【正文】 正。工作條件（1）坐便器所對應(yīng)的排水管甩頭，已按設(shè)計圖標(biāo)注的型號做至地面，其坐標(biāo)、標(biāo)高與進場坐便器的幾何尺寸要求一致。2）清掃口安裝如果清掃口設(shè)在樓板上，應(yīng)預(yù)留孔洞，若是設(shè)在地面上，先安裝清掃口后做地面。然而往往由于一些細(xì)小銜接部位，施工中未處理好而給用戶帶來許多后患工作條件（1）室內(nèi)排水立管、橫支管已施工完畢。3）按橫管排列、組對的順序應(yīng)盡量減少連接死口，要使安裝方便，應(yīng)將橫管進行管段預(yù)制。（5）各種衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的施工材料和機具能保證施工。6）在每次收工前及立管全部施工完，敞口及甩頭預(yù)留口都應(yīng)用球膽封堵或用“花蘭堵頭”進行臨時封堵。（3）、預(yù)制、安裝1）盡量減少安裝時連接“死口”和確保接口質(zhì)量，增加立管的預(yù)制管段長度。（5）各種衛(wèi)生器具的樣品已進場，進場的施工材料及機具能保證連續(xù)施工。3）穿基礎(chǔ)處的管道，將穿基礎(chǔ)的管道的周圍孔洞堵嚴(yán)，預(yù)留好基礎(chǔ)下沉量，必須使管頂上部凈空不得小于建筑物沉降量，一般不小于150mm。2）在溝旁場地上按管子排列順序或量尺順序，進行管段預(yù)制。（4）工作應(yīng)在干作業(yè)條件下進行。 線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3／4，電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。 (2)表面涂刷完成后，要防碰撞。 (6)注意保護涂層表面，關(guān)閉門窗，以防風(fēng)雨砂塵污染。 (3)刮膩子:其遍數(shù)可由墻面平整度決定，一般分為兩遍。 涂料顏色一致，無色差。為保證粘結(jié)強度，砂漿中摻入水泥重量的10％107膠。b、墻地面連接處防水：在連接部位增做一層防水附加層，附加層延伸至地面和墻面，延伸長度或高度，按防水設(shè)計要求確定。（1)檢查數(shù)量：室內(nèi)按有代表性的自然間抽查10％，過道按1 0延長米，大廳等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。(2)彈線：按設(shè)計要求、確定地面標(biāo)高后將線彈在立面墻上，或拉線固定。②突出物、管線穿過的部位支撐處，不得用碎磚粘貼應(yīng)用整磚套割吻合，突出墻面邊緣的厚度應(yīng)一致。⑤涂刷防潮層(酚醛清漆)和底膠。 乳膠漆打底可與木作同步進行。光滑石塊和混凝土表面做鑿毛處理?，F(xiàn)場分區(qū)安排下列功能布置：1材料堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；3現(xiàn)場辦公室；4施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、差、散、游現(xiàn)象。協(xié)調(diào)方式，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。，除按現(xiàn)場甲方代表要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計未盡工作，會同甲方、設(shè)計方、施工方按照總進度與事例效果要求，驗收樣板部位進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 安全保衛(wèi)部 1研究制定各種管理措施，對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。（6）定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進行清查、盤點，避免重復(fù)采購，以造成經(jīng)濟損失。（13）安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品，防止噪聲粉塵污染，完成項目經(jīng)理交付的其他工作。（7）檢查測量定位、抄平、放線。（3）組織班組長及兼職質(zhì)檢員檢查計劃完成情況。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工人，機具設(shè)備和材料多。嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。施工主要材料計劃 第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點本工程，是一綜合性裝飾裝修工程。，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。（1）提前二天購置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。 （3）派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。避免無效勞動，有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理條例，實行包干責(zé)任制。（5）施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場加工成品作間，加快施工進度，縮短交叉施工的工時，保證施工進度，保證施工質(zhì)量。也為確保施工進度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。第二節(jié) 工期目標(biāo)按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理。（7）生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在本工程施工時參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。（2）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費用。臨時設(shè)施的準(zhǔn)備。（4）提前二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。建立完善的材料采購入庫、入帳制度“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭在最短的時間內(nèi)，圓滿完成引項工程。（2）治安安全：現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進出現(xiàn)場，保安二十四小時值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對措施并報警。  現(xiàn)場管理機構(gòu)圖公司總部項目經(jīng)理部 項目工長 木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現(xiàn)場維護班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班 施工各部門職責(zé)項目部崗位責(zé)責(zé)、項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程，全面管理。（8）處理項目經(jīng)理部的善后工作。（5）按平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織料具進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料。（3）負(fù)責(zé)向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品簽定書等技術(shù)資料。對所支付支票應(yīng)同時收回材料發(fā)票。4定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。在各專業(yè)施工組“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導(dǎo)和驗收檢查，對出現(xiàn)的問題，按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。，提出工程簡報，向甲方和各相關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方面了解工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，以確保工程進度。施工用水、用電：現(xiàn)場已有水源，施工時可直接加水表引至各需用地點。第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序 首先進行施工準(zhǔn)備工作和測量放線。第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程． 乳膠漆墻面 基層清理→刮膩子→打磨基層→乳膠漆飾面→清理潔凈→成品保護地面工程施工工藝流程地面鋪磚 清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預(yù)排→試鋪→修補砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護 電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽 安裝PVC管道及接線盒 測定線盒、線盒標(biāo)高后固定配管 隱蔽驗收 選擇導(dǎo)線 管內(nèi)穿線 線路檢查絕緣測試 燈具、開關(guān)、插座安裝 通電試驗 清理收尾工程、交付使用。(4)噴乳膠漆面漆。④為保證粘貼強度，在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3％的107膠。鋪開，虛鋪厚度以比標(biāo)準(zhǔn)線高出3—5mm為宜，然后用大杠刮平，拍實，用木抹找平。(4)飾面板接縫應(yīng)填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。三、地磚地面(1)光滑地面應(yīng)鑿毛處理，深度510mm,間距30mm并沖洗殘留的砂漿、塵土、油漆等。 (7)瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后，要清洗表面。(2)墻柱表面基本干燥，基層含水量不大于8%。 (4)刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應(yīng)先上后下，從一邊開始向另一邊推行。 驗收時，應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求。(吊桿一定要防銹處理) 安裝接線盒，安裝連接鍍鋅鋼線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。 接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地≤4歐姆)。3）根據(jù)已確定的位置、標(biāo)高，可在溝內(nèi)按承口朝來水方向排列已選好的承插管材、管件，必要時截短管子，使整個管路就位。4）在各立管的下底彎頭處砌筑或用混凝土澆筑好支墩。回填土密實度應(yīng)達(dá)到要求。（2）、量尺、測繪、下料1）確定各層立管上檢查口及帶衛(wèi)生器具或橫支管的支岔口位置與中心標(biāo)高，把中心標(biāo)高線劃在靠近立管的墻上，然后按照管道走向及各管段的中心線標(biāo)記進行測量，并標(biāo)注在草圖上。3）安裝前，根據(jù)立管位置和支架結(jié)構(gòu)，打好栽立管支架的墻眼。（5）、試水、隱蔽須隱蔽的管道，應(yīng)先作灌水試驗，并及時填寫灌水記錄，經(jīng)檢查驗收后方可進行隱蔽。2）根據(jù)現(xiàn)場實量尺寸，在平整的操作場地上用直尺劃出組合大樣圖，按設(shè)計的管材規(guī)格選擇符合質(zhì)量要求的管材、管件、清凈內(nèi)部污物等，并按大樣圖的尺寸排列、組對。4）待預(yù)制管段接口及支托架塞堵砂漿達(dá)到強度后，將預(yù)制管段按排管順序依次從兩側(cè)水平吊起，放在支架上，對好各接口，用卡具臨時卡穩(wěn)各管段，調(diào)直各接口及各管件甩頭的方向，連接好接口，緊固卡子使之牢固。工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設(shè)備附件安裝→填灌孔洞（1）定位根據(jù)設(shè)計的位置，以墻的軸線為準(zhǔn)，核對橫、支管甩頭位置，找出地漏、清掃口的位置中心，劃上“十”字線。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴(yán)密不漏。（3）器具、材料已進場，能保證連續(xù)施工的需要。2060mm 后，將248。用鍍鋅管、彎頭或三通，截止閥，活接頭，管箍，從給水甩頭接至低水箱進水口配件。（3）坐便器與低水箱的坐標(biāo)允許偏差10mm，標(biāo)高允許偏差177。1）必試檢測項目：外觀質(zhì)量、尺寸要求、抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能2）檢驗標(biāo)準(zhǔn)： GB848587；GB710686；GB710786；GB502102001；GB1368592；GB13686923）取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機抽取三樘。 ，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進行協(xié)調(diào)。 （1）及時做好工程量進度申報表，保證資金供應(yīng)到位。 在編制好周作業(yè)計劃之后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。4對工程施工進度實行動態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計文件的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實施性施組，并按JGJ／T100191網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序間的控制點，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。對工程施工進行動態(tài)管理，隨時調(diào)整施工計劃，保證實現(xiàn)工期目標(biāo)。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。必須根據(jù)此計劃準(zhǔn)備相關(guān)材料，根據(jù)計劃要求發(fā)往現(xiàn)場。（3）所有運到工地的材料，確保有出廠說明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書）供監(jiān)理工程師審查。（2）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。第九節(jié) 節(jié)約計劃 降低施工項目造價可從以下幾個方面考慮： 加強施工管理，提高施工組織水平，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好觀場高度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進度，縮短工期。施工準(zhǔn)備階段：根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進行認(rèn)真的研究分析，并運用價值工程原理，制定出科學(xué)先進、經(jīng)濟合理的施工方案；根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本目標(biāo)和分部分項工程實物工程量為基礎(chǔ)，聯(lián)系勞動定額、材料消耗定額和技術(shù)組織措施的節(jié)約計劃，在優(yōu)化的施工方案的指導(dǎo)下，編制明細(xì)而具體的成本計劃，并按照部門、施工隊和班組的分工進行分解，作為部門、施工隊和班組的責(zé)任成本落實下去，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。 檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況，為順利施工提供物質(zhì)保證。 第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證本項目達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)：一次驗收達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下施工技術(shù)保證措施。特殊工種如：焊工、電工等必須持證上崗。加強成品、半成品保護，立醒目標(biāo)志，必要時用夾板或彩帶維護。 做好氣象記錄，對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創(chuàng)造施工條件。3）使用階段的質(zhì)量控制 實行保修制度，對由于施工原因造成的質(zhì)量問題，施工企業(yè)要負(fù)責(zé)無償保修，以提高企業(yè)的信譽。這些材料我們在以前的寫字樓的裝修中都使用過，加工精度高，結(jié)構(gòu)緊密。資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時，并了解施工質(zhì)量的進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。工期的技術(shù)組織及保證措施1）技術(shù)組織本項目工期分為三個階段：施工前期準(zhǔn)備階段做好前期進場人員的技術(shù)培訓(xùn)，前10天所需材料、機具準(zhǔn)備工作，做好總施工進度計劃表和前10天施工進度計劃表，交甲方審批。材料的采購、預(yù)制件的訂制都必須按“材料進場計劃表”進行。1在保證效益的同時，每個分項工程應(yīng)配置幾個預(yù)備人員，防止因工人生病、事假或其它事故導(dǎo)致人員流失而延誤