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頂級銷售大師經(jīng)典案例(更新版)

2025-06-11 00:07上一頁面

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【正文】 息初審→信息考察→進入談判→簽訂協(xié)議。利潤可觀,資金循環(huán)快。有壓力有波折就是我們的生活。否則,工作做不好,哥們也沒得當。指導(dǎo)的終級目的是使屬下由被動接受任務(wù)變成主動尋找達標措施,調(diào)動員工主動性和創(chuàng)造性。只管安排他工作就行了。   2,效益原則。   2,團隊的接納和領(lǐng)導(dǎo)的賞識。在團隊面前即使你的心情很糟糕、你也要給你的團隊表現(xiàn)出笑容。   5,根據(jù)工作需要,采納員工可用的建議。筆者列出幾條和屬下溝通時的要點以供大家參考:   1,溝通時只針對事,而不針對員工。   計劃能力就是制定小型戰(zhàn)略的能力,包含區(qū)域發(fā)展的規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃。競爭給我們帶來的壓力和動力比合作更加明顯和重要!   用制度管理的另一個好處就是,區(qū)域經(jīng)理也在制度的約束中,在平等和公平管理環(huán)境下更能產(chǎn)生效益。一個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理在管理中不但要幫助一線人員取得成功,而且要盡量減少業(yè)務(wù)風險,取得更大的經(jīng)濟效益。不同的角色需要不同的能力,只有具備了這些能力和職業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理。結(jié)果只是經(jīng)理過了嘴癮,員工悶了一肚子的氣,對工作是毫無裨益的。而我們有些區(qū)域經(jīng)理,不是不會運用手中的權(quán)力,就是濫用手中的權(quán)力。同時促銷員要掌握很多專業(yè)知識,起碼要有資格作一般消費者的老師。百貨、超市,可以送一些新穎的、有關(guān)葡萄酒的裝飾用具、日常用具;賓館、酒樓可送一些喜慶色彩的特色服務(wù);酒吧可送一些現(xiàn)場實用的小花樣。把握好這三把斧頭,您就在促銷活動中成功了大半?! ‘斎粺o論上面哪一種方式都要針對各項計劃?! δ切┯新?lián)系方式但并未合作的客戶的開發(fā)。解決了客戶的困難其他問題就迎刃而解,拿下訂單是我們最終的目標?! ?)要有最基本的禮貌?!安灰陨菩《粸椋灰詯盒《鵀橹?。盡可能通過公關(guān)手段達成合作,但即便洽談不成功,也要保持良好的氣度,“買賣不成仁義在”,不要在言語行為上讓對方有不愉快、不禮貌之感。如遇到酒店不守信用的行為,要設(shè)法客氣地指出來并加以糾正。還有,每次都要找主管人接洽,不要給不管這項工作的人談業(yè)務(wù)者打得火熱。   廠家或經(jīng)營商所招聘的業(yè)務(wù)員一般都是先電話預(yù)約,再登門拜訪,對方有了合作意向之后雙方再進行實質(zhì)性接觸、洽談、簽約。   四、設(shè)法與終端店決策人最親近的人接觸。凡是雙方或一方感到“話不投機半句多的”,十有八九要談崩。奔馳的駿馬盡管在開始的時候總是呼嘯在前,但最終抵達目的地卻往往是充滿耐心和毅力的駱駝。有時還會送一游樂園門票和電影票之類的東西。用心對待客戶推銷時,推銷人員不能只顧眼前的事情,而忘了去花心思去思考如何使客戶更加滿意??蛻糍徺I的是產(chǎn)品,所以他們最希望推銷員提供有關(guān)產(chǎn)品的全部知識和性能。,乃至以后他的輝煌的事業(yè)起到了不可磨滅的作用。每一次,他都滿懷信心帶著希望去拜訪客戶,并驕傲地告訴客戶自己是一名推銷員,是來向他們展示他們可能需要的商品的。同時,崔西告訴自己,自己不試怎么知道自己不行呢!在成為推銷員的第一年,因為人們普遍對推銷員有一種排斥的心理,對推銷工作及推銷員非常冷漠,甚至缺乏應(yīng)有的尊重,崔西只能被動地接受,他還不知道該如何應(yīng)對客戶的這種情緒。”那位女士聽后開心的笑出了聲,她爽快地買了一套書籍。當拜訪一位潛在客戶時,他會在卡片檔案中挑出相關(guān)資料,包括潛在客戶 孩子、嗜好、學(xué)歷、職務(wù)、成就、旅行過的地方、年齡、文化背景及其相關(guān)的事情?!痹黄阶屑毣叵?,他確實不能對自己做一個準確的評價,更不知道自己在別人眼中是什么樣的人。進去后,原一平見到了寺院住持吉田勝程,他是當時日本比較有名的高僧。原一平就曾輸在這一點上:一天, 他來到一座名為“村云別院”的佛教寺院,準備向僧人推銷保險?!痹黄姐蹲×?,剛才還信心十足的他一下子泄氣了。每次都有脫胎換骨的感覺。善于贊美客戶有一次,那時候崔西才剛開始運用贊美這個技巧。為成為推銷行業(yè)的一員而驕傲推銷是偉大的職業(yè),若沒有推銷,人們將無法知道并使用一些新的東西和發(fā)明,也就無法改善和提高自己的生活水平,因此世界前進將無從談起,因此推銷員是這個世界發(fā)展的動力?!痹诤髞淼耐其N中,他的客戶多了起來,但他仍會有挫敗感。那時候的他常常站在街邊不知所措,生活的重壓、工作的阻礙,讓他生出一種絕望的心情。那時,他還沒有雖未得推銷技巧,只是如實地介紹了一下產(chǎn)品的性能及如何使用能更加便捷,僅此而已。一名優(yōu)秀的推銷員應(yīng)該致力于提高所推銷產(chǎn)品的質(zhì)量,認真總結(jié)思考產(chǎn)品的優(yōu)勢及特點,培養(yǎng)自身與產(chǎn)品的感情,愛上所推銷的產(chǎn)品?!彼?,在節(jié)日的時候,柴田和子都會給客戶們一些小恩小惠,例如,一些表達情意的小禮物,代表問候的賀卡,祝賀的禮品。約翰和湯姆是鄰居,他倆從小就在一起玩耍。約翰憤憤不平,以致郁郁而終。   每個人都有自己的個性,德性和作風,也有自己一套為人處事的方法,如果終端店決策人的習(xí)性和業(yè)務(wù)員接近,溝通可能會順利一些;然而,當對方?jīng)Q策人的習(xí)性和業(yè)務(wù)員相差較大時,業(yè)務(wù)員可能難以接受,比如有的店老板沒有多少文化,不懂得起碼的禮貌,仗著自己有錢顯得十分傲氣。   知己知彼,百戰(zhàn)百勝,對終端店經(jīng)營狀況和歷史背景了解得越多,在接洽和談判期間就越占主動。一次是業(yè)務(wù)開著車到某酒店聯(lián)系業(yè)務(wù)。   在雙方都有意向,坐下來洽談合作時,業(yè)務(wù)員要調(diào)整好自己的心態(tài),既不要操之過急,也不要輕意地答應(yīng)對方的種種要求,注意運用“換位思考”的方法讓對方站在自己的立場上替合作伙伴想一想,避免使用激烈的詞匯,更不要與對方爭辨,也不要正面、呆板、直接地回絕對方的要求,要多采取迂回之術(shù)和欲擒故縱之術(shù),讓洽談在客客氣氣、平平和和的氛圍中進行。在終端運作上如果進行一下專業(yè)分工,將會大大地提高成功率。千萬不可以把話說死,把事做絕。做任何事要“知其然,還要知其所然”,多問幾個為什么?! ∫私饪蛻魧ξ覀儺a(chǎn)品及價格的要求、對我們服務(wù)上的要求  要了解他個人生活上的習(xí)慣及當?shù)氐娘L土人情、習(xí)俗等與他有關(guān)的事情?! 蕚湟恍┯行麄饕饬x并有紀念價值的小禮品,或贈送紅酒,尤其是女客戶。如產(chǎn)品及參加什么展覽等。 “天道酬勤”。?由于葡萄酒是一種具有高雅藝術(shù)的商品,所以其陳列也可追求美感,偶爾來個平擺斜放,都會收到意想不到的效果。貨架上的葡萄酒琳瑯滿目,新產(chǎn)品層出不窮,且目前普通消費者對葡萄酒的認識有限,很難以自己的經(jīng)驗和知識對商品的好壞、質(zhì)量的優(yōu)劣作出判斷。?目前葡萄酒市場的促銷員一般都是女性,根據(jù)葡萄酒美容的特性而引起的女性消費者增多的趨勢,說不定男促銷員在賣場特別是日場的出現(xiàn),會起到意想到的效果。權(quán)力可分五類,有強權(quán)和弱權(quán)之分:   弱權(quán):1,合法權(quán)(組織制定)也就是你的職務(wù)所賦予你的權(quán)力。如果你不具備這種魅力,團隊的凝聚力就無從談起。世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技”,任何公司也沒有一招通吃的市場“萬能膠”。一些日報表,周報表,月報表,還有月總結(jié),月計劃等報表制度形同虛設(shè),經(jīng)理不仔細看,員工不認真填。   當然,用制度管理的前提是你至少要具備維持區(qū)域銷售工作正常運轉(zhuǎn)的能力,如果連這點也達不到,你這個區(qū)域經(jīng)理肯定不合格?!坝媱?不落實=0,抓住沒落實的事+追究不落實的人=落實”總之應(yīng)該“事事落實,事事督導(dǎo)”。更不要說就看你的態(tài)度了,作為經(jīng)理你既是領(lǐng)導(dǎo)也是你下屬的同事,不要以凌駕人上的態(tài)度和屬下溝通。   一個稱職的區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該保持溝通的簡潔高效,應(yīng)該“隨時隨地隨人隨事”的和員工加以溝通,強調(diào)細節(jié)的溝通。你該如何克服來自自己內(nèi)心的障礙?一句話:這就是生活!作為一個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理要有自我調(diào)整能力,始終保持樂觀積極的心態(tài)和堅定的信心。   因此,對新員工的指導(dǎo)可以有針對性的從以上這四個方面入手。投入和產(chǎn)出應(yīng)該放在首位。作為區(qū)域經(jīng)理你要多在思想上加以指導(dǎo),讓他(她)的價值觀和企業(yè)的價值觀保持一致。這樣可增進新員工的信心和對工作的熱情。曾經(jīng)有過這樣一位經(jīng)理:我們在華中市場開發(fā)一個重點區(qū)域時遭遇了競爭對手的強勢打壓,連續(xù)三個月銷售額下滑50%。最讓人佩服的是經(jīng)理也是人,他又是如何自我激勵的呢?后來在一個方便的時候我問起他,他說他每天只在內(nèi)心不停的對自己說:這是我的生活!   區(qū)域經(jīng)理還應(yīng)具備的能力有很多,比如洞察力,判斷力,創(chuàng)造力,控制情緒的能力以及具備幽默感和人際關(guān)系管理的能力等?! ∧敲磮F購作為“一對一營銷”的有效模式,企業(yè)如何才能低成本運作團購渠道呢?企業(yè)通過什么樣的方式,才能較好地處理與團購客戶的關(guān)系呢?團購市場的“蛋糕”人人都想分享,但分多大,能否長久,則要看企業(yè)的謀劃與應(yīng)變能力?! F購渠道作為直接針對目標消費者的一個渠道,無論是在市場啟動期,還是成熟期,其作用日益關(guān)鍵和重要。當然,團購是有很強的實效性,但是只要建立精準的數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)化運作,再難的市場都有團購機會。所以,如何調(diào)動經(jīng)銷商銷售團隊的銷售激情和節(jié)奏,就顯得尤為重要。結(jié)果,該市場鋪市失敗,還造成了經(jīng)銷商信心不足,小張的工作陷入被動。有標準才有好的執(zhí)行,不量化的要求就是“浮云”,在考察追蹤的時候就會一頭霧水。在這個過程,你能了解到市場一線真實的信息,專業(yè)化的協(xié)同也會提高經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員的積極性?! I(yè)務(wù)總結(jié)會,設(shè)立排名,找出原因,讓優(yōu)秀業(yè)務(wù)員分享經(jīng)驗定期召開業(yè)務(wù)鋪市總結(jié)會,找出鋪市不力的原因,總結(jié)有效的方法,評出鋪市較好的線路和區(qū)域,讓責任業(yè)代分享其經(jīng)驗,帶動全員學(xué)習(xí)和反思?!笆袌龈鶕?jù)地”不求數(shù)量,但求質(zhì)量?! 《?、俱樂部攻略  葡萄酒企業(yè)可以創(chuàng)建葡萄酒俱樂部,俱樂部往往采用會員制,將地區(qū)葡萄酒愛好者、葡萄酒消費企業(yè)、葡萄酒專業(yè)人士聚集一起,通過經(jīng)常規(guī)律的葡萄酒文化交流活動,吸引、豐富、擴充企業(yè)的忠誠顧客群體。遇到西方情人節(jié)、中國七夕等節(jié)日則是一個很好的銷售契機,俱樂部會員沉浸在浪漫溫馨的氛圍中,品鑒著美酒,交流著情感,不知不覺、潛移默化中將俱樂部當成愜意家園,企業(yè)因此擁有品牌忠誠度很高的消費群體。  四、網(wǎng)絡(luò)營銷攻略  網(wǎng)絡(luò)營銷可以成為國產(chǎn)葡萄酒的一個新興營銷攻略。特定顧客群體對葡萄酒的需求不僅僅滿足于達到規(guī)定的質(zhì)量標準,而且需要滿足特定群體的需求與愿望,實現(xiàn)差別消費。
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