【正文】 入編制。第六章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以滿足招標(biāo)文件對(duì)工期的要求為原則，在安全、優(yōu)質(zhì)、高效、合理的前提下，爭(zhēng)取提前完成工程任務(wù)。露天存放的材料，必要時(shí)要上下墊，堆碼整齊。五、材料計(jì)劃準(zhǔn)備材料管理（1）、材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門(mén)落實(shí)。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。（12）、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、布置施工機(jī)具做好場(chǎng)地內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。 （2）、提前做好施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，在主體施工時(shí)便做好裝飾工程等的施工準(zhǔn)備，做到各工序銜接緊密，協(xié)調(diào)一致。（6）、安裝工程預(yù)留、預(yù)埋→安裝→調(diào)試（7）、清理驗(yàn)收全面檢查→自檢糾錯(cuò)修補(bǔ)→整理竣工資料→打掃室內(nèi)外清潔→交工驗(yàn)收四、施工總方案說(shuō)明施工總說(shuō)明（1）、施工測(cè)量采用水準(zhǔn)儀控制高程，經(jīng)緯儀控制軸線建立平面控制網(wǎng)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，并根據(jù)需要設(shè)置控制樁。采取動(dòng)態(tài)管理在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。管理制度和措施如下：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（2）、項(xiàng)目安全管理制度（3）、項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度（4）、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度（5）、項(xiàng)目技術(shù)管理制度（6）、項(xiàng)目材料管理制度（7）、項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度（8）、項(xiàng)目計(jì)量管理制度（9）、項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度建設(shè)工程教育網(wǎng)三：生產(chǎn)工人計(jì)劃安排序號(hào)工 種月份1樁機(jī)工5302土石方工1030503木工103030304鋼筋制作工102030305鋼筋安裝工2030306混凝土工104050507棚工1020208瓦工3040409水電安裝工203030303010油漆工2020202011雜工1010203020151520總 計(jì)2510020020025012512540四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工平面布置依據(jù) （1）、建設(shè)地區(qū)原始資料；（2）、一切原有和擬建工程位置及尺寸；（3）、全部施工設(shè)施建造方案；（4）、施工方案、施工進(jìn)度和資源需用量計(jì)劃；（5）、建設(shè)單位可提供的生活設(shè)施。（2）、本建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)。三、 工程特點(diǎn)建設(shè)工程教育網(wǎng)建筑概況（1）、**中學(xué)教學(xué)樓建筑面積為4248m2。二、 編制說(shuō)明與編制依據(jù)1 編制依據(jù)（1）、**中學(xué)教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件；（2）、**工程設(shè)計(jì)有限公司的**中學(xué)教學(xué)樓工程施工圖紙；（3）、國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（4）、我公司的人員安排、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備配備能力；（5）、我公司以往優(yōu)良工程建筑施工經(jīng)驗(yàn)；（6）、我公司對(duì)本工程的承諾。（4）、屋面防水20mm沙漿找平，三氈四油防水！頂棚抹灰（5）、室內(nèi)墻面衛(wèi)生間內(nèi)墻面為釉面磚，200300白色瓷片至頂；其它為仿瓷涂料，18厚1：3石灰砂漿墻面，2厚仿瓷涂料分兩次刮平。（2）、工期目標(biāo)——參照國(guó)家定額工期及招標(biāo)書(shū)要求，確定本工程工期為 200 天（日歷天）。本工程工作量大且總工期不超過(guò)200天，因此，為能做到優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，必須根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致周密的施工部署，經(jīng)過(guò)方案優(yōu)化，擬將總工期定為200日歷天，對(duì)工程重點(diǎn)和特點(diǎn)制定對(duì)策及措施，并且在整個(gè)施工過(guò)程中，做好對(duì)周圍環(huán)境的防護(hù)措施。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）、室內(nèi)、室外裝飾室內(nèi)選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，室外涂料工程由甲方指定施工隊(duì)伍施工。（5）、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工作的有序、連續(xù)、協(xié)調(diào)的開(kāi)展。（14）、編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。三、施工人員準(zhǔn)備（1）、從公司建立的勞務(wù)市場(chǎng)中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量；（2）、為進(jìn)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)；（3）、做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工人解決食、住、醫(yī)、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。2)、入庫(kù)材料都要記入材料臺(tái)帳。2)、開(kāi)展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。本計(jì)劃的控制點(diǎn)目標(biāo)必須按期完成。各專業(yè)施工員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確地計(jì)算主材，周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。每月制定月施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用技能熟練的木工，提高模板安裝的一次成功率，從而加快模板的裝、拆速度。鋼筋用塔吊運(yùn)輸，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)率。粉飾工作量較大，必須加大施工人員的投入，以加快施工進(jìn)度，確保工程能按計(jì)劃提前竣工交付使用。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，施工時(shí)對(duì)原始水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，保護(hù)。如有錯(cuò)漏應(yīng)糾正增補(bǔ)。四、模板工程,。腳手架搭設(shè)必須趕上施工進(jìn)度要求，同時(shí)掛上密目安全網(wǎng)，在2層及以上每隔3層搭設(shè)安全斜擋板，建筑物的落籠口和主要出入口均搭設(shè)安全平臺(tái)。坡屋面為不上人屋面，采用無(wú)機(jī)鋁鹽防水砂漿防水，面貼波形瓦