【摘要】神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理辦法神東〔2014〕205號(hào)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理,不斷提高神東煤炭集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)管理水平;保證機(jī)電設(shè)備可靠、高效運(yùn)行,降低故障影響時(shí)間。特制定本辦法,要求相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。第二條本辦法適用于各礦井、洗選加工中心、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、設(shè)備維修中心、外委專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位。第二章組織與職責(zé)第三條
2025-04-08 01:36
【摘要】煤炭集團(tuán)班組建設(shè)管理辦法目錄第一章總則第二章組織與職責(zé)第三章班組(區(qū)隊(duì))建設(shè)內(nèi)容安全型、創(chuàng)新型、和諧新、學(xué)習(xí)型、自控型、標(biāo)準(zhǔn)型、績(jī)效型、節(jié)約型、效益型、技能型清潔型第四章班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)第五章班組建設(shè)考核與獎(jiǎng)勵(lì)第六章保障措施第八章附則第一章總則 第一條為進(jìn)一步推動(dòng)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽(yù)
2025-04-18 22:27
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)
2025-04-13 03:27
【摘要】xxxxxx集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為加強(qiáng)xxxxxx集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,保護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效益,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。第三條集團(tuán)固定資產(chǎn)的管理和使用按照“歸口管理,統(tǒng)一核算,責(zé)任到人,物盡其用”的原則
2025-08-09 15:15
【摘要】1某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績(jī)兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍:客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷(xiāo)售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學(xué)府項(xiàng)目銷(xiāo)售提成比例根據(jù)年末總銷(xiāo)售面積按下表計(jì)提:年銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷(xiāo)售面積超過(guò)10000平方米,其銷(xiāo)售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-05-27 20:50
【摘要】xxxxxx集團(tuán)有限公司制度匯編第1頁(yè)共21頁(yè)2021xxxxxx集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為加強(qiáng)xxxxxx集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)
2025-05-13 19:40
【摘要】1投資管理辦法2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2022年以來(lái),集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推進(jìn)持續(xù)重組,上市、未上市業(yè)務(wù)整合,新成立了工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造專(zhuān)業(yè)分
2025-02-21 21:10
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司督查工作管理辦法 督查工作管理辦法 為進(jìn)一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)重要工作的順利完成,特制訂本辦法。 一、督查原則 1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則:承辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為第一...
2025-10-31 12:29
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法第一條為全面落實(shí)神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)要求,構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為“四化五型大神東”建設(shè)奠定安全管理基礎(chǔ),結(jié)合神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系實(shí)施及本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用要求,制定本辦法。第二條本辦法中煤礦單位包含井工煤礦、露天煤礦、生產(chǎn)服務(wù)中心、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心;輔助單位包含洗選加工中心、運(yùn)銷(xiāo)處、設(shè)備維修中心、電水暖服務(wù)中心
2025-04-08 01:44