【正文】 全管理人員效果評估后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員：電工、叉車司機等。凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產或消防安全先進個人的, 給予500元至1000元的獎勵。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的部門和有關人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的企業(yè)和有關責任人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，給以批評和處罰。檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。財務人員每月對當月支出的安全費用進行統(tǒng)計，年底對安全投入計劃進行匯總，并報送總經理。附則：本制度由安全管理人員起草，公司安全生產領導小組審定，總經理審批，因法律、法規(guī)的變化或公司行政架構、部門職責發(fā)生變化時，由安全管理人員提出修改意見，經安全生產領導小組審定，總經理審批后執(zhí)行； 本制度由行政部負責解釋；本制度自 年 月 日起開始實施執(zhí)行；安全費用投入管理制度（此為大綱，需根據公司實際情況制定詳細的制度并落實）一、范圍本制度規(guī)定了本公司的安全費用投入保障要求。（二十七）倉庫安全職責嚴格執(zhí)行有關防火和危險品管理規(guī)定，負責倉庫防火、防盜、危險物品、貯運設施的管理工作；負責勞動保護用品、安全設施、器材、危險化學品的安全儲存及收發(fā)管理工作。如發(fā)生事故，要正確處理，及時并如實向上級報告，保護現場；正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，文明生產；做到工完料盡場地清；上崗必須按規(guī)定著裝，禁止穿背心、短褲、拖鞋或赤膊上崗；妥善保管公司配發(fā)的勞動保護用品，并履行法律規(guī)定的正確使用勞動用品的義務。制定公司年度安全生產工作計劃、安全技術措施計劃，并組織實施。（十四）生產部經理安全職責生產部經理是本部門安全生產第一責任人，全面負責監(jiān)督本部門安全生產工作實施；負責組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、部門、班組各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章指揮；負責組織部門的安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時組織力量消除，并報告上級。（九）采購部經理安全職責采購部經理是本部門安全生產第一責任人；全面負責監(jiān)督本部門安全生產工作實施；確保所采購的物資在安全、質量、服務等方面符合本公司采購要求及法律、法規(guī)的相關規(guī)定和要求；搜集各部門需采購的物資的技術要求及反饋的使用情況；負責對供應商進行資質審查，選擇合格的供應商，涉及危險化學品、特種設備、勞動保護用品、消防設施、設備等的供應商應具備相應的資質，采購部應留存供應商的資質材料并及時更新；參與因原材料的危險因素造成事故的原因的分析調查；負責告知供應商在送料接卸監(jiān)護管理和現場技術服務應遵守公司有關安全管理規(guī)定；負責組織本部門的安全生產事故隱患排查和治理工作；負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄；協助安全生產領導小組、安全管理人員做好本部門的安全責任考核工作。定期聽取所轄部門安全工作匯報，及時指導并提高所轄部門安全管理水平，做好“三同時”工作。授權總經理全面負責本公司的安全生產工作；定期或不定期聽取公司中高級管理人員的安全工作匯報；認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，批閱上級有關安全方面的文件，對本公司重大的安全事務進行決策，時刻監(jiān)督本公司的安全生產工作；處理本公司內突發(fā)的的重大安全事件；定期或不定期召開董事會，就重大安全事務進行討論或決策；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它職責。安全生產領導小組（安全生產委員會）：是由本公司主要負責人組成的領導機構,是領導本公司安全生產的組織機構。1崗位操作規(guī)程（省略）1高處作業(yè)安全管理制度0勞動防護用品采購、發(fā)放和使用管理制度0安全生產會議制度0各組組長安全職責 0安全領導小組組長（法人代表或主要負責人）安全職責 目 錄一、公司安全管理組織機構圖0員工安全職責0安全生產責任考核獎懲制度1倉庫安全管理制度1臨時用電作業(yè)安全管理制度這是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全管理規(guī)章制度的核心。（三） 董事長安全職責董事長是本公司的安全生產責任人，對公司的安全生產負全面責任。（300人以上需要）（六）廠長安全職責在分管的職責范圍內，對實現安全生產負責。1負責組織本部門的安全生產事故隱患排查和治理工作；1負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄；1協助安全生產領導小組（安全生產委員會）、安全管理人員（安全部）做好本部門的安全責任考核工作。協助安全生產領導小組（安全生產委員會）、安全管理人員（安全部）做好本部門的安全責任考核工作。（十八）安全部經理安全職責安全部經理是安全部第一安全負責人； 負責監(jiān)督安全部安全生產職責的履行情況；在公司安全生產領導小組（安全生產委員會）和總經理的領導下，協助公司領導、安全生產領導小組（安全生產委員會）貫徹政府有關安全生產的指示，及時轉發(fā)有關安全生產的文件、資料；負責安全工作會議的組織工作，認真做好公司安全會議記錄，及時打印、下發(fā)安全相關材料；協助總經理建立安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產工作檔案、各類安全操作規(guī)程和安全生產檢查表，并對其實施督促檢查。（二十一）員工安全職責認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；精心操作，交接班必須交接設備安全狀況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產條件；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（二十四）財務部安全職責根據公司批準的年度安全技術措施計劃，在編制生產財務計劃時，列出安全經費使用計劃，確保企業(yè)安全生產投入，并做到?？顚Ｓ?，獨立建帳；對安全技術措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等投入，要做到資金投入充足、到位、?？顚Ｓ?；確保事故應急救援預案所需的資金投入；在新建、擴建、改建項目中，在資金投入方面保證達到主體工程與安全設施同時設計，同時施工，同時投入生產或使用；確保安全宣傳、安全教育培訓費用投入；參與生產安全事故的處理工作，在善后處理中按照國家標準保證賠償、醫(yī)療等費用，足額到位；（二十五）采購部安全職責確保所采購的物資在安全、質量、服務等方面符合本公司采購要求及法律、法規(guī)的相關規(guī)定和要求；負責搜集各部門需采購的物資的技術要求及反饋的使用情況；負責對供應商進行資質審查，選擇合格的供應商，涉及危險化學品、特種設備、勞動保護用品、消防設施、設備等的供應商應具備相應的資質，采購部應留存供應商的資質材料并及時更新；參與因原材料的危險因素造成事故的原因的分析調查；負責告知供應商在送貨及服務過程中應遵守本公司有關安全管理規(guī)定；（二十六）業(yè)務部安全職責負責將向客戶告知本公司產品的安全、職業(yè)健康等相關信息；負責將客戶反饋的涉及產品安全、職業(yè)健康等方面信息傳遞到安全管理人員（安全部）及相關部門。負責組織對本公司安全生產危險有害因素、重大危險源進行分析評估，提出防止人員傷亡、火災和職業(yè)危害等預防措施；履行現場檢查職責，負責本公司的安全隱患排查工作安排、匯總、分析、隱患整改計劃制定、整改措施落實的組織、實施及驗收；就本公司安全情況每季度向街道安監(jiān)辦作出書面匯報；負責本公司員工各類安全培訓教育的組織和培訓與安全生產教育宣貫工作；監(jiān)督特種作業(yè)或危險（重要）崗位持證上崗相關規(guī)定的落實；監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放和使用；監(jiān)督危險化學品的采購、儲存和使用管理監(jiān)督特種設備、消防設施、器材的采購、安裝和使用管理參與新建、改建和擴建生產性建設項目、技術改造項目的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”審查及竣工驗收工作；1及時報告本公司發(fā)生的傷亡事故，組織或積極配合事故調查和善后處理工作，提出對事故責任者的處理意見；1負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄；1協助安全生產領導小組、負責安全責任制的考核與組織工作；1法律、法規(guī)另有規(guī)定的其他職責。每年由安全管理人員制定安全投入計劃，報公司總經理審批后逐步實施。對發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。在推行安全、消防管理、預防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動條件和企業(yè)安全方面有革新或改進技術工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；大膽糾正違章, 制止冒險作業(yè)，在年度安全與消防工作中做出優(yōu)異成績的個人, 經公司領導批準給予榮譽獎和500元至1000元的獎勵。二、引用標準、術語三級安全教育：公司、車間、崗位（班組）的安全教育培訓。三級安全教育、考試、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。主要內容有：1）國家安全生產法律法規(guī)、制度和本公司相關安全規(guī)定，本公司生產經營特點、特殊危險部位及特殊要求等。培訓內容：法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、危險危害的預防和處理、自救互救等相關知識。安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。三、職責總經理對本公司的安全事故隱患排查治理全面負責；安全管理人員負責本公司安全生產事故隱患排查治理的組織落實工作；各部門負責人負責本部門安全隱患定期排查治理落實工作；四、工作流程公司及各部門定期進行安全生產事故隱患排查；各部門將排查的安全生產隱患登記交安全管理人員匯總；安全管理人員將匯總后的生產安全隱患根據隱患后果的嚴重性進行分類，分成一般隱患和重大隱患后報總經理；由總經理召集安全管理人員和其他相關部門進行分析，從管理制度、人員素質、遵章守紀等方面深刻分析其原因制定整改計劃、措施、整改責任人，并配備相應的人力、物力資源；會議形成《安全事故隱患排查治理統(tǒng)計分析季報表》，經總經理簽字后，于下一季度15日前和下一年1月31日上報公明辦事處安監(jiān)辦一次；根據《光明新區(qū)（工業(yè)?；奉悾┌踩[患自查基本指引》制定適合本公司的安全隱患自查表。七、安全隱患整改和治理規(guī)定各部門對安全檢查所查出的隱患制定整改措施及時組織整改，安全管理人員對整改情況進行驗收。二、適用范圍本制度適用于本公司生產用設備設施、消防設備設施（消火栓等）及安全設施的使用、維護保養(yǎng)管理。二、引用標準、術語本公司使用的特種設備有： 。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由本公司安全管理人員負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。　 7 )當設備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作?！? 12)特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢，并由行政部向龍崗區(qū)質量技術監(jiān)督局辦理注銷手續(xù)。五、記錄《特種作業(yè)人員登記表》《特種作業(yè)人員資格證》復印件（檢查時需提供原件以驗明真假）《特種設備登記臺賬》《特種設備檢驗報告》生產安全事故報告和處理制度一、范圍為認真貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護工作方針、政策、法規(guī)和制度，必須及時、準確地掌握員工傷亡事故的情況。其中：輕傷事故,由負傷者或事故現場有關人員直接或逐級報告公司總經理。輕傷事故由總經理組織安全管理人員、制造部、行政部、工程部等部門有關人員等參加的事故調查組，進行調查。傷亡事故處理工作在90日內結案，特殊情況不得180超過日。技術鑒定和試驗報告。九、檔案內容《生產安全事故登記表》《生產安全事故調查處理報告》（省略）（發(fā)生重傷以上事故時必須及時報告安監(jiān)部門，否則將依法作出行政處罰，最高可罰款500萬元）勞動防護用品采購、發(fā)放和使用管理制度一、目的 為了規(guī)范本公司勞動保護用品使用管理制度，預防工傷事故的發(fā)生及防止職業(yè)病的危害，保障全體員工的身心健康以及維護公司利益，特制定本制度。配備的防護用品標準，嚴格執(zhí)行《勞動防護用品選用規(guī)則》（GB11651）的規(guī)定，并結合本公司實際情況發(fā)放。本制度適用于對本公司消防安全的管理。因臨時需要安裝電氣設備的，應由使用部門提出申請，經生產、安全管理人員審批后要按正式線路要求安裝，使用完好后要立即拆除。任何部門和個人都有責任維護消防器材設施的完整好用，嚴禁擅自動用消防器材設施用于非消防滅火之用，無故動用、損壞消防器材，應照價賠償及處一百元以下罰款，同時因此造成發(fā)生火災時能正常使用的，根據火災的性質及情節(jié)輕重，追究其責任。 倉庫內不得搭建臨時建筑和構筑物，因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經單位防火負責人批準，裝卸作業(yè)結束后立即拆除。庫區(qū)的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。 1庫房內嚴禁使用明火。1倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。樣品經檢驗合格方可擺放柜臺，無產地、銘牌、安全技術說明書、安全標簽和檢驗合格證的危險化學品，不得進入經營