【正文】 新，供應(yīng)站和備品備件管理人員嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當(dāng)月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。備品備件或配件到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須職責(zé)明確，嚴(yán)格把關(guān)，出入庫(kù)手續(xù)必須齊全，且臺(tái)帳清晰，存放地點(diǎn)必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁露天存放。機(jī)電管理部會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對(duì)于能夠修復(fù)的配件，通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì)，進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算，對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。 各配件使用單位，每月２０日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)科采購(gòu)，計(jì)劃必須準(zhǔn)確，否則不予落實(shí)。大修設(shè)備當(dāng)月超計(jì)劃完成一臺(tái)（件）可獎(jiǎng)勵(lì)50元。機(jī)電管理部每月必須按照下達(dá)的檢修任務(wù)對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢修項(xiàng)目的跟蹤復(fù)查，嚴(yán)禁各區(qū)隊(duì)將設(shè)備修理費(fèi)挪作它用。外觀檢查，堅(jiān)固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無(wú)缺陷。（八）新購(gòu)設(shè)備或檢修后設(shè)備驗(yàn)收管理制度新購(gòu)設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)好《設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄》；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗(yàn)收人、檢修單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并填好竣工驗(yàn)收單。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)記錄，包機(jī)組必須進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。填寫(xiě)記錄時(shí)要詳細(xì)填寫(xiě)檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)如實(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于電氣、動(dòng)力設(shè)備可按指示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對(duì)于機(jī)械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件是否松動(dòng)，機(jī)件、機(jī)體是否震動(dòng)，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無(wú)裂縫等。庫(kù)房要有防火、防盜設(shè)施，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房。必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。1對(duì)于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實(shí)失去使用價(jià)值的配件，每年按時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。供應(yīng)科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專(zhuān)人保管）不占用儲(chǔ)備資金。機(jī)電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)科，不得私自進(jìn)行處理。設(shè)備使用實(shí)行專(zhuān)職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。四、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專(zhuān)職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄。制定各種安全技術(shù)措施時(shí)，必須符合本礦實(shí)際，并保證在安全可行的基礎(chǔ)上選擇經(jīng)濟(jì)、合理的方案。 礦井成立以企業(yè)法人為首的礦長(zhǎng)、工程師、各分管礦長(zhǎng)等有關(guān)人員參加者的礦井安全技術(shù)審議小組，負(fù)責(zé)礦井的有關(guān)技術(shù)，規(guī)程和措施的審批工作。1安全大檢查中要查明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握事實(shí)、作出評(píng)論并督促整改。對(duì)各級(jí)單位安全大檢查中所查出的一切問(wèn)題，責(zé)任人員都要認(rèn)真對(duì)待，積極處理，逾期不處理的，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處罰，確保隱患整改率達(dá)到100%。1建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作臺(tái)賬，指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)工作臺(tái)賬日常管理。制定重大安全生產(chǎn)隱患排查治理應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。安全隱患排查與整改制度為了落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，防患于未然，切實(shí)改善礦井的安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，制定礦隱患排查制度。 各單位必須保證參培率100%。 新工人必須接受煤礦安全知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，考試合格，方可辦理實(shí)習(xí)手續(xù)。區(qū)隊(duì)每旬考核評(píng)分的辦法按《華燁煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法》執(zhí)行。十）、獎(jiǎng)罰考核安監(jiān)部負(fù)責(zé)每月、旬對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)評(píng)比，公開(kāi)通報(bào)評(píng)比結(jié)果、剖析存在的問(wèn)題結(jié)果和提出改進(jìn)措施，對(duì)下階段工作進(jìn)行安排部署。辦公室主任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織、工作績(jī)效的考核、評(píng)比、資料的收集、存檔與管理、日常文明生產(chǎn)管理、處罰和兌現(xiàn)。各專(zhuān)業(yè)考核結(jié)果由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔備查，對(duì)各專(zhuān)業(yè)檢查出的問(wèn)題由安監(jiān)部下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，對(duì)典型的問(wèn)題或隱患按礦有關(guān)規(guī)定予以處罰。礦建立工程移交、作業(yè)場(chǎng)所驗(yàn)收制度。加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善制度，抓好職工對(duì)技術(shù)措施和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《細(xì)則》的學(xué)習(xí)及班組交接班質(zhì)量驗(yàn)收工作。一）、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想。 1由能源公司安技部牽頭，組織財(cái)務(wù)、基建等相關(guān)部門(mén)每季度對(duì)礦井安全費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查，審計(jì)部門(mén)年終對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行一次全面的審計(jì)。礦井安全費(fèi)用計(jì)劃審定后要上報(bào)能源公司備案；煤炭主管部門(mén)按規(guī)定對(duì)安全工程實(shí)行效能監(jiān)察。 安全費(fèi)用按每噸煤不低于35元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。 人、財(cái)、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)上的需要，安全欠賬必須補(bǔ)，該花的錢(qián)必須花。 企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和生產(chǎn)的全過(guò)程都要把安全工作放在首位。重傷事故率為零。 認(rèn)真組織不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。 安全辦公會(huì)議研究礦井安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，不得將其它工作列入主題。安全規(guī)章制度基本制度匯編山西臨縣華燁煤業(yè)有限公司 90 / 92安全規(guī)章制度基本制度安全辦公會(huì)議制度為及時(shí)總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。 各區(qū)隊(duì)必須執(zhí)行好礦要求的班前、班后會(huì)，重點(diǎn)講安全的要求，在安排工作任務(wù)的同時(shí)首先強(qiáng)調(diào)安全。 成立群眾安全監(jiān)督崗，實(shí)行群管群治。安全死亡率為零。人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，實(shí)現(xiàn)班組無(wú)輕傷，區(qū)隊(duì)無(wú)重傷，礦井無(wú)死亡的目標(biāo)。 有健全的安全管理制度，層層落實(shí)、盡職盡責(zé)，并以履行職責(zé)績(jī)效定獎(jiǎng)懲。安全投入保障制度 為依法確保安全費(fèi)用的提取、使用、管理和監(jiān)督，按程序保質(zhì)量完成安措工程，提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，特制定本制度。 總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案；各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費(fèi)用和工程的方案審核。 1設(shè)備支出由供應(yīng)部門(mén)按照招投標(biāo)價(jià)格對(duì)外簽訂供貨合同，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)必須參加招投標(biāo)，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全等部門(mén)必須參加設(shè)備驗(yàn)收。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)的管理力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，提升整體安全管理水平，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)我礦質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平，為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，特制定本制度。四）、管理制度各單位要成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，制定好措施和年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，組織本單位日常檢查。礦對(duì)區(qū)隊(duì)施工的工程質(zhì)量實(shí)行保包制（包括設(shè)備的安裝檢修過(guò)程），在規(guī)定的保質(zhì)期內(nèi)，如因施工質(zhì)量低劣造成巷道失修引發(fā)事故或影響正常生產(chǎn)，追究施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并責(zé)令施工區(qū)隊(duì)無(wú)償進(jìn)行整修且賠償所需材料費(fèi)用。文明生產(chǎn)管理按照劃分的文明衛(wèi)生區(qū)域、工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室實(shí)行日常抽查和定期檢查相結(jié)合，月底進(jìn)行考核評(píng)分。 地測(cè)副總：負(fù)責(zé)每旬采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織、考評(píng)工作和日常工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理工作。區(qū)隊(duì)及班組要進(jìn)一步深入開(kāi)展班組建設(shè)工作，通過(guò)職工的現(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正落實(shí)到每一名職工，每一個(gè)工藝流程。對(duì)月度總評(píng)為A、 B、 C級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)隊(duì)不獎(jiǎng)不扣；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的區(qū)隊(duì)處以1000元的罰款。 新工人崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)。 全員安全知識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)是安全知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，單位必須重視，職工必須珍惜。增加或減少特殊工種崗位的單位，必須及時(shí)向勞資部提出申請(qǐng)，以便及時(shí)組織培訓(xùn)或刪減人員。對(duì)落實(shí)到人，未按期整改工作的責(zé)任人，礦部給予50—100元的罰款，并追究責(zé)任。1重大安全生產(chǎn)隱患整改完畢后，向相應(yīng)的煤炭行業(yè)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，接受申請(qǐng)的部門(mén)在組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，方可銷(xiāo)號(hào)、摘牌。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要每周對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題立即組織整改，并記錄在冊(cè)備查。1安全檢查人員要及時(shí)制止“三違”，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。安全技術(shù)措施審批制度為了切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井技術(shù)管理，以技術(shù)求發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)，特?cái)M定礦井安全技術(shù)措施審批制度。制定各種安全技術(shù)措施，必須符合《煤礦安全規(guī)程》、礦山安全法律、法規(guī)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。機(jī)電管理部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。負(fù)責(zé)編制增置設(shè)備計(jì)劃。采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電管理部驗(yàn)收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照原值賠償。每年年初，按礦下達(dá)的定額指標(biāo)，嚴(yán)格定額管理。修復(fù)的舊件要單獨(dú)建帳，不納入庫(kù)存和消耗資金。用料單位認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)料單，寫(xiě)清名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、使用項(xiàng)目，經(jīng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章后方可生效。儀表、測(cè)量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。（2）班組長(zhǎng)和技術(shù)人員每周進(jìn)行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。交接班時(shí)，由交班人員填寫(xiě)巡回檢查記錄，接班后每?jī)尚r(shí)（配電每小時(shí)）進(jìn)行巡回檢查一次，并填寫(xiě)定期巡回檢查記錄。 包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。驗(yàn)收人員對(duì)新安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）驗(yàn)收時(shí)，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把關(guān)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)具報(bào)告單，有驗(yàn)收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。對(duì)檢修后的設(shè)備嚴(yán)格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細(xì)的修理技術(shù)文件。各區(qū)隊(duì)根據(jù)機(jī)電管理部下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)做設(shè)備檢修材料計(jì)劃，并且材料計(jì)劃上報(bào)機(jī)電管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)科及機(jī)電礦長(zhǎng)等相關(guān)部門(mén)審批完畢后方按照計(jì)劃領(lǐng)用材料進(jìn)行檢修任務(wù)。機(jī)電管理部要嚴(yán)格檢修計(jì)劃的完成考核工作，按照計(jì)劃，少完成一臺(tái)（件），罰檢修單位100—300元，（影響生產(chǎn)時(shí)按承包合同執(zhí)行）。（十）機(jī)電設(shè)備配件費(fèi)用管理辦法 為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費(fèi)用指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法： 全年設(shè)備配件費(fèi)用，通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá)，由礦機(jī)電管理部集中控制。 供應(yīng)科將交回的舊件設(shè)專(zhuān)門(mén)庫(kù)房管理，由專(zhuān)人建帳立卡，便于修復(fù)使用。其它單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)。備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況，保證各類(lèi)易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。1機(jī)電設(shè)備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班根據(jù)公司機(jī)電管理部每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，做出備品、配件領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)機(jī)電管理部和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科、供應(yīng)科審批后領(lǐng)用和保管；1機(jī)電設(shè)備大、中修理計(jì)劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；1各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中使用的機(jī)電設(shè)備，日常維護(hù)中所更換的小型配件，大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機(jī)電管理部申報(bào)采購(gòu)。風(fēng)量調(diào)節(jié)必須制訂措施，并且只能是測(cè)風(fēng)工或通風(fēng)技術(shù)人員才能進(jìn)行調(diào)節(jié)，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行調(diào)節(jié)。%時(shí)，必須停止作業(yè)，撤出人員，查明原因，制定措施，進(jìn)行處理。使用煤礦許用安全炸藥，要嚴(yán)格執(zhí)行放炮制度規(guī)定，不準(zhǔn)用明火或動(dòng)力線(xiàn)放炮。（4）在礦區(qū)上游有利地形修建水庫(kù)，雨季前把水放到最低水位，以爭(zhēng)取最大蓄洪量，減少對(duì)礦井的威脅。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，并認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢查班報(bào)。第三條　應(yīng)急救援預(yù)案是實(shí)施生產(chǎn)安全事故救援工作的指導(dǎo)性方案，預(yù)案一經(jīng)啟動(dòng)，各單位必須服從指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。：(1)通訊聯(lián)絡(luò)方式；(2)事故報(bào)告的程序、上報(bào)時(shí)限、上報(bào)部門(mén)等。安全獎(jiǎng)懲制度為了深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理活動(dòng)，促進(jìn)煤礦事業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效地防范我礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究事故的責(zé)任，保障職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)力度，維護(hù)我礦安全生產(chǎn)的正常秩序，促進(jìn)我礦的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。因隱瞞事故，造成事故擴(kuò)大，延誤事故搶救，追究刑事責(zé)任。入井人員必須著裝整齊，按規(guī)定領(lǐng)取礦燈、自救器，排隊(duì)入井，并出示證件，自覺(jué)接受檢身工檢身后入井。1井口檢身工要做好每趟人車(chē)的接送工作，維持乘車(chē)秩序，杜絕扒、蹬、跳車(chē)等違章行為，確保乘車(chē)安全。二、 任何單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)舉報(bào)人）有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向調(diào)度室或安監(jiān)部舉報(bào)。作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在不安全因素就強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的各級(jí)人員。九、多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、工作原理資料以及設(shè)計(jì)、制造資料。 勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求，應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類(lèi)，以及如何穿戴等。1 異常情況處理要求。八、加大對(duì)安全操作管理的監(jiān)督考核力度。 檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況?！　∫?、基本原則貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，部門(mén)規(guī)章制度，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》?！　∥濉⒖己艘蟾骷?jí)考核部門(mén)必須建立健全考核資料管理制度，做到考核原始資料齊全，真實(shí)、有效，考核過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，考核結(jié)果公布，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和有效性，真正起到促進(jìn)安全的作用。 三、 帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé)：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，按規(guī)定的帶班天數(shù)，輪流帶班上崗，并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。升井后，必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫(xiě)管理干部信息卡，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及處理意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)登記。 當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外，按照事故性質(zhì)及責(zé)任大小，追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。 區(qū)隊(duì)帶班人員不能認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大