【正文】 輸入錯(cuò)誤并且車間定單未結(jié)，倉庫管理員可通過回轉(zhuǎn)發(fā)放來校正錯(cuò)誤。Db) 在BPCS系統(tǒng)中匯報(bào)工序的時(shí)間、工序中產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量、班 組、原因代碼等信息。Cb) 在BPCS系統(tǒng)中根據(jù)制造計(jì)劃成批下達(dá)車間定單。一旦產(chǎn)品制造出來，產(chǎn)品就入庫發(fā)交給客戶，定單結(jié)帳，報(bào)表生成并將信息反饋至生產(chǎn)計(jì)劃和控制模塊?！灸芰τ?jì)劃－生成明細(xì)需求】B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃的例外情況，確定并采取相應(yīng)行動(dòng)?！灸芰τ?jì)劃－重裝載資源清單】Ec) 制造部計(jì)劃員在BPCS系統(tǒng)中手工修改資源清單。C) 機(jī)器主文件Ca) 制造部根據(jù)機(jī)器額定速率，維護(hù)機(jī)器主文件。粗能力計(jì)劃只考慮關(guān)鍵工作中心，這個(gè)過程允許在早期計(jì)劃解決潛在問題。B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃在BPCS系統(tǒng)中生成物料需求計(jì)劃。C) 在BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃生成【物料需求計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃生成】D) 制造部計(jì)劃員根據(jù)系統(tǒng)輸出的異常活動(dòng)信息，針對(duì)相應(yīng)計(jì)劃確定所需采取的行動(dòng)?！疚锪闲枨笥?jì)劃－場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)】Cc) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)可按’Shift+F3’組合鍵由項(xiàng)目主文件拷貝生成。參考流程主生產(chǎn)計(jì)劃生成客戶定單處理預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主文件場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)展開計(jì)劃定單/確認(rèn)計(jì)劃定單調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃查詢下達(dá)計(jì)劃定單MRP確認(rèn)定單計(jì)劃定單重 排車間定單計(jì)劃重排MRP主生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)報(bào)表2. 主生產(chǎn)計(jì)劃主文件維護(hù)A) 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置Aa) 制造部計(jì)劃員確定運(yùn)行MPS、MRP所需的參數(shù)?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－工藝流程維護(hù)】D) 關(guān)鍵字段：項(xiàng)目號(hào)、場(chǎng)所、工序號(hào)、工序說明、工作中心、工序狀態(tài)、人工時(shí)數(shù)、機(jī)器時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)、移動(dòng)天數(shù)、隊(duì)列天數(shù)、基礎(chǔ)碼、工序標(biāo)志。2. 工作中心主文件維護(hù)A) 制造部門根據(jù)能力計(jì)劃和成本分析的要求把一組機(jī)器或人定義成一個(gè)工作中心?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－部門維護(hù)】D) 關(guān)鍵字段：部門編碼、部門描述、倉庫。C) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工藝流程主文件。然后將信息輸出給其他BPCS程序。Cb) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)。B) 制造部計(jì)劃員選定要生成主生產(chǎn)計(jì)劃的場(chǎng)所。參考流程：物料 需求計(jì)劃客戶定單處理主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)物料清單計(jì)劃采購定單計(jì)劃車間 定單車間控制MRP維護(hù)可下達(dá)的計(jì)劃定單展開采購定單/FPO 調(diào)整MRP查詢項(xiàng)目 主文件數(shù)據(jù)場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)采購2. 物料需求計(jì)劃生成A) 物料部計(jì)劃員選定要生成物料需求計(jì)劃的場(chǎng)所。【物料需求計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃生成；物料需求計(jì)劃－需求展開】I) 參考流程：主生產(chǎn)計(jì)劃生成未決事件反饋領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)嘗試解決物料需求計(jì)劃生成需求計(jì)劃OK？3. 物料需求計(jì)劃查詢及報(bào)表BPCS為用戶提供了以下報(bào)表及查詢：A) 計(jì)劃和追溯查詢B) MRP計(jì)劃報(bào)表C) 車間定單重計(jì)劃D) 采購定單重計(jì)劃E) 物料能力可用性第四章 能力需求計(jì)劃1. 能力需求計(jì)劃概述能力計(jì)劃允許生成粗能力計(jì)劃和明細(xì)能力計(jì)劃。【制造數(shù)據(jù)管理－工作中心維護(hù)】Bc) 關(guān)鍵字段：工作中心代碼、負(fù)荷代碼、機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、平均業(yè)績(jī)、是否關(guān)鍵工作中心、是否使用車間日歷。Eb) 在BPCS系統(tǒng)中自動(dòng)生成資源清單?！灸芰τ?jì)劃－生成粗能力需求】F) 參考流程：粗能力計(jì)劃生成粗能力計(jì)劃OK確認(rèn)能力調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃生成計(jì)劃調(diào)整例外分析4. 明細(xì)能力計(jì)劃生成A) 物料部計(jì)劃員在BPCS系統(tǒng)中生成明細(xì)能力計(jì)劃。工序計(jì)劃、指令和物料需求用來發(fā)放物料，制造產(chǎn)品及生成相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表?！疚锪闲枨笥?jì)劃－MRP維護(hù)】C) 下達(dá)車間定單Ca) 制造部計(jì)劃員確定下達(dá)日期范圍，場(chǎng)所、項(xiàng)目號(hào)、計(jì)劃員碼。Ci) 參考流程D) 車間過帳Da) 生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯集每一道數(shù)據(jù)采集工序的時(shí)間（準(zhǔn)備、加工、機(jī)器、間接、停機(jī)）、合格數(shù)量、拒收數(shù)量等信息。Eb) 倉庫管理員用單級(jí)發(fā)料或多級(jí)發(fā)料事務(wù)在BPCS系統(tǒng)中更新庫存。Hb) 分廠計(jì)劃員確認(rèn)全部生產(chǎn)工票已經(jīng)過帳并登錄更新?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－工作中心維護(hù)】Af) 制造部為外協(xié)項(xiàng)目建立工藝流程?！編齑妫瓗齑媸聞?wù)】Cb) 生產(chǎn)車間將外協(xié)物料移至下一制造工序。Ab) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)成本集。【成本會(huì)計(jì)－自工藝流程裝載標(biāo)準(zhǔn)】C) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批并確認(rèn)。【車間控制－車間定單人工過帳】D) 倉庫管理員按生產(chǎn)定單接收成品。當(dāng)客戶定單完成時(shí)，系統(tǒng)可生成定價(jià)并下達(dá)車間定單。維護(hù)說明、屬性縮寫、結(jié)構(gòu)類型、單位價(jià)格和估計(jì)成本等字段。 【客戶定單管理－定單輸入】Ab) 選擇配置選項(xiàng)，按“下個(gè)”鍵，系統(tǒng)將按照由上至下、由左至右的原則，根據(jù)結(jié)構(gòu)主文件中定義的行規(guī)則、量規(guī)則進(jìn)行選裝配置?！竟こ谈墓芾恚こ谈目刂祈?xiàng)目】B) 修訂層跟蹤Ba) 對(duì)歷史的更改控制項(xiàng)目和圖號(hào)的修訂層進(jìn)行管理?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－制造數(shù)據(jù)注釋維護(hù)】F) 制造批準(zhǔn)過程維護(hù)Fa) 定義工程更改單和圖號(hào)的維護(hù)和審批過程，其中可以分為并行批準(zhǔn)過程和順序批準(zhǔn)過程。【內(nèi)部程序】4． 工程更改查詢及報(bào)表BPCS為用戶提供了以下報(bào)表及查詢A) 工程更改單查詢B) 修訂層查詢C) ECO批準(zhǔn)處理查詢D) 按母項(xiàng)目號(hào)的ECO查詢E) 按項(xiàng)目號(hào)查詢圖號(hào)F) 工程更改單報(bào)表G) BOM審計(jì)報(bào)表H) 批準(zhǔn)處理報(bào)表