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正文內(nèi)容

小額貸款公司制度(更新版)

  

【正文】 20150直轄市沿海城市16060402601405030220第二十六條 出差人員原則上不能超標(biāo)準(zhǔn)住宿,超標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人自負(fù),低于標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)包干報(bào)銷。第十八條 建立嚴(yán)格的實(shí)物驗(yàn)收制度,驗(yàn)收職責(zé)與采購(gòu)職責(zé)分設(shè),采購(gòu)人員不得兼驗(yàn)收及保管工作。第十一條 公司對(duì)財(cái)務(wù)部核定日常庫(kù)存現(xiàn)金定額,超額部分應(yīng)及時(shí)交存銀行。第三條 公司財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納等崗位。 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。做好公司各項(xiàng)收入的收取與支出管理,做到各種收入及時(shí)收繳,支出費(fèi)用及時(shí)到位。業(yè)務(wù)部經(jīng)理可列席會(huì)議匯報(bào)相關(guān)情況,但無(wú)表決權(quán)。為此,特制定益商小額貸款審批制度如下:,不能跳過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批。2 以明顯優(yōu)于其他借款人的條件向關(guān)系人發(fā)放貸款的。5 稽查通過(guò)無(wú)明確調(diào)查人貸款的。6 發(fā)放炒股票,期貨交易貸款。7 貸后檢查,貸款展期,續(xù)期執(zhí)行有誤。甚至辭退,甚至開除。貸款業(yè)務(wù)部門對(duì)資料的審查、現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查、貸后管理工作應(yīng)做到位,應(yīng)按貸款調(diào)查制度和貸后管理辦法規(guī)范操作。九 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 公司要在稅前利潤(rùn)中提取足額的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。貸款風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是指針對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),在貸款發(fā)放前所采取的預(yù)防措施以及貸款發(fā)放后收回前應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,也可以對(duì)同一種類貸款風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)采取多種風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施。三 貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),也分為政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。為此,特制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度如下:一 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理原則:實(shí)行按質(zhì)押,抵押,擔(dān)保。三、負(fù)責(zé)回答評(píng)審人員的質(zhì)疑。三 對(duì)所有信貸企業(yè)業(yè)務(wù)的合規(guī)合法性進(jìn)行審查及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正杜絕違規(guī)違法貸款。七 做好貸后監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取防范措施。   三、風(fēng)險(xiǎn)管理部(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部部門職責(zé)為了確保信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和措施能夠落實(shí)到實(shí)處,公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部。對(duì)逾期貸款的處理意見包括:采用更為可靠的保證措施;建議收回貸款。 第四條 檢查人員在貸后檢查中發(fā)現(xiàn)借款人存在較大問(wèn)題,須當(dāng)日向部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告,部門應(yīng)在2日內(nèi)將存在問(wèn)題和處理意見書面報(bào)告主管負(fù)責(zé)人。 (五)貸后管理制度第一條 貸后管理是對(duì)小額貸款公司向借款人發(fā)放貸款后至貸款本息收回這一過(guò)程的管理,包括貸款檢查、逾期、展期和續(xù)貸的處理等。,要察看、了解抵押物的面積、用途、結(jié)構(gòu)、竣工時(shí)間、原價(jià)和凈值、周邊環(huán)境等;、質(zhì)押的,要察看、了解抵押物、質(zhì)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、原價(jià)和凈值、用途等;、本票、債券、存款單、倉(cāng)單、提單等出質(zhì)的,要察看權(quán)力憑證原件,辨別真?zhèn)?,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門鑒定。上述資料、信息審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的需進(jìn)一步明確、補(bǔ)充、核實(shí)的地方,以及過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的漏洞、疑點(diǎn),即是下一步進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的重點(diǎn)。(四)貸前調(diào)查制度第一條 貸前調(diào)查的目的:真實(shí)了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)管理狀況、市場(chǎng)銷售情況、財(cái)務(wù)狀況等;審查客戶資料的真實(shí)合法性;核實(shí)保證物來(lái)源的正當(dāng)性、權(quán)屬的合法性、價(jià)值的真實(shí)性、足值性、財(cái)產(chǎn)的安全性、變現(xiàn)的可能性及借款的用途,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),審慎地開展業(yè)務(wù),確保公司資金的安全。提供方便服務(wù),鞏固、穩(wěn)定優(yōu)良客戶。 第十七條 經(jīng)合同約定,客戶可以提前歸還貸款。其特征就是債務(wù)人無(wú)需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款,并以借款人信用程度作為還款保證的。貸款額度按業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。在貸款業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,調(diào)查、審查、審批、經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有關(guān)人員為主責(zé)任人,具體承辦人為經(jīng)辦責(zé)任人,相應(yīng)承擔(dān)各自責(zé)任。第七條 實(shí)行貸款審批委員會(huì)制度。 (三)業(yè)務(wù)管理基本制度第一條 為加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范資金風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。11. 著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 3. 擬訂公司的基本管理制度,董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 6. 聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的管理人員。 2. 分管貸款業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部工作。第四條 本制度所指業(yè)務(wù)是公司對(duì)客戶提供的小額貸款發(fā)放和財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。董事長(zhǎng)為貸審會(huì)主任委員。第十條 客戶申請(qǐng)貸款業(yè)務(wù)應(yīng)具備以下基本條件:(一)從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法;(二)有良好的信用記錄;(三)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入和良好的經(jīng)營(yíng)狀況;(四)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)工商行政管理機(jī)關(guān)辦理工商年檢手續(xù)。貸款額度按業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。第十三條 辦理貸款業(yè)務(wù)的基本流程:一、 首先由貸款業(yè)務(wù)部門接受客戶貸款申請(qǐng)、受理并進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,收集相關(guān)客戶資料,形成貸款客戶的貸前調(diào)查報(bào)告;二、 接著由風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行合法合規(guī)性審查,對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)進(jìn)行審議和核查,通過(guò)公司的風(fēng)控審查后,風(fēng)險(xiǎn)管理部門召集審批人進(jìn)行審批,審批通過(guò)后風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)將審批結(jié)果返回業(yè)務(wù)部門;三、 業(yè)務(wù)部門應(yīng)落實(shí)審批結(jié)果中的相關(guān)條件、與客戶簽訂貸款合同、擔(dān)保合同,借款借據(jù),移交財(cái)務(wù)部門發(fā)放貸款;四、 業(yè)務(wù)部門在貸款發(fā)放后七天內(nèi)要對(duì)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行第一次回訪,并負(fù)責(zé)利息的催收和本金的按時(shí)回收及相應(yīng)的管理。續(xù)貸和展期不得低于原借貸條件,展期最長(zhǎng)為6個(gè)月,展期時(shí)客戶應(yīng)當(dāng)結(jié)清前期利息和費(fèi)用。貸款業(yè)務(wù)的部門職責(zé)具體如下: 負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié); 根據(jù)公司規(guī)定和客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品報(bào)公司貸審會(huì)審批; 制訂和完善有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查; 制訂對(duì)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃與方案,提交綜合管理部備案; 承擔(dān)對(duì)本公司客戶的授信、貸款、擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、評(píng)審工作,并提出明確書面調(diào)查意見,交風(fēng)險(xiǎn)管理部審查; 落實(shí)貸審會(huì)審批條件,辦理抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保手續(xù); 做好貸款的臺(tái)帳登記工作; 做好貸后管理工作。 第三條 貸前調(diào)查人員的職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的資料的真實(shí)性進(jìn)行審查;負(fù)責(zé)對(duì)抵押/質(zhì)押物和其他擔(dān)保手段進(jìn)行審驗(yàn);負(fù)責(zé)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并收集相關(guān)資料;負(fù)責(zé)審查客戶的借款用途及對(duì)還款來(lái)源的可靠性進(jìn)行分析和評(píng)估;負(fù)責(zé)對(duì)客戶的誠(chéng)信情況進(jìn)行調(diào)查;負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并設(shè)置抵/質(zhì)押物變現(xiàn)處理方式;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的貸前調(diào)查報(bào)告(內(nèi)容格式參考《貸前調(diào)查報(bào)告范本》);第四條 貸前調(diào)查方式主要包括:查閱并核實(shí)客戶的資料、與客戶相關(guān)人員談話、實(shí)地調(diào)察、走訪相關(guān)的職能部門等方式。 第七條 資料核實(shí)結(jié)束后,主調(diào)查人與協(xié)辦人應(yīng)對(duì)貸款申請(qǐng)人和保證人及有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,實(shí)地調(diào)查至少要進(jìn)行一次。重點(diǎn)分析保證方式的可操作性,抵押、質(zhì)押是否合法合規(guī),與抵押物、質(zhì)物的流動(dòng)性相關(guān)的預(yù)期變現(xiàn)難易程度、交易成本和價(jià)格的穩(wěn)定性和可預(yù)見性; 貸款風(fēng)險(xiǎn)度分析。貸后檢查分日常檢查和重點(diǎn)檢查。 第六條 每月月末前,貸款業(yè)務(wù)部應(yīng)向主管負(fù)責(zé)人提交當(dāng)月《貸款檢查表》和《逾期統(tǒng)計(jì)表》。 第十條 貸款的提前收回由貸款業(yè)務(wù)部寫出檢查報(bào)告,提出處理意見,填寫《貸款(提前收回)處理表》,報(bào)主管負(fù)責(zé)人審批。三 審查貸款資料的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、全面性。十 監(jiān)督落實(shí)貸款管理制度的實(shí)施和檢查。六 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款適時(shí)提出預(yù)警并采取相應(yīng)的措施七 對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款業(yè)務(wù),提前介入并參入處置。六、對(duì)已完成的項(xiàng)目,查證手續(xù)是否終結(jié),杜絕對(duì)公司發(fā)展存在的不利影響。二 貸款風(fēng)險(xiǎn)的劃分:政策風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn):是指違反國(guó)家針對(duì)小額貸款公司制定的相關(guān)法律,法規(guī),政策發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)。各種自然災(zāi)害等外部因素或訴訟、疫情等突發(fā)性事件影響的分析。八 風(fēng)險(xiǎn)控制方法:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、壓減風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)救風(fēng)險(xiǎn)。逾期一個(gè)月以上未能收回本息的為不良貸款,經(jīng)過(guò)采取經(jīng)濟(jì)法律手段確認(rèn)無(wú)收回可能的為損失貸款?;素?cái)務(wù)部應(yīng)做好貸款發(fā)放前的資料稽核工作,做好貸款發(fā)放前的最后把關(guān)工作。2 對(duì)客戶對(duì)基本條件審查不嚴(yán)、存在虛假、錯(cuò)誤的情況(虛假公司、無(wú)效擔(dān)保、無(wú)效抵押、虛報(bào)財(cái)務(wù)表等)。二. 風(fēng)險(xiǎn)管理部責(zé)任追究制度實(shí)施細(xì)則1 未堅(jiān)持貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)責(zé)原則,未合理劃分貸款風(fēng)險(xiǎn)。9 未對(duì)貸款業(yè)務(wù)部提交的貸款資料和可行性報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。2 沒(méi)有把已終結(jié)的檔案及時(shí)歸檔整理,違反檔案調(diào)閱保密規(guī)定。4 輕信,盲從跟風(fēng),依據(jù)未經(jīng)核實(shí)的信息審批貸款,造成損失的。,不能走過(guò)場(chǎng)。四 業(yè)務(wù)展期審批程序上報(bào)貸審會(huì)審批程序一致,續(xù)貸按照初審程序進(jìn)行。監(jiān)督稽核公司業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng),分析存在的問(wèn)題,查明原因,及時(shí)解決。 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。第六條 公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)工作崗位,會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是:按照會(huì)計(jì)法及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,審核原始憑證的真實(shí)、合法、有效性,填制記賬憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚;負(fù)責(zé)對(duì)輸入計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)(記賬憑證、原始憑證等)進(jìn)行審核,操作會(huì)計(jì)軟件登記機(jī)內(nèi)賬簿,對(duì)打印輸出的賬簿、報(bào)表進(jìn)行確認(rèn);負(fù)責(zé)對(duì)信貸業(yè)務(wù)員輸入計(jì)算機(jī)的原始憑證的審核及數(shù)據(jù)收集;負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)內(nèi)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)分析情況及時(shí)提出合理化建議;妥善保管會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬簿,會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。第十三條 財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)清理各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付往來(lái),并及時(shí)匯報(bào)公司主管經(jīng)理,杜絕呆賬壞賬,保證公司資金安全運(yùn)行。第二十一條 固定資產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)物資由使用部門負(fù)責(zé),人為原因發(fā)生毀壞,由當(dāng)事人進(jìn)行賠償,相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)維修維護(hù),其支出按費(fèi)用開支的審批程序和權(quán)限辦理。第二十九條 工作人員上下班交通費(fèi)一律自理,員工在市內(nèi)聯(lián)系業(yè)務(wù),憑乘坐的公共車票列明去向、公干事由,憑票據(jù)按規(guī)定程序辦理報(bào)銷,一般情況下,員工不允許報(bào)出租車票。財(cái)務(wù)部以業(yè)務(wù)部為財(cái)務(wù)管理責(zé)任中心,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、預(yù)算和控制等財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)依據(jù)齊全、有效、合法的原始單據(jù),填制付款憑證,經(jīng)主管審核后交出納人員。出納員對(duì)各種空白轉(zhuǎn)帳支票和現(xiàn)金支票,應(yīng)妥善保管并登記支票的購(gòu)入、發(fā)出、注銷等情況。公司一切費(fèi)用開支必須由稽核財(cái)務(wù)部一個(gè)渠道出賬,嚴(yán)禁任何人以任何形式在不同的渠道報(bào)銷費(fèi)用。公司費(fèi)用每星期報(bào)賬一次,不得拖延。5水電費(fèi)由辦公室統(tǒng)一管理,本著節(jié)約的原則,每月(季)購(gòu)買一次。(三)財(cái)產(chǎn)清理各部門必須在年終前,對(duì)管轄范圍內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真的清理,在清點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí),應(yīng)查明原因,由使用部門提出書面報(bào)告,經(jīng)審批后作相應(yīng)的賬務(wù)處理。清理時(shí)必須認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)禁虛報(bào)亂估,要認(rèn)真查找原因,并及時(shí)報(bào)告。五、綜合管理部(一)綜合管理部部門職責(zé) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,制定公司各項(xiàng)基本管理制度并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理。 負(fù)責(zé)編制部門工作計(jì)劃,合理安排部門各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)公司日常行政行文、行政接待以及重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。員工離職時(shí),部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)其辦公用品,并到綜合管理部填寫移交清單并簽字。如果印好的名片與申請(qǐng)需求出現(xiàn)錯(cuò)誤,因申請(qǐng)者個(gè)人寫錯(cuò)資料,責(zé)任由申請(qǐng)者承擔(dān)。使用者離開本公司時(shí),公司資產(chǎn)收歸綜合管理部管理。協(xié)助客服部,在課程活動(dòng)前,提前1~2天,負(fù)責(zé)做好宣傳資料、橫幅、食品、水杯等相關(guān)物品的準(zhǔn)備。試用期過(guò)后,憑部門經(jīng)理簽核的《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》,經(jīng)綜合管理部同意,與其簽訂《勞動(dòng)合同》。規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成不了的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明其原因,并盡力盡快完成,最終匯報(bào)完成結(jié)果。第八條 印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對(duì),經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章。第十五條 公章的使用決定權(quán)歸公司董事長(zhǎng),其他各印章的使用決定權(quán)由公司總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行授權(quán)第十六條 印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時(shí)向公司綜合管理部報(bào)告。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。7愛護(hù)辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴(yán)格按照操作規(guī)定使用辦公設(shè)備。3各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《辦公用品申請(qǐng)(領(lǐng)用)表》,每月25日交辦公室,由辦公室核定匯總后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),再購(gòu)置發(fā)放,并建立臺(tái)帳。4已配發(fā)的各種生活用具,由使用部門和個(gè)人認(rèn)真保管、愛惜使用,不得私自轉(zhuǎn)借和處理。9辦公用品費(fèi)用由綜合管理部統(tǒng)一報(bào)銷,其他部門不能報(bào)銷辦公用品費(fèi)用。第十三條 批準(zhǔn)事假權(quán)限1員工請(qǐng)假不超過(guò)24小時(shí),由部門主管批準(zhǔn);超過(guò)24小時(shí)需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則須選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行外部招聘。,員工試用期滿經(jīng)部門考核合格,經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過(guò)者給予轉(zhuǎn)正。  。,經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)總經(jīng)理審批,報(bào)送綜合管理部,綜合管理部根據(jù)加班申請(qǐng)考勤,按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算加班工資?! ?. 員工工作調(diào)動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)后,綜合管理部辦理相關(guān)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)手續(xù)?! ?待遇按法律規(guī)定執(zhí)行)?! 。枰越夤突蚪獬齽趧?dòng)合同。  9)未獲授權(quán)拷貝公司文件、客戶資料等并挾帶出公司。  3)違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為,情節(jié)較輕。  12)辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠?! ?)積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。 離職  1) 終止試用需提前通知,由該部門經(jīng)理和綜合管理部視情況而
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