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年產(chǎn)30萬噸磺酸鹽基礎(chǔ)餾分油提取項目可行性研究報告(更新版)

2025-06-09 13:07上一頁面

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【正文】 發(fā)展的需要。因為勝利原油中輕組分很少,現(xiàn)原油罐采用拱頂罐,散入大氣的烴類氣體很少,汽油組分罐由于是高初餾點的稠油蒸出的餾分,量又不大,設計為固定頂罐,為減少蒸發(fā)損失和可燃油氣逸出,在罐頂加設阻火器和呼吸閥。加熱爐煙氣必須高空排放,煙囪的高度應按環(huán)保評價中的規(guī)定設計。生產(chǎn)車間實行四班三倒制,輔助生產(chǎn)車間一部分實行四班三倒制。 維修工廠只配少量維修鉗工,以保證設備運轉(zhuǎn),裝置大修和設備大修依托外部檢修安裝公司維修。要想保證企業(yè)建成后安全生產(chǎn),必須配備足夠的消防設施,在總投資上就要保證消防設施的投入。 1個500m拱頂罐(直徑罐壁高=9m11m)。全廠設一臺80門自動電話交換機,各崗位設廠內(nèi)電話,廠部設數(shù)部對外直撥電話。廠區(qū)雨水可采用排海方法處理。以期合理地解決產(chǎn)品外出問題。 全廠自控水平本企業(yè)借鑒參考了有關(guān)同類型加工廠的經(jīng)驗和發(fā)展歷史,全面考慮了生產(chǎn)管理、操作靈活性、可靠性,從減少人員提高效益出發(fā),采用DCS集散控制系統(tǒng),使生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、企業(yè)效益等各方面達到國內(nèi)先進水平。原料主要靠汽車運輸?shù)綇S、儲存。項目生產(chǎn)所需的其他物資,如燃料、一般原料等,均為普通物資,公司面向市場公開采購,就地解決,不會對項目的進展造成影響。根據(jù)與銷售對象的協(xié)議意向來看,本項目的產(chǎn)品在市場推廣中的渠道主要是以批發(fā)銷售為主、零售為輔,而且用戶的需求總量遠遠大于本公司的供應能力。因此,為確保國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目——石油磺酸鹽的正常穩(wěn)定的生產(chǎn),確保石油磺酸鹽的產(chǎn)品質(zhì)量以及達到生產(chǎn)工藝和技術(shù)經(jīng)濟的最優(yōu)組合,考慮為其配套建設一套30萬噸/年的基礎(chǔ)油提取裝置,已經(jīng)是勢在必行的事情了。有鑒于此,我們經(jīng)過慎重考慮,將裝置加工能力確定為30萬噸/年左右,生產(chǎn)的基礎(chǔ)油原料以及剩余殘渣油料要不僅能夠解決自身現(xiàn)在和將來的需求,而且還要具備解決一部分社會需求的能力。30萬噸/年磺酸鹽基礎(chǔ)餾分油提取項目可行性研究報告目 錄1 總論 概述 項目背景和投資意義 市場需求預測 結(jié)論2 原料的供應和性質(zhì)3 加工方案及流程選擇 加工方案 生產(chǎn)規(guī)模 裝置流程選擇 全廠自控水平4 產(chǎn)品收率及質(zhì)量標準 產(chǎn)品收率 質(zhì)量標準5 裝置主要設備的選擇6 儲運設施 油品儲罐及儲存天數(shù) 油品的裝卸 設備的選擇7 公用工程 給排水 供電 消防措施 綠化 通訊 供熱 供風 其他輔助生產(chǎn)設施8 工廠組織和勞動定員 工廠體制及組織機構(gòu) 生產(chǎn)班制及定員9 環(huán)境保護 廢氣 廢水 廢渣 噪音 綠化工程 用于環(huán)保和綠化工程費10 職工安全衛(wèi)生11 項目實施規(guī)劃12 投資估算和資金籌措 投資估算 資金籌措13 財務評價14 附總平面布置圖、工藝原則流程圖等 1總論::30萬噸/年磺酸鹽基礎(chǔ)餾分油提取及配套裝置: 有限公司:中外合資企業(yè) 力求采用先進、成熟、可靠的生產(chǎn)技術(shù),并結(jié)合2萬噸/年石油磺酸鹽工程對基礎(chǔ)油原料需求的實際,通過研究創(chuàng)新,使本工程建設經(jīng)濟合理、安全可靠,做到能耗低,產(chǎn)品質(zhì)量好,其工藝技術(shù)及裝備要達到國內(nèi)同類裝置的先進水平,能夠滿足公司關(guān)聯(lián)企業(yè)中勝環(huán)保公司現(xiàn)有2萬噸/年石油磺酸鹽生產(chǎn)裝置以及以后磺酸鹽裝置的產(chǎn)能擴改對磺酸鹽基礎(chǔ)油原料需求的增長。項目主要產(chǎn)品為磺酸鹽基礎(chǔ)油,副產(chǎn)品是1#餾分油、2#餾分油、渣油,除1#餾分油外,其余各段餾分油都可以參加磺化反應生產(chǎn)石油磺酸鹽或磺化瀝青等石油石化的衍生產(chǎn)品供應油田使用。集團公司所屬中勝環(huán)保有限公司現(xiàn)有年產(chǎn)2萬噸的石油磺酸鹽裝置,通過兩年來的生產(chǎn)運行發(fā)現(xiàn),原材料的穩(wěn)定供應是確保正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,而作為主要原材料的基礎(chǔ)餾分油,現(xiàn)在只能通過委托加工解決,由于裝置本身技術(shù)路線上的固有缺陷,根本不能保證質(zhì)量和時間的要求。本項目生產(chǎn)正式啟動后,年生產(chǎn)各種油品近30萬噸,除自用和供應本集團公司控股股份公司以及子公司、生產(chǎn)廠的需求以外,其重點銷售對象為華東、華北、華南等地區(qū)的具備催化裂化、催化裂解以及延遲焦化裝置的二次加工企業(yè)。因此,公司主要原材料的供應,通過以上渠道可以完全解決,并且能夠充分保障項目生產(chǎn)的順利進行。與常規(guī)的提取工藝有較大的不同。詳見裝置工藝流程圖。原油設計利用現(xiàn)有卸油設施卸油,可同時允許六輛車卸油,完全可以滿足每天1000噸左右的卸油任務;設計有全部產(chǎn)品都要由汽車槽車外運至各用戶單位,因此在廠內(nèi)設有汽車裝車臺一座,可同時裝8-9臺槽車。生產(chǎn)污水和生活污水通過廠區(qū)內(nèi)地下含油污水管網(wǎng),排至新建的污水處理場進行深度處理,處理后清水可達到工業(yè)污水排放標準外排。由中心變電所高壓配電間,向分別設在裝置、儲運區(qū)、廠前區(qū)和污水處理場四個二次變電所送電。m2鄰近罐為:1個200m3拱頂罐(直徑罐壁高=7m)。在裝置、儲罐區(qū)、汽車裝車站配備一定數(shù)量的手推式滅火器等等,同時在裝置及儲罐區(qū)的適當位置設置一定數(shù)量的可燃氣體濃度報警儀表,在規(guī)定位置和崗位上設立火災報警裝置,在控制室設火災報警專用電話。企業(yè)遠期應考慮自備義務消防隊一支,消防車2輛。全廠總定員101人,其中生產(chǎn)工人64人,管理、技術(shù)人員37人。兩頂瓦斯必須收集作燃料燒掉,就是說在正常情況下不應排出烴類氣體。無組織排放是指原油及產(chǎn)品在儲存裝卸時的揮發(fā)。以后,新建工程項目進入污水處理場的污水水質(zhì)必須滿足污水處理場進水水質(zhì)要求,超標的污水處理裝置及工程項目必須自行處理。 用于環(huán)保和綠化工程費此項費用應列入工程項的總投資內(nèi),其比例不應少于有關(guān)規(guī)定。新職工必須先培訓再上崗。(4) 試車考核。 總成本費用估算總成本經(jīng)估算,生產(chǎn)期內(nèi)年平均為 萬元,其中:正常年份每年需消耗原材料萬元,燃料動力 萬元; 原材料及燃料動力成本序號項目名稱單位正常年耗量單價(元)年金額(萬元)生產(chǎn)負荷80%100%1原材料勝利原油噸3000004080輔助材料噸2燃料動力加熱爐自用燃料油噸45003150電72新鮮水噸2500循環(huán)水萬噸160蒸汽噸4400120折舊費按平均年限法進行計算,殘值率為3%,綜合折舊年限按10年計??;修理費按固定資產(chǎn)原值的5%計算;遞延資產(chǎn)按5年進行攤銷;其他制造費用按 60萬元/年,其他管理費用按 360萬元/年考慮;%計取;;總成本費用估算表序號項目名稱年均金額(萬元)備注1原輔材料年平均2燃料動力年平均3工人工資及福利年平均4制造費用年平均折舊費年平均大修理費年平均其它制造費用年平均5管理費用年平均攤銷費年平均其它管理費用年平均6銷售費用年平均7利息支出年平均8總成本費用年平均9經(jīng)營成本年平均10可變成本年平均11固定成本年平均 效益及財務評價指標計算 銷售收入該項目投產(chǎn)后,主要產(chǎn)品為汽油餾分油、柴油餾分油、磺酸鹽基礎(chǔ)油、減
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