投資公司工作制度范本(更新版)
【正文】 加強結(jié)算資金的管理，對各種拖欠款要采取切實可行的措施進行催收并及時納入帳內(nèi)管理。 第四章 財產(chǎn)管理制度 公司辦公用品和公共生活用品，由辦公室清點、登記造冊，并明確專人負責管理。 公文管理：凡上級機關下達的文件，均由辦公室統(tǒng)一登證、編號，填《文件批閱單》后，送公司領導閱處，對需處理的文 件，辦公室根據(jù)文件內(nèi)容和領導批示，遞交相關人員處理，并負責催辦和反饋，相關承辦人員要及時承辦，承辦 2 人要寫明處理結(jié)果并署名。 公司遵循競爭、激勵、責任制及民主管理原則，以實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)及合理利用，確保工業(yè)功能區(qū)各項工作的優(yōu)質(zhì)、高效、有序進行。 公司人員平時出席上級有關會議及活動，應主動及時向領導匯報其內(nèi)容和情況，并提出具體設想建議，遇重要會議和事件應當出書面匯報材料，遞交公司領導。 第三章 首問與來電來訪登記督辦制度 首問制，即公司辦事首問責任人 制度。 第五章 財務管理制度 嚴格實行帳款分離原則，一切現(xiàn)金管理由出納員負責，嚴禁非出納人員管理現(xiàn)金。 健全支出審批制度，規(guī)范內(nèi)部審批手續(xù)，凡資金 劃出及發(fā)票報銷，按照審批權限，實行一支筆審批制度。 加強計算機及網(wǎng)絡的維護，專人管理、定期維護，發(fā)現(xiàn)故障及時修復。 施工管理制度 ④ 凡規(guī)模較大的建設工程，在施工現(xiàn)場設立《施工告示牌》，各工程規(guī)模、工程質(zhì)量目標、參建單位、參建負責人、監(jiān)督電話告示于廣大群眾，接受社會各界的監(jiān)督。 ③不該看的機密，絕對不看 。 第九章 廉政制度 公司全體員工應當嚴格履行為您服務、幫您創(chuàng)業(yè)的服務宗旨，自覺底制不正之風，廉潔自律，增強拒腐防變能力，做到十不準： ①不準向工業(yè)區(qū)單位索要和收受贈送的錢、物 。 6 ⑨不準參加任何形式的賭博活
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