【摘要】房地產(chǎn)“老帶新”獎勵、優(yōu)惠方案一、操作流程老帶新的操作流程①老業(yè)主老客戶帶新客戶到現(xiàn)場看房,投資顧問除做好當天新客入場登記外,老業(yè)主老客戶須登記《“老帶新”推介客戶確認單》,以確認老業(yè)主及被介紹人身份; ↓②投資顧問負責新客的接待、講解、帶領參觀項目現(xiàn)場,并為意向客戶核算價格; ↓③新客戶成交后,營銷部
2025-04-23 03:20
【摘要】新天地銷售執(zhí)行方案本項目之銷售策劃案將根據(jù)不同時段實際的工作內(nèi)容及特點進行制定,故必須將本項目的推廣銷售周期定為以下幾個階段:銷售階段時間段引導期(客戶資料登記)2004.5.1—2004.6.4認籌期(派發(fā)VIP卡)2004.6.5—2004.6.12初銷期(解籌及認購)2004.6.13—2004.7.6強銷期(開盤強銷)20
2025-04-23 03:22
【摘要】、工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物,要求此關(guān)鍵人物
2025-01-16 01:30
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839錦聯(lián)·經(jīng)典生活2007年度營銷推廣執(zhí)行方案()沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司2007第一部分定價系統(tǒng)及其依據(jù)一、國家宏觀環(huán)境1、2006年對房地產(chǎn)最有力的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺,2006年5月17日,“國六條”出臺、2006年6月1日的《國六條》細則九部委提出的《關(guān)
2025-05-02 01:50
【摘要】大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系
2025-04-23 03:08
2025-04-23 03:00
【摘要】、工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首
2024-12-03 21:57
【摘要】頤中·XXX營銷執(zhí)行方案提案機構(gòu):提案時間:年月日總目錄一、頤中·XXX項目分析………...……二、頤中·XXX營銷執(zhí)行策略…...……三、頤中·XXX營銷執(zhí)行計劃…...……四、頤中·XX
2025-05-02 01:56
【摘要】香江豪庭營銷執(zhí)行方案勝杰地產(chǎn)全程營銷策劃工作室時間:方案提綱:一.競爭對手情況梳理二.目標人群定位三.營銷總體策略四.媒介策略及廣告費用預算五.營銷推廣演繹第一部分:競爭對手情況分析1.濱江樓盤情況列表指標\樓盤名稱錦天濱江(二期)濱江國際廊橋水岸中慧第一城君臨半山香
2025-05-15 03:39