【摘要】1行業(yè)分析提綱-應(yīng)用于咨詢銷售工作新華信管理咨詢公司北京上海廣州2023年3月28日2?產(chǎn)業(yè)分析–市場規(guī)模與增長率–各產(chǎn)品的規(guī)模與增長率–產(chǎn)業(yè)的組織狀況–產(chǎn)業(yè)的SCP分析–產(chǎn)業(yè)的五力分析–產(chǎn)業(yè)變化的驅(qū)動力與趨勢
2025-03-10 10:01
【摘要】對應(yīng)行業(yè)的服務(wù)主體發(fā)生的變化和不斷細分細化,咨詢公司按照專業(yè)來分工將轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰹閷?。調(diào)整后,基本是按照行業(yè)劃分為主,專業(yè)分工為次。如埃森哲咨詢,目前按照五個行業(yè)劃分—資源(礦產(chǎn)、化工),金融服務(wù)(銀行保險等),政府類(如社會保障系稅收國防),高科技和通信以及產(chǎn)品類(汽車電子家用電器及其他非上述四類的。)戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析決策戰(zhàn)略
2025-03-10 10:00
【摘要】第1頁Saturday,January23,2023營銷戰(zhàn)略交流關(guān)于營銷戰(zhàn)略的思考許朝輝新華信管理咨詢2023年5月12日廣州第2頁Saturday,January23,2023營銷戰(zhàn)略交流營銷是什么?是系統(tǒng)的思考
2025-01-13 07:38
【摘要】第一章物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項戰(zhàn)略概念,它包含對從供應(yīng)商到顧客依次進行的活動的了解和管理,這些活動將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進組織變革的需要?在過去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進一步加強。?盡管眾多因素加深了公司對物流流程的重
2025-03-10 10:03
【摘要】SINOTRUST歡迎辭員工手冊歡迎辭首先,歡迎加入新華信這個大家庭!新華信公司成立于1992年,成立時公司只有5人。經(jīng)過所有在新華信工作過的和在職員工歷時八年的努力,現(xiàn)在的新華信已擁有300多名正式員工,并在上海、廣州、香港、青島設(shè)有全資子公司,新華信集團于2001年進行重組,集市場研究與營銷策
2025-06-29 02:25
【摘要】39/39SINOTRUST歡迎辭員工手冊歡迎辭首先,歡迎加入新華信這個大家庭!新華信公司成立于1992年,成立時公司只有5人。經(jīng)過所有在新華信工作過的和在職員工歷時八年的努力,現(xiàn)在的新華信已擁有300多名正式員工,并在上海、廣州、香港、青島設(shè)有全資子公司,新華信集團于2001年進行重
2025-06-29 02:00
【摘要】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書2023-03-012023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權(quán)所有第2頁本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署
2025-03-10 10:24
【摘要】實施人力資源戰(zhàn)略,創(chuàng)造持續(xù)佳績-同《贏周刊》讀者交流-二零零二年四月十四日新華信管理咨詢合伙人:張江燕SINOTRUST3/21/20230版權(quán)所有翻版必究北京新華信企業(yè)管理咨詢公司實施人力資源戰(zhàn)略,創(chuàng)造持續(xù)佳績現(xiàn)代管理理論的傳播者東方管理方法的創(chuàng)造者復雜管理問題的解決者時代管理創(chuàng)新的推動者成功管理
2025-01-08 03:37
【摘要】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息。詳見《保密協(xié)議》
2025-03-10 09:59