【正文】 理與安全有關(guān)的工作。五、現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)中所使用的手持式電動(dòng)工具及移動(dòng)設(shè)備，必—41—須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。特殊架子根據(jù)設(shè)計(jì)和方案要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、卡片應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，設(shè)備的調(diào)撥憑公司的機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單辦理固定資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)帳手續(xù)，調(diào)出單位應(yīng)保持機(jī)械完好，不允許拆換原機(jī)械零配件，并將原機(jī)械附件備件工具、資料檔案等，一并移交，要填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備交接清單。三、機(jī)械設(shè)備維修認(rèn)真貫徹執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程，要做到定期檢查，定期保養(yǎng)和計(jì)劃修理，不斷改進(jìn)修理工藝，縮短停修時(shí)間，提高修理質(zhì)量。二、設(shè)備使用機(jī)械設(shè)備的使用必須貫徹“管用結(jié)合，人機(jī)固定”的原則，建立“定人、定機(jī)、定崗位”制度。一、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的管理，實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層單位分散管理，采取集中與分散管理相結(jié)合的原則，管理工作面向生產(chǎn)，管—37—用結(jié)合。被吊物重量超過(guò)機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊；信號(hào)不清不準(zhǔn)吊；吊物下方有人不準(zhǔn)吊；吊物上站人不淮吊；埋在地下物不準(zhǔn)吊；斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊；散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊；零雜物無(wú)容器不準(zhǔn)吊；—36—吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊；六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。電動(dòng)機(jī)具在使用前及收回后必須進(jìn)行檢查，絕緣良好方可使用。八、對(duì)易燃、易爆的危險(xiǎn)物品（油庫(kù)、電石庫(kù)、木材庫(kù)及車(chē)間危險(xiǎn)品庫(kù)、易燃、易爆物品庫(kù)等），嚴(yán)加管理，同時(shí)要配齊防火器材，定出防火措施和設(shè)防為標(biāo)志。二、對(duì)原有使用鍋爐應(yīng)定期（每年）組織專(zhuān)業(yè)人員檢查鑒定，嚴(yán)格檢查各種安全裝置是否有效，鑒定繼續(xù)使用年限（確定工作壓力）或報(bào)廢。安全技術(shù)交底管理制度建設(shè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）要將工程慨況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，并有記錄。成員由各施工單位的主管領(lǐng)導(dǎo)兼任。七、食堂工作人員應(yīng)持有健康證上崗。夜間有人經(jīng)過(guò) —30—的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。牌、物、帳相符。大堆材料堆放布置（1）砂石分類(lèi)、集成堆放成方，底腳邊用邊清。合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、工具堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)識(shí)。—27—上水布置將建設(shè)單位提供的水源用D=50鍍鋅給水管，按平面布置圖設(shè)。三、各單位每月26日至28日由分公司（廠）專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填報(bào)職工傷亡事故表，單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字報(bào)公司工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)督科。對(duì)于3項(xiàng)的事故發(fā)生后，公司（廠）主管生產(chǎn)或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員成立調(diào)查小組，經(jīng)過(guò)調(diào)查、分要提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。二、公司（廠）各級(jí)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。但對(duì)安全員蓄意刁難、無(wú)中生有、打擊報(bào)復(fù)的，公司工程技術(shù)部經(jīng)核實(shí)后，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（5）、不執(zhí)行上級(jí)和工程技術(shù)部限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的。（1）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績(jī)的。殊工種作業(yè)證，不得轉(zhuǎn)借他人或涂改。六、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)實(shí)施情況，由公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）、安全培訓(xùn)教育的形式可以多樣化，除課堂教育外，還可以知識(shí)竟賽、講演、板報(bào)竟賽形式進(jìn)行。新進(jìn)場(chǎng)的員工必須接受公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)安全教育。在施工過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)與施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施不符時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提出并上報(bào)，修訂后再按照修訂后的施工—15—組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施繼續(xù)施工。 —13— 安全檢查問(wèn)題隱患整改通知回執(zhí)公司工程技術(shù)部：你部于 年 月 日，對(duì)我單位施工的 工程中的 部位，經(jīng)檢查存在安全問(wèn)題隱患，已按相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定了專(zhuān)項(xiàng)整改處理措施（方案），并已整改處理完畢，現(xiàn)將完成情況及相關(guān)處理措施（方案）上報(bào)公司核查。 玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；—10— 發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的； 發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的； 對(duì)批評(píng)或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的榮譽(yù)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的； 不執(zhí)行或執(zhí)行不力不及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及工程技術(shù)部提出限期消除安全隱患和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的； 對(duì)各級(jí)管理部門(mén)下發(fā)各種形勢(shì)安全隱患問(wèn)題通知單或停工單后，不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位 帶來(lái)不良影響的； 公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求，不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來(lái)不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的； 在施工過(guò)程中,不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對(duì)當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理，對(duì)違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予400200元的罰款。 安全員要回同項(xiàng)目技術(shù)人及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備 的使用，在腳手架搭設(shè)或拆除等施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后方可同意并確認(rèn)進(jìn)行下到工序施工；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電工、機(jī)械工、警衛(wèi)等特殊工種和崗位人員進(jìn)行安全操作、安全行為得監(jiān)督檢查，對(duì)有違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的行為，可直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全員協(xié)助，工長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)施工班組負(fù)責(zé)人參加，并做好記錄。 對(duì)當(dāng)年新開(kāi)(復(fù))工工程，各分公司必須在開(kāi)（復(fù)）工前向公司工程技術(shù)部報(bào)新開(kāi)（復(fù)）工工程施工項(xiàng)目的安全組織設(shè)計(jì)、各級(jí)安全責(zé)任制，報(bào)工程技術(shù)部一份備案。工程項(xiàng)目開(kāi)工前由工程所在單位的主任工程師將所開(kāi)工程的概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向該工程項(xiàng)目部的全體管理人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底。同時(shí)積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)或自治區(qū)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。5 安全管理與目標(biāo)安生產(chǎn)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理工作。 配合單位的安全檢查管理工作、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查活動(dòng)和定期安全檢查，建立各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成，并做好相關(guān)活動(dòng)記錄。 進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理。 做好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn) 、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。其工作職責(zé)是：—1— 貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種工安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 協(xié)助基層單位和項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全檢查宣傳教育，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)和施工階段中的安全檢查達(dá)標(biāo)等工作。 安全員要服從上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),必須對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的安全狀況及安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。 實(shí)行目標(biāo)管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，各二級(jí)單位依據(jù)公司要求，至少要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)集團(tuán)級(jí)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底工作。所有配備人員必須是經(jīng)建設(shè)廳進(jìn)行安全培訓(xùn)上崗的持證人員，其配備人員名單報(bào)公司工程技術(shù)部經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)備案后方可上崗，否則，出現(xiàn)任何相關(guān)事件均自行負(fù)責(zé)。公司由黨政、團(tuán)等相關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，公司職能部門(mén)每月進(jìn)行一次安全檢查，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加，分公司（場(chǎng)）必須由當(dāng)月的安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織，安全員協(xié)助分公司相關(guān)科（室）和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。項(xiàng)目經(jīng)理不得無(wú)理由拒絕整改。 違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。項(xiàng)目經(jīng)理（簽收）： 簽發(fā)人：（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 建筑安裝工程有限責(zé)任公司質(zhì)安科年 月 日 年 月 日 存在具體安全問(wèn)題隱患及處理意見(jiàn)：此件一式二份：項(xiàng)目部、工程技術(shù)部各一份。施工組織設(shè)計(jì)必須由工程技術(shù)人員編制，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)及建設(shè)單位聯(lián)合會(huì)審，最后經(jīng)公司總工程師審批，工程技術(shù)部部備案后方可實(shí)施。對(duì)予待崗、轉(zhuǎn)崗的員工，在新上崗前必須接受公司或項(xiàng)目的安全教育，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。（3）、結(jié)合公司年度施工生產(chǎn)實(shí)際，每年組織管理人員進(jìn)行不少于20課時(shí)，一次專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)。五、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用，必須以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，方可使用。特殊作業(yè)人員持證上崗制度崗位作業(yè)人員必須經(jīng)自治區(qū)有關(guān)單位進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證的，方準(zhǔn)進(jìn)崗操作。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、安全生產(chǎn)檢查要貫徹有獎(jiǎng)有罰的原則安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）、對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)—20—復(fù)的。基本要求 分公司所屬各項(xiàng)目部、車(chē)間、隊(duì)安全員，均由所在單位工程科（技術(shù)科）實(shí)行統(tǒng)一派駐，并嚴(yán)格履行監(jiān)督、檢查和管理職能； 各項(xiàng)目部、車(chē)間、隊(duì)根據(jù)工程的情況和工程特點(diǎn)，工程科（技術(shù)科）按要求，將安全員派駐到工程項(xiàng)目部行使安全監(jiān)督、檢查職能； 項(xiàng)目部、車(chē)間、隊(duì)在用人期間發(fā)現(xiàn)安全員有違章、違紀(jì)等不良行為的，可及時(shí)提出批評(píng)或報(bào)分公司工程科（技術(shù)科）處理。 甲企業(yè)（單位）的職工參加乙企業(yè)（單位）生產(chǎn)時(shí)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)由乙企業(yè)（單位）負(fù)責(zé)調(diào)查，填寫(xiě)傷亡事故報(bào)告書(shū)，通知甲企業(yè)（單位）調(diào)回時(shí)，甲企業(yè)（單位）不得拒收，并由傷亡職工所在單位上報(bào)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于第一流項(xiàng)的事故發(fā)生后，施工隊(duì)（工段）主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)寫(xiě)出書(shū)面事故情況報(bào)告，在五日內(nèi)上報(bào)工區(qū)（車(chē)間），工區(qū)（車(chē)間）寫(xiě)出情況分析報(bào)告，在七日內(nèi)上報(bào)公司（廠）。二、如果發(fā)生重大傷亡事故填報(bào)企業(yè)職工傷亡快報(bào)表。下水布置在場(chǎng)西北側(cè)修建水沖式廁所，將污水排入城市排污系統(tǒng)。每天派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。主體大批材料盡量晚上進(jìn)白天用，盡量保持現(xiàn)場(chǎng)通暢。有制度有規(guī)定，專(zhuān)人管理，限額發(fā)放，分類(lèi)插標(biāo)掛牌，記載齊全面正確。施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌外，危險(xiǎn)部位必須縣掛醒目的GB2893—82《安全色》和GB2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。六、配電箱周?chē)笆┕さ缆芬獣惩o(wú)積水。一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部應(yīng)成立“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)必須由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理兼任。并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)非工作人員，有權(quán)查明身份，拒絕進(jìn)入。防爆、防火安全生產(chǎn)制度一、新進(jìn)廠安裝的鍋爐應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)合格證、設(shè)計(jì)總圖、安裝圖、受壓容件圖、安裝使用說(shuō)明書(shū)，方準(zhǔn)使用。七、爆破前必須做出爆破方案，并向有關(guān)人員詳細(xì)交底和嚴(yán)格檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。四、電動(dòng)機(jī)具的接地、接零牢固可靠，手持機(jī)具應(yīng)裝腔作設(shè)漏電保護(hù)裝置。起重吊裝中要堅(jiān)決執(zhí)行“十不吊”。設(shè)備管理維修及臺(tái)帳制度為了加強(qiáng)設(shè)備管理，提高公司生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。建立健全機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料，做好原始記錄，準(zhǔn)確及時(shí)地填寫(xiě)各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。機(jī)械操作人員做好正常的保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、修換個(gè)別易損零件，使機(jī)械保持良好狀態(tài)，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，必須堅(jiān)持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。每年清查一次，做到帳、卡、物相符，盤(pán)虧、盤(pán)盈必須查清原因，作出處理。分項(xiàng)施工設(shè)計(jì)和施工任務(wù)書(shū)要求。四、對(duì)施工用電設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查。安全員不在時(shí)，班長(zhǎng)必須明確代管人員。 公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”，登記教育卡片。 班組每周必須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間安排在周一。班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)分部分項(xiàng)工程施工安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交代清楚。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)，上報(bào)工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)執(zhí)行。抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關(guān)通用規(guī)程、相關(guān)規(guī)章、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序等。發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為或不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；b 互相照顧。9 班組安全生產(chǎn) 班組內(nèi)的施工機(jī)具、工作現(xiàn)場(chǎng)及腳手架等都必須做到無(wú)隱患。安全監(jiān)護(hù)期不少于一個(gè)月。 班繃帶 在生產(chǎn)過(guò)程中能?chē)?yán)格執(zhí)行本規(guī)定要求，認(rèn)真按規(guī)定的程序逐條執(zhí)行，并配合項(xiàng)目做好安全生產(chǎn)管理工作，表現(xiàn)突出的可按逐條完成情況進(jìn)行20200元的獎(jiǎng)勵(lì)；反之給予相應(yīng)處罰，對(duì)執(zhí)行不利、影響整個(gè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作班組進(jìn)行加倍處罰。調(diào)查和評(píng)價(jià)的資料由項(xiàng)目部、廠隊(duì)負(fù)責(zé)保管。、驗(yàn)收記錄要存檔保管、勞動(dòng)防護(hù)用品的保管由項(xiàng)目部、廠隊(duì)負(fù)責(zé)。、勞動(dòng)防護(hù)用品使用人必須按要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，項(xiàng)目部、廠隊(duì)要定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況。、檢查要求： —52—（1）檢查要有文字記錄。—53—、危險(xiǎn)化學(xué)品材料或產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)，不得采購(gòu)“三無(wú)”和假冒偽劣產(chǎn)品?；瘜W(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品，不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一室內(nèi)存放。、嚴(yán)格動(dòng)火管理制度，根據(jù)各類(lèi)物品材料的特性和工藝要求，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，并對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全常識(shí)教育。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全責(zé)任重于泰山為已任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取切實(shí)有效的預(yù)防預(yù)案措施。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全事故搶險(xiǎn)救援期間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。公司有關(guān)部室及相關(guān)單位要按本預(yù)案分工要求負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援工作，在救援過(guò)程中要服從領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部指 —58—揮，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)救援工作有條不紊地進(jìn)行。66 /