公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)doc1(更新版)
【正文】 好、管理高效、集權(quán)與分權(quán)適度，能夠適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)作，具有可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力的大型控股集團(tuán)公司。負(fù)責(zé)下屬公司日常的管理、內(nèi)部稽核、計(jì)劃的審核。負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的拓展工作，包括收集新項(xiàng)目信息，落實(shí)擬定項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通工作、參與項(xiàng)目談判，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，提供擬定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告、做好談判記錄、擬定合作協(xié)議書、參與落實(shí)涉及項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作，起草已定項(xiàng)目的策劃書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的籌建工作。對(duì)投融資項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù),做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。使工會(huì)成為員工之家，讓員工通過工會(huì)渠道將合理化建議和合理要求反映到集團(tuán)高層，努力營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系環(huán)境。協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處理外部公共關(guān)系，配合其它部門做好與外聯(lián)系的具體工作?！颈O(jiān)事會(huì)】監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。四、各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)總經(jīng)辦工會(huì)組織企業(yè)文化檔案管理人事管理行政管理u總經(jīng)辦工作職能及職責(zé)：主要職能：總經(jīng)辦在集團(tuán)內(nèi)部處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持集團(tuán)公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并跟蹤潛在的發(fā)展新方向、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，進(jìn)行前期的考察研究。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算及資金支出的審核；負(fù)責(zé)對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和主要財(cái)務(wù)人員的聘用與考核；參與集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)合同的審核及重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的論證；對(duì)集團(tuán)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目評(píng)審工作和平臺(tái)(或政府)信用評(píng)審工作。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)和本集團(tuán)的實(shí)際情況,研究集團(tuán)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,制定改革方案。負(fù)責(zé)組織和參與集團(tuán)對(duì)外工程項(xiàng)目的招、投
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