【正文】 徹底清除不安全隱患；，協(xié)助保管員將剩余的爆品如數(shù)及時(shí)交回倉庫；。：，對(duì)全國各地來的客商進(jìn)行優(yōu)惠政策解讀， 工業(yè)園區(qū)建設(shè)介紹，已招進(jìn)的客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)，入駐情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；，深切領(lǐng)會(huì)政府招商精神，掌握公司的招商政策，根據(jù)公司的整體規(guī)劃擬定部門招商計(jì)劃； ，收集相關(guān)信息資料，根據(jù)招商計(jì)劃，組織實(shí)施招商； ，積極配合集團(tuán)組織的一切活動(dòng)，征求客商意見，努力改進(jìn)工作，提高業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，盡量做到“親商、愛商、幫商、富商”；，對(duì)客商詳細(xì)介紹，使客商做到入鄉(xiāng)隨俗，并做好接待工作；、信息交文員及時(shí)備案存檔；，代表公司參與對(duì)外談判和簽訂協(xié)議、合同；；；.礦業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)：礦業(yè)部經(jīng)理：副總經(jīng)理：爆破員、挖掘機(jī)駕駛員：行使礦業(yè)部全面管理指揮權(quán)：承擔(dān)礦業(yè)部目標(biāo)、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實(shí)施，建立與其它部門良好的溝通渠道，做好本部門工作計(jì)劃的制訂與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。：、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；，營造企業(yè)文化；，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見；，協(xié)助部門經(jīng)理編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度； 。：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，做好員工招聘、培訓(xùn)、開發(fā)工作，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。：，堅(jiān)持原則，一視同仁，按要求做好車輛出入登記；，外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與行政部聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)；，上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)；，并檢查物證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交行政部；，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告行政部；，發(fā)現(xiàn)公司廠區(qū)內(nèi)水、電、門、窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)上報(bào)行政部查處；，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備；，并做好語言文明，禮貌待人，不借故刁難，不一職謀私；，室內(nèi)物品擺放整潔有序；。：；，認(rèn)真做好食品（米、面、油、蔬菜等）的驗(yàn)收和食譜的執(zhí)行工作，保證飯菜質(zhì)量；，做好食品衛(wèi)生，防火、防毒等衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)防事故發(fā)生；，以便改進(jìn)；。隨時(shí)保持良好的車況，及車輛的外觀和車室內(nèi)的整潔；，不斷提高自己的駕駛水平，做到隨叫隨到、不飲酒開車、不開疲勞車、不開違法違章車。，向電話詢問者提供一些相關(guān)的信息，記錄、留言，轉(zhuǎn)接電話；；，會(huì)議紀(jì)要，日常信件和工作報(bào)告；，會(huì)務(wù)安排；；；，做好預(yù)定工作；；；，分類，查閱手續(xù)，保管，銷毀等相關(guān)工作；。搞好內(nèi)外關(guān)系，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上；外求，支持協(xié)作；，督察服務(wù)，及時(shí)捕捉信息搞好反饋；，做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。：負(fù)責(zé)制定辦公室各項(xiàng)管理制度；組織并監(jiān)督下層人員實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)本部門建立健全良好的溝通渠道；做好本部門工作計(jì)劃的制定與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5日、季度計(jì)劃提前10日、年度計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案； 。：，對(duì)集團(tuán)公司的重大決策作出決議。、分立、解散的方案。第十八條 認(rèn)同文化企業(yè)與員工之間是雙向選擇的關(guān)系，任何企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化，員工既然選擇了合力，必須深刻了解和理解合力集團(tuán)的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)融為一體，達(dá)成一致。 第十一條 團(tuán)結(jié)和睦部門之間，員工之間，應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，構(gòu)建和諧的工作氛圍。聽到批評(píng)意見時(shí)不辯解，冷靜對(duì)待，及時(shí)上報(bào)。工作時(shí)間不亂串崗，不干私事，不飲酒，不私拿或損壞公物，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有損團(tuán)結(jié)之事，不打架罵人。第一條 遵守法制學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，爭當(dāng)一名好公民、好員工。與客人相遇，要主動(dòng)相讓，與客人同行時(shí)應(yīng)禮讓客人先行。接待電話時(shí)，要先說“您好，合力集團(tuán)”，然后細(xì)心聆聽，聲調(diào)要溫和親切，勿忘使用本崗位禮貌用語。短時(shí)離開公司外出辦事，需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明。，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。 監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)：監(jiān)事會(huì)。，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)。 ：，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)；，提交董事會(huì)審核、審批；，并向董事會(huì)提出報(bào)告；、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；，審核集團(tuán)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；；；，按規(guī)定對(duì)集團(tuán)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料；；?！　「笨偨?jīng)理崗位職：副總經(jīng)理：總經(jīng)理：部門經(jīng)理：主持集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和行政管理全面工作。辦公文秘崗位職責(zé)：辦公文秘：辦公室主任：負(fù)責(zé)本崗位任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。：，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品合格；、入帳手續(xù)；，不謀私利；。注重自身形象的塑造，同時(shí)要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，塑成形象共識(shí)；、勤奮學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人，改造人，約束人；搞好宣傳，形成娛論氛圍；；。：承擔(dān)所分配接送任務(wù)順利完成的責(zé)任。妥善處理好事故，視事故責(zé)任認(rèn)定情況而定（見交警出具的責(zé)任認(rèn)定書）。：，有計(jì)劃安排好當(dāng)日當(dāng)餐的主副食品種，認(rèn)真完成當(dāng)餐工作任務(wù)，保證質(zhì)量；、發(fā)酵、蒸、烤、炸、煮等烹飪技術(shù)，米飯做到潔白，松軟適度；面食做到：數(shù)量適中，形狀標(biāo)準(zhǔn)，色面美觀；。：，負(fù)責(zé)事業(yè)部全面工作；，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)；、工商注冊(cè)、銀行注資及政府方面的協(xié)調(diào)等工作；，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；；；；企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)：企劃部經(jīng)理：副總經(jīng)理：：行使公司戰(zhàn)略企劃部的管理權(quán)：承擔(dān)企劃部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)各項(xiàng)制度修訂完善，監(jiān)督并組織下屬員工認(rèn)真實(shí)施；做好本部門的計(jì)劃制訂與上報(bào)：月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。，明確制定礦山工作人員的工作職責(zé)、目標(biāo)和計(jì)劃，使礦山各項(xiàng)事務(wù)穩(wěn)健、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；；、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)及相關(guān)物資的采購。：，處處為公司著想，不得做出有損公司形象和利益的事，一切行動(dòng)聽從部門負(fù)責(zé)人的指揮；，嚴(yán)格按照挖掘機(jī)操作規(guī)程操作，不斷提高自己的操控水平，做到隨叫隨到，不飲酒作業(yè)，保持良好的精神狀態(tài)，加強(qiáng)時(shí)間觀念，24小時(shí)不得關(guān)機(jī)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的電話及時(shí)接聽；“專人專機(jī)專管”，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人允許不得隨意交給他人操作。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：會(huì)計(jì)、出納：行使所屬財(cái)務(wù)部的管理指揮權(quán)。：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，完成本部門的會(huì)計(jì)崗位工作。：，在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任；，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織工程部開展工作；，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的爭議和糾紛；、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標(biāo)工作；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫；、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)；，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作報(bào)告；、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流，建立專業(yè)顧問人才信息庫；，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)；，接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；；。做好本專業(yè)的計(jì)劃編制工作，提前上報(bào)給工程總監(jiān)。排水工程師崗位職責(zé)：排水工程師：工程部總監(jiān)：：負(fù)責(zé)排水工程的全面管理工作：承擔(dān)本崗位目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任：負(fù)責(zé)編制排水工程管理程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書，工程圖紙會(huì)審，并做好與其它專業(yè)（結(jié)構(gòu)，電氣等）良好溝通，同時(shí)要做好本專業(yè)的計(jì)劃編制工作，提前上報(bào)給工程部總監(jiān)。、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和規(guī)范，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到各系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求。、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服