大連金牛公司銀亮材廠任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)大全34(更新版)
【正文】 ..................................................................7 申訴受理機(jī)構(gòu) .................................................................7II / 19 申訴受理 .........................................................................7167。3 員工考核 .............................................................................5 基于目標(biāo)管理的員工業(yè)績(jī)考核 .....................................5 考核周期 .........................................................................5 季度考核 .........................................................................5 年度考評(píng) .........................................................................5167。 通過績(jī)效考核規(guī)范業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作，提高公司的整體管理水平和工作績(jī)效。 員工培訓(xùn)。 各部門經(jīng)理的職責(zé)；；、指導(dǎo)本部門員工制定工作計(jì)劃和考核指標(biāo)；；，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃；。 考核組織：人力資源部負(fù)責(zé)考核組織，總經(jīng)理工作部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)部門考核指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、匯總統(tǒng)計(jì)。3 員 工 考 核 基于目標(biāo)管理的員工業(yè)績(jī)考核確立崗位任務(wù)目標(biāo)：考核期初，各部門負(fù)責(zé)人在人力資源管理部門指導(dǎo)下，根據(jù)部門目標(biāo)任務(wù)書中承擔(dān)的年度總體指標(biāo)以及各階段性指標(biāo)，結(jié)合部門各崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)，以及崗位職責(zé)承擔(dān)人特點(diǎn)等，組織制定員工的當(dāng)期工作計(jì)劃和實(shí)際所需完成的績(jī)效考核指標(biāo)，并報(bào)人力資源管理部門備案。10 / 19 年度考評(píng) 考評(píng)維度：主要是對(duì)員工本年度的任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效、周邊績(jī)效和工作態(tài)度、綜合素質(zhì)能力進(jìn)行全面綜合考核。 《申訴表》見附件二?？偨?jīng)理12 / 19在接到申訴處理記錄后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴部門或申
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