經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力模型：領(lǐng)導(dǎo)力五力模型(更新版)
【正文】 戰(zhàn)略實(shí)施過程。 領(lǐng)導(dǎo)力五力模型中的五種領(lǐng)導(dǎo)能力對領(lǐng)導(dǎo)者而言都非常重要，但這些領(lǐng)導(dǎo)能力并不處于同一層而，在五種領(lǐng)導(dǎo)力中，感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力，一個(gè)人如果沒有堅(jiān)定的信念、崇高的使命感、令人肅然起敬的道德修養(yǎng)、充沛的激情、寬厚的知識面、超人的能力和獨(dú)特的個(gè)人彤象，他就只能成為一個(gè)管理者而不能修煉為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，岡此，感召力是處于頂層的領(lǐng)導(dǎo)能力；但是，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅追求自己成為“完人”，領(lǐng)導(dǎo)者的天職是帶領(lǐng)群體或組織實(shí)現(xiàn)其使命。 這五種關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能力就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力五力模型(見圖43)。 領(lǐng)導(dǎo)決斷力 決斷力是針對戰(zhàn)略實(shí)施中的各種問題和突發(fā)事件而進(jìn)行快速和有效決策的能力，主要體現(xiàn)為： (1)掌握和善于利用各種決策理論、決策方法和決策工具； (2)具備快速和準(zhǔn)確評價(jià)決策收益的能力； (3)具備預(yù)見、評估、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的意識與能力； (4)具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的必不可少的資源； (5)具備把握和利用最佳決策及其實(shí)施時(shí)機(jī)的能力。
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