【正文】 ，并與個人收入直接掛鉤，獎勵先進，督促后進。 質(zhì)檢員：認真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各階段的質(zhì)量檢驗評定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報質(zhì)量情況及有關(guān)報表；參與項目質(zhì)量方案的編制。六、項目管理機構(gòu)組織的形式及組織分工： 根據(jù)該項目質(zhì)量、工期特點，我公司擬組建以公司工程部經(jīng)理親自掛帥、工程總監(jiān)直接領(lǐng)導、適應項目需要的精干項目部，該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作，由項目部負責人代表公司全權(quán)負責,全體項目部成員計劃70人左右，并根據(jù)項目工期、質(zhì)量的需求隨時增調(diào)或更換施工人員。每塊保溫板切割時面板周邊應切成65176。 復合保溫石膏板施工工藝： 基層處理→四周彈線定位→ 配專用粘接砂漿→粘貼復合保溫板→檢查校平→錨固件固定→嵌縫膏嵌縫、粘貼接縫紙帶→抹嵌縫膏找平→打磨、修補。促使操作工人建立“企業(yè)在我心中、質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。” 按項目法組織施工，由我公司經(jīng)驗豐富人員擔任項目經(jīng)理，項目部以精干高效，責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，確定項目主管工程師和各部門負責人，根據(jù)工期要求，選配技術(shù)素質(zhì)高的操作人員進行勞動力動態(tài)管理。 根據(jù)預算量提前落實，施工時按需分批進場。 C嚴格檢查所使用主要材料、杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。梅溪郡122棟；2） 建設(shè)單位：長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；3） 監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；4） 建設(shè)地點：長沙市岳麓區(qū)，梅溪湖路以東，環(huán)湖三路以北；5） 設(shè)計單位：廣東華璽建筑設(shè)計有限公司；6） 建筑特點：萬科我公司將依據(jù)業(yè)主和土建方的工程進度總計劃合理編排的施工進度計劃，在完成進度計劃的過程中，將會遇到各方面影響施工進度的因素，我公司將采取應急措施，確保最大限度的勞動力使用。 機具準備 施工所需拌料機、電錘等機械及配套電纜，配電箱等在開工前準備妥當，檢查運轉(zhuǎn)是否正常，根據(jù)需要保證在良好狀態(tài)進場，易耗用具應滿足施工需要隨時購進。 施工機械進行最佳組合。 ）基層墻面必須干燥清潔，達到7天以上的養(yǎng)護期且無起殼、空鼓等質(zhì)量問題。2） 切板：根據(jù)墻面尺寸切割復合保溫板，保溫板面板四周應切割成15176。以確保搭接縫的粘接面，防止接縫處開裂。全面負責整個工程的質(zhì)量、安全、進度、成本控制的主持工作。合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復搬遷、損材費工。Ｂ、機具：為保證工程質(zhì)量和進度，主要工具如電錘、打料槍等施工器具配備齊全，工機具并配備專門機電工負責維修保養(yǎng)。全體員工要求樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。施工準備工作盡量少占用工期，在施工的同時，進行臨設(shè)改造并根據(jù)需要組織材料、相關(guān)施工機械進場；圖紙會審，技術(shù)準備等各項工作。 施工班組每天的班前班后會都要有安全交底總結(jié)，項目部每周進行安全檢查總結(jié)評比，工程部、質(zhì)安部定期進行全面安全檢查考核。1 涂場地的照明燈應用玻璃罩保護，以防漆霧沾上燈泡而引起爆炸，上高架前先檢查腳架是否安全，在移動架板時應系好安全帶。自己的施工作業(yè)面由自己負責成品保護，責任落實到人。 進場施工時找總包方配合協(xié)調(diào)施工用水用電，并做好安全防護措施。附表1： 施工管理流程圖工程部經(jīng)理 項目負責人技術(shù)交底材料安全施工材料進場由材料員負責檢查、驗收、庫存由施工員向作業(yè)班組進行書面交底由安全員向作業(yè)班組進行安全施工書面交底基層處理由質(zhì)檢員負責驗收粘貼保溫板由施工班組進行自檢，然后由施工員驗收、合格后施工下道工序陰、陽角及接縫處理由施工班組進行自檢、然后由質(zhì)檢員進行驗收、合格后， 16 17