生產(chǎn)均
2025-01-11 10:53