【正文】 單位自行網(wǎng)絡(luò)下載或購買。第二章 職責分工第三條 承擔項目管理任務(wù)的各廠站、項目、各部門負責識別和獲取環(huán)保、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。第十九條 安全監(jiān)察部、各廠站、項目應(yīng)創(chuàng)造條件，經(jīng)常性組織專（兼）職安健環(huán)監(jiān)察人員專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能學習與培訓，包括組織行業(yè)先進企業(yè)或項目的參觀交流等，促進其不斷學習新的法律法規(guī)、標準規(guī)范和新的職業(yè)健康安全管理理念，持續(xù)提升安健環(huán)監(jiān)察人員履職能力，努力提高管理水平。第十三條 進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場進行檢查時，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動法規(guī)的行為，有權(quán)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行現(xiàn)場抽查、調(diào)查，對提出的事故隱患不按期整改的，有權(quán)責成有關(guān)單位進行處理。(四) 組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。第九條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)持證上崗。第二條 本制度中的安健環(huán)監(jiān)察人員是指公司及各廠站、項目、各（工程、運營）項目部專（兼）職安健環(huán)監(jiān)察人員。會議材料主要為月度安健環(huán)管理目標實現(xiàn)情況、安健環(huán)工作情況、安健環(huán)管理形象面貌照片、需要協(xié)調(diào)解決的安健環(huán)管理事項、下一階段安全管理工作計劃等。（五）參會人員應(yīng)遵守會議紀律，自覺維護會場秩序，展示工程人良好形象：手機關(guān)機或靜音，接打電話應(yīng)離開會議室，會上不能交頭接耳等。研究部署本項目安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。（四）會議主要任務(wù)：貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神，通報總結(jié)月度安全生產(chǎn)大檢查等方面的情況，布置下月安健環(huán)工作。（二）會議由安委會主任或由其委托相關(guān)人員主持，會議議題由主持人確定。BJHNEHS05會議管理制度第一章 總則第一條 為落實公司各級安健環(huán)責任制，及時研究、部署、檢查、總結(jié)安健環(huán)工作，根據(jù)國家安健環(huán)法律法規(guī)和公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，特制定本制度。（二） 年度考核。第十一條 制定目標的依據(jù)與內(nèi)容（一）依據(jù)：公司和相關(guān)單位下達的安全生產(chǎn)控制指標、安健環(huán)工作任務(wù)；按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔的安健環(huán)工作職責。第八條 安全生產(chǎn)目標管理組織體系（一）安委會負責公司安健環(huán)目標管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負責組織公司年度安健環(huán)目標的制定、考核等。第二章 安全生產(chǎn)目標管理原則第四條 實事求是。第十九條 安委會主任可臨時決定召開安委會會議或擴大會議。第十條 聽取各部門、各廠站、項目的安健環(huán)工作情況及上一次會議要求落實情況匯報。（一） 負責人參加公司安委會，定期按要求匯報本單位安健環(huán)工作情況。第七條 安委會辦公室職責（一）按照安委會決議，組織制定安全生產(chǎn)實施方案、計劃、目標等，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。第三條 本制度適用于公司和廠站、項目。(三) 按時參加安全活動、安全培訓和考試，掌握本崗位安全生產(chǎn)技術(shù)知識與應(yīng)急處置技能。（五）組織本班組隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊內(nèi)各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當天作業(yè)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，落實針對性安全技術(shù)措施，做好班前安全講話，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)及時解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及特種設(shè)備和安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。對員工進行三級安全教育后，方準入場上崗。 (四) 在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患、險情、違章時，應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取適當措施，必要時下發(fā)隱患（險情）整改通知單。（四） 其他安全生產(chǎn)工作。（五）組織部門安全培訓等。（七） 組織消防器材與安全設(shè)備的配置和檢查。（三） 協(xié)助總經(jīng)理做好本單位安全管理工作，時限本單位安全生產(chǎn)目標。第二十一條 分管安全管理工作領(lǐng)導協(xié)助總經(jīng)理，全面負責公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，履行企業(yè)安健環(huán)工作負責人職責。（七）負責管轄范圍內(nèi)外包單位、作業(yè)隊的安全技術(shù)交底、安全管理。第十八條 項目部（廠站點）（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及所在地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)章制度及文件要求。第十七條 運營中心，（一） 負責運營項目安全生產(chǎn)管理工作。（八）其他與有關(guān)的安全生產(chǎn)工作。（二）組織制修訂本單位安健環(huán)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實預(yù)案評審、備案、組織演練等工作。（四）至少每季度召開一次安委會會議，聽取安全監(jiān)察部及部門的安全工作匯報，總結(jié)、布署安全生產(chǎn)工作，決定安全生產(chǎn)考核及獎懲。第六條 各部門負責人對本部門及管轄范圍安全生產(chǎn)及職業(yè)危害防治工作全面負責。第四十條 公司制定相應(yīng)安全考核及獎懲規(guī)定，對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，予以獎勵；對“三違”人員、安全生產(chǎn)事故及不安全事件責任者予以處罰；對所管轄范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的建設(shè)或運營項目，取消當年度各種先進評比資格。第三十二條 按照國家和公司有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急培訓及演練計劃,并組織實施.。第二十四條 按月、季度、年度召開安全生產(chǎn)工作會議，行政正職應(yīng)每季度主持召開一次安委會，研究解決公司存在的安全生產(chǎn)問題，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。第十六條 公司安委會依據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，對公司各部門進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各部門部每月派人進行重點安全巡查。公司安委會辦公室，是公司安委會常設(shè)辦事機構(gòu)，辦公室主任由公司安全監(jiān)察部負責人兼任。第二條 本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及地方政府職業(yè)健康、安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際制定，是公司安全生產(chǎn)管理的基本制度。具體組織機構(gòu)和崗位安全職責，見《BJHNEHS02安全生產(chǎn)責任制》。第十一條 公司建立隱患排查治理長效機制，加強隱患排查治理工作，做到隱患治理閉環(huán)控制。第十九條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時對現(xiàn)場安全操作規(guī)程進行修訂、完善，并嚴格履行審批程序。作為承建方的項目部，應(yīng)成立本項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并參加建設(shè)方組織的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，要及時落實政府部門、業(yè)主、監(jiān)理安全生產(chǎn)相關(guān)要求、指令、通知等，切實落實整改措施，及時消除事故隱患第二十七條 作為生產(chǎn)運營項目部，要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展全員安全教育，制定完善安全操作規(guī)程和管理流程，加強運行安全管理和檢修維護安全管理，做好日常安全培訓和安全檢查過程記錄資料等。第三十五條 新員工（含實習、代培人員）必須通過三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。236 / 236BJHNEHS02安全生產(chǎn)責任制第一章 總則第一條 為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，督促公司各部門和全體人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任，加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)（含職業(yè)健康、環(huán)境保護）工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本制度。第十條 落實安全生產(chǎn)責任制應(yīng)堅持“職責分明、以責論處”的原則。按照安委會要求，組織開展有關(guān)安全生產(chǎn)活動。（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）職業(yè)健康、環(huán)境保護相關(guān)工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、監(jiān)察、考核。（三） 負責人員花名冊統(tǒng)計，建立員工管理臺賬，工傷保險繳納事宜。（四） 運營安全裝備、安全防護用品采購計劃編制，按程序采購配備和管理。 （四）開展安全檢查、隱患排查治理及“反三違”工作，落實各項安全整改工作。第十九條 營銷部（一） 負責營銷部業(yè)務(wù)范圍涉及安全生產(chǎn)的工作。（二） 負責技術(shù)管理工作，負責組織開展危險源辨識評價，并組織制定安全技術(shù)措施予以控制。（三） 做好應(yīng)急預(yù)案的管理、訓練、演習工作，制定相關(guān)緊急措施。第二十五條 工程部負責人（一）對本部門及部門管轄業(yè)務(wù)范圍安全生產(chǎn)工作負責。（三） 技術(shù)措施審查、檢查。（三） 運營中心安全工作領(lǐng)導組織實施。第二十七條 項目管理人員（一）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對建設(shè)項目、運營項目全過程的安全負全面領(lǐng)導責任。隱患消除后，必須經(jīng)驗收合格后，才能恢復施工或作業(yè)。自覺接受管理人員安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、指導。第二十九條 員工安全職責(一) 熟悉本職崗位工作內(nèi)容、工作流程、工作安全要求。第五章 附則第三十條 按照“盡職免責、失職追責”原則，對因未履行崗位安全責任導致事故或其他損失的，按照公司相關(guān)制度規(guī)定進行責任追究。第五條 安委會下設(shè)辦公室作為日常辦事機構(gòu)，負責安委會日常工作，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部部，主任由分管安健環(huán)工作的副職領(lǐng)導擔任。（三）分析安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作情況，定期向安委會匯報。嚴禁弄虛作假，欺上瞞下，不及時報告真實情況，不及時傳達、落實安委會會議要求。第十三條 決定安健環(huán)目標，考核獎懲辦法、考核獎懲方案等，并責成相關(guān)職能部門落兌現(xiàn)。第六章 附則第二十一條 本制度由公司安委辦負責解釋。目標的制定、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎懲，堅持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標管理的激勵作用。（四）各目標責任人具體承擔目標任務(wù)的實施。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控，掌握情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并及時向安委會反饋目標完成情況。項目實完工后對項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)情況進行考評。（二）年度安健環(huán)工作會議參加人員包括：公司領(lǐng)導、分管工程副職領(lǐng)導、各部門主要負責人、各廠站、項目（以下簡稱各單位）主要負責人、安全分管負責人，安全管理部門負責人、項目負責人及安委會辦公室人員等。（四）會議由公司安委辦負責記錄，并以會議紀要形式下發(fā)，相關(guān)公司領(lǐng)導及部門及廠站、項目負責執(zhí)行。（二）公司安健環(huán)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由公司安全監(jiān)察部負責提出，報主管領(lǐng)導批準后實施。重要會議應(yīng)提前制作發(fā)放會務(wù)指南。各部門應(yīng)在會議前7天提交匯報材料給安委會辦公室（電子版，Word、PPT），會議材料主要為年度安健環(huán)管理目標實現(xiàn)情況、安健環(huán)工作情況、工程形象面貌照片、需要協(xié)調(diào)解決的安健環(huán)管理事項、下一階段安全管理工作計劃等。各級安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和年度安全生產(chǎn)考核范圍。第五條 各廠站、項目應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和所在地區(qū)、本單位實際情況，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安健環(huán)監(jiān)察人員，協(xié)助本單位負責人建立健全安全生產(chǎn)管理體系，開展項目安全檢查、安全考評、安全會議、安全隱患排查等工作。（三） 安全資格證（考核證）取證及復審培訓，注冊安全工程師繼續(xù)教育等，由所在單位培訓主管部門負責相關(guān)培訓安排和費用報銷。(七) 督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責時，應(yīng)文明執(zhí)法，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，在糾正其做法可能帶來的危害時，要當面解釋清楚，不得簡單粗暴，以利于營造良好的企業(yè)安全文化。第二十二條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第三章 法律法規(guī)、標準規(guī)范的獲取第六條 獲取的內(nèi)容(一) 法律：全國人大頒布的法律；(二) 法規(guī)：國務(wù)院和省級人大頒布的法規(guī)；(三) 規(guī)章：國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的規(guī)章制度；(四) 標準：國家、地方和行業(yè)頒布的標準；(五) 其他要求：各級政府有關(guān)規(guī)范性的文件，上級主管部門的要求，地方和行業(yè)有關(guān)的要求，非規(guī)范性文件和通知、技術(shù)標準規(guī)范等。（三）各廠站、項目、各職能部門、各項目部將適用于本單位的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行宣貫傳達，力求職工知曉現(xiàn)行有效法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，以便具體使用時查閱。各部門、各廠站、項目應(yīng)嚴格執(zhí)行。(二) 組織開展外包安健環(huán)監(jiān)督檢查、反違章管理。(二) 組織或參與制定、審查施工合同中有關(guān)的安全技術(shù)措施與要求。(四) 負責工程施工所需技術(shù)措施、安全措施的制定、實施。(五) 安全監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置、職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全施工措施等文件。(五) 相關(guān)事故報告、調(diào)查等規(guī)定，包括發(fā)生事故雙方責任。第十八條 入場安全教育。存在分包情況的承包商將分包合同報發(fā)包單位備案。第二十九條 項目管理部門應(yīng)對承包商的安健環(huán)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，及時宣貫安全生產(chǎn)管理制度，審查或督促監(jiān)理審查承包商施工方案、技術(shù)措施和安全措施，對承包商施工過程進行安全監(jiān)督檢查和指導，定期檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議履行情況、規(guī)章制度及安全措施執(zhí)行情況。第三十六條 承包商接受發(fā)包方的安全監(jiān)督管理、指導以及經(jīng)濟處罰，施工中出現(xiàn)危及人身安全的險情時，應(yīng)立即采取措施，防止險情擴大，并立即停工，組織人員撤離；發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)等事故的不安全情況，應(yīng)及時向項目管理部門報告，并配合做好調(diào)查處理工作。各單位應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行事故管理。附件1：承包商安全審查表（樣式，根據(jù)實際修改使用）項目名稱： 合同編號：承包商名稱詳細地址電話/傳真營業(yè)項目經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照注冊號組織機構(gòu)代碼企業(yè)法定代表人及聯(lián)系電話企業(yè)資質(zhì)及等級分管安全負責人及聯(lián)系電話資質(zhì)發(fā)證機關(guān)/資質(zhì)證書編號安全機構(gòu)負責人及聯(lián)系電話安全資格（許可）證書編號施工現(xiàn)場負責人及聯(lián)系電話安全資格(許可證)有效期現(xiàn)場技術(shù)負責人及聯(lián)系電話工程計劃工期現(xiàn)場安全負責人及聯(lián)系電話安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案清單施工單位近三年安全施工記錄或簡介提交的安全文件資料序號文件資料名稱篇幅或頁數(shù)現(xiàn)場管理、安全管理、作特種作業(yè)等人員人員情況作業(yè)項目姓 名身份證編號持證情況在此，我申明并承諾:所報告的內(nèi)容真實；進場人員與申報人員資質(zhì)、數(shù)量相符；主要管理人員不做調(diào)整更換，調(diào)整應(yīng)經(jīng)甲方同意；特種作業(yè)人員調(diào)整不得超過申報特種總?cè)藬?shù)5%。在施工過程中因違反規(guī)定、違章作業(yè)造成的不安全事件，應(yīng)由違章單位負責。未經(jīng)對方許可，施工人員不得進入對方施工區(qū)域，如因工作原因需進入對方區(qū)域施工，必須服從對方負責人的安