【正文】 元）以下，由部門經(jīng)理審批；２０００元以上由企業(yè)經(jīng)理審批。費用的核算堅持權(quán)責發(fā)生制的原則，當期發(fā)生的費用，無論其款項是否收付，都應計入當期的費用（通過“待攤費用”、“遞延資產(chǎn)”除外）。發(fā)出存貨的成本：可選用先進先出法、后進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法等方法的一種，并保持一致，不得隨意變更。 盤虧的固定資產(chǎn)，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出。凡按規(guī)定可以選用加速折舊法的，應加速折舊。③負責收款的部門在接到超期應收款通知單后，在接單后24小時內(nèi)返回收款時限及措施，對所有超期應收款，限期開展收款工作，有關(guān)工作內(nèi)容填入催收單，形成文件記入，妥善地存入客戶資信檔案。會計人員對一切審批手續(xù)不完全的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。6）、財會人員辦理信匯、電匯、票匯、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。出差人員回企業(yè)后必須在一周內(nèi)報銷清帳，不報銷者由財務人員從工資中扣回。庫存現(xiàn)金的管理①現(xiàn)金出納必須做到日清月結(jié)，隨時清點庫存現(xiàn)金。，前后各期必須一致，非經(jīng)集團公司董事會同意，任何人不得隨意改變。：財會人員的后續(xù)教育時間不少于68小時；集團公司每年將組織不少于3個工作日的業(yè)務培訓，聘請有關(guān)專家就企業(yè)財會人員應解決的業(yè)務和新的財會知識進行培訓。，不隨便調(diào)動。 調(diào)各單位、各部門與財務部門的關(guān)系。、分級管理的內(nèi)部財會管理體制。 ****集團有限公司財務管理辦法第二章 財務管理組織機構(gòu)：主持本級財務部的工作,領(lǐng)導財會人員完成各項會計業(yè)務工作，提請聘任或解聘財會人員； 對公司和各經(jīng)營單位財務部門下達并落實財務、費用、利潤等考核指標；參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究，提供財務意見；負責編制會計報表，組織清產(chǎn)核資；貫徹國家有關(guān)財經(jīng)政策和規(guī)定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支； 出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務帳目的登記工作。企業(yè)一般財會人員的交接，由所在單位領(lǐng)導會同財務部經(jīng)理進行；財務部經(jīng)理的交接，由集團公司財務部經(jīng)理會同所在單位領(lǐng)導進行；集團公司財務部經(jīng)理交接由總經(jīng)理監(jiān)交。、資本充實、資本保全的原則。第四章 貨幣資金及結(jié)算資金的管理按借款審批程序?qū)徟?jīng)財務部總監(jiān)（經(jīng)理）核準簽字后,方可按集團公司規(guī)定借款。 3）、銀行帳戶印鑒的使用實行３章分管并用制；即：財務章由會計保管，另外2枚由各自本人保管，不準１人統(tǒng)一保管使用。5）、集團公司各全資子公司的銷售收入（營業(yè)收入）按集團公司指定帳號進帳。9)、嚴格資金使用審批手續(xù)。②分管其他應收款的財務人員在每月10日前對上月末按集團公司規(guī)定歸還借款的單位和個人帳中的應收帳款進行清理,對不按規(guī)定及時還款的個人扣發(fā)當月工資，并通知有關(guān)部門領(lǐng)導及時催收；對超期一個月還未歸還借款的單位，通知保衛(wèi)部門配合催收。企業(yè)的單價２０００元以上，使用年限１年以上的資產(chǎn)，非生產(chǎn)用使用年限２年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為５大類； 房屋及建筑物 機械設備 電子設備（如手提電話、復印機） 運輸工具 其它設備各類固定資產(chǎn)折舊年限為：(1)房屋及建筑物 35年 年折舊率 %(2)機械設備 10年 年折舊率 %(3)電子設備 5年 年折舊率 19%(4)運輸工具 8年 年折舊率 %(5)其它設備 5年 年折舊率 19%固定資產(chǎn)以計留５％殘值提取折舊，固定資產(chǎn)提完折舊還可繼續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)要提足折舊。 盤盈的固定資產(chǎn)，以重置價為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價減累計折舊后的差額入營業(yè)外收入。存貨計價： 1）購入存貨，按買價加上運費、裝卸費、保險費、合理損耗，入庫前的挑選整理、加工費用等計價； 2）自制的按制造成本計價； 3）委托加工的按照耗用的材料加加工費、運輸費、保險費等計價； 4）投資者投入的按評估價或者合同、協(xié)議約定的價值計價； 5）盤盈的以同類存貨價值計價； 6）接受捐贈的，以發(fā)票帳單加上由本企業(yè)負擔的費用計算，無發(fā)票帳單的，以同類存貨的市價計價。 第七章 成本費用管理商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，經(jīng)部門經(jīng)理批準后方能報銷。個別直接服務于全公司或會議使用的日常辦公用品另批。 籌資是集團公司根據(jù)發(fā)展需要，在自有資金不能滿足和保證集團公司正常運轉(zhuǎn)時，從外部獲取資金以達到企業(yè)經(jīng)營目標的必要活動。做到量力而行。在評價公司籌資方案時，必須把公司資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)的喪失程度作為一個重要的因素。分析與評價公司籌資機遇，主要運用上述籌資的10項評價準則來評價工資投資的環(huán)境條件。1） 1）設備籌資的特點：籌資便利、可獲得所需設備、取得全額資金融通、減少風險等。企業(yè)不準為外系統(tǒng)單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。企業(yè)對沒有投資關(guān)系的企業(yè)原則上不提供貸款擔保，確有必要擔保的，有企業(yè)領(lǐng)導集體研究決定。3）投資風險性：投資有風險，應事先考慮政治風險、利率風險、市場風險、經(jīng)營風險、投資決策風險等。 管理和控制能力：對投資項目管得住，控制有力。并追究提出組建該聯(lián)營企業(yè)負責人的責任。開具的收據(jù)必須在備注欄內(nèi)注明“收到發(fā)票后此收據(jù)自動失效”。第十一章 稅收及利潤分配、利潤上交 （4） （4）計提5—10%法定公益金,公益金要用于職工集體福利設施支出。會計報表分類：對外報表、內(nèi)部報表。B、 B、壞帳準備提取比例，逾期3年以上未作壞帳損失的應收張款。10 /