【摘要】7/7員工購置住宅獎助辦法 第一條為獎勵工作成績突出的員工,留住人才,特制定本辦法以提高員工工作積極性。 第二條本公司員工欲承購市區(qū)或其近郊興建的住宅房屋(店鋪、公寓限第二層以上)者,可依本辦法的規(guī)定申請獎助金。 第三條申請獎助的員工應具備下列各項條件,但經特準者,不在此限。 1.在本公司服務滿3年,并到法定年齡者?! ?.連續(xù)按時按
2025-04-12 05:55
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。競爭性體現公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的實際承受能力為依據。
2025-04-16 06:51
【摘要】職員薪酬福利制度(試行版)為適應公司發(fā)展需要,使公司薪資待遇的管理有所依循,現對公司職員薪酬福利待遇有關問題規(guī)定如下:第一章薪酬制度一、基本原則1、公司實行以崗位等級評價為基礎,以崗級工資(基本工資)、績效獎金為主要內容,根據職員崗位貢獻的大小來確定勞動報酬的崗效工資制度。2、公司職員薪酬標準按不同職系分營銷、技術和管理三個系統(tǒng)進行制定、考核與管理。
2025-04-12 08:19
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。競爭性體現公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的
2025-04-18 00:57
【摘要】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。競爭性體現公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的實際承受能力為依據??杀刃砸酝瑓^(qū)
2025-04-12 08:27
【摘要】“關于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革決定”的基本內容,結合本公司的實際情況,為確保社會安定,消除企業(yè)員工后顧之憂,現就本公司養(yǎng)老保險統(tǒng)籌工作做以下具體規(guī)定:凡具有本市戶口的在職員工均可參加統(tǒng)籌。臨時工和已享受國家離退休待遇以及其他單位協(xié)保的人員,不參加本公司的統(tǒng)籌。員工轉正后,須持原社保中心開具的轉移單,到人力資源部續(xù)辦。原單位沒有參統(tǒng)的人員,本人
2025-04-23 02:24
【摘要】英國的福利制度,大致分為七類:兒童和孕婦福利,傷殘或者疾病福利,退休福利,寡婦福利,失業(yè)福利,低收入人士福利和社會基金。1.兒童和孕婦福利1)兒童福利金:無論你收入多少或者交多少保險金,只要你有照顧兒童的責任,你便有資格領取兒童福利金。福利金為16歲以下的兒童而設,如果16歲到18的兒童仍在非高等教育機構就讀,也有資
2024-12-17 19:37
【摘要】XX酒店薪酬福利制度第一章總則 第一條目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構筑有匯能公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,實現公司的可持續(xù)成長與發(fā)展?! 〉诙l基本原則 1、崗位職能制原則?! ∪温殟徫患翱冃Э己说慕Y果作為確定工資報酬的直接依據,員工工資的增長與公司整體經營結果及績效考核的結果直接掛鉤?! ?、效率優(yōu)先,兼顧
2025-04-09 08:24