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某置業(yè)有限公司管理制度(更新版)

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【正文】 蘇省或國家計(jì)算機(jī)四級(jí)。五 級(jí):大專/本科及以上學(xué)歷。:年度目標(biāo)考核取得良好及以上成績。二 級(jí)1. 學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷。:高級(jí)職稱。:熟練掌握造價(jià)、合同管理知識(shí)及招投標(biāo)流程;掌握財(cái)會(huì)基本知識(shí);熟練掌握CAD、Office等軟件;熟練掌握工程技術(shù);具備與建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系的能力。:從事工程管理工作4年/3年以上。:熟練掌握造價(jià)、合同管理知識(shí)及招投標(biāo)流程。六 級(jí):大專/本科及以上學(xué)歷。:年度目標(biāo)考核取得優(yōu)秀成績。:工程類崗位證之一。:從事工程管理工作1年以上。:熟練掌握工程管理專業(yè)知識(shí);熟練掌握工程技術(shù);熟練掌握CAD、Office等軟件;具備與建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系的能力;具備投資控制、質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理能力;具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。:從事工程管理工作5年/4年以上。:初級(jí)以上職稱。三、工程管理部一 級(jí):大專及以上學(xué)歷。:連續(xù)兩年年度目標(biāo)考核取得優(yōu)秀成績。:會(huì)計(jì)證。三 級(jí):大專/本科及以上學(xué)歷。:具備良好溝通、協(xié)作能力;熟練掌握辦公室文件處理流程;具備優(yōu)秀的文稿寫作能力;熟練掌握Office辦公軟件;熟練掌握合同管理流程;熟悉建筑基本知識(shí);熟悉財(cái)會(huì)基本知識(shí);熟練掌握人力資源管理理論及操作;具備與人社局、政府辦、督查辦等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)能力。:從事辦公室工作7年/5年以上。:中級(jí)及以上職稱。:熟練掌握辦公室文件處理流程;熟練掌握Office辦公軟件。、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)。,負(fù)責(zé)好分管業(yè)務(wù)。、設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)劃和供貨計(jì)劃,并檢查、督促和控制其執(zhí)行。外聯(lián)辦事員。、竣工驗(yàn)收。、簽證的把關(guān)。 。 、安全、進(jìn)度、文明施工等管理,保證工程質(zhì)量、工期按預(yù)定計(jì)劃順利實(shí)施。,及時(shí)上報(bào)并召開整改會(huì)議。,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。,協(xié)調(diào)好居委會(huì)、城管、公安等相關(guān)部門的關(guān)系。,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理和公司有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字或資料欠缺的分項(xiàng)工程,可暫時(shí)不與計(jì)量。、結(jié)賬、核對(duì),完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。,負(fù)責(zé)好分管業(yè)務(wù)。 ,進(jìn)行計(jì)算等財(cái)務(wù)分析工作。綜合辦事員。,負(fù)責(zé)好分管業(yè)務(wù)。、檔案、印章、信訪、宣傳、保密等行政事務(wù)工作。,監(jiān)督代理公司的代銷工作。,并在項(xiàng)目施工過程中控制其執(zhí)行,必要時(shí)及時(shí)調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。、環(huán)評(píng)、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)單位。、方案及設(shè)計(jì)變更、簽證的把關(guān)。,確保不出現(xiàn)農(nóng)民工上訪等情況。、質(zhì)量工作規(guī)劃的制定及實(shí)施工作,貫徹公司安全管理(包括消防安全等)、質(zhì)量管理方針,建立健全的綜合管理體系。,在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型認(rèn)真評(píng)估,力求設(shè)計(jì)上經(jīng)濟(jì)合理,施工中安全可靠,增強(qiáng)項(xiàng)目品牌的市場(chǎng)競爭力。,負(fù)責(zé)代扣代繳各項(xiàng)保險(xiǎn)及個(gè)人所得稅的計(jì)算與繳納。、決議要求、計(jì)劃任務(wù)的落實(shí)情況。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果等。開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性;(三)效益性。(3)對(duì)哺乳未滿1周歲嬰兒的女職工,安排1小時(shí)哺乳時(shí)間;生育多胞胎的,每多哺乳1個(gè)嬰兒每天增加1小時(shí)哺乳時(shí)間。(五)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗等違紀(jì)行為,按公司相關(guān)制度予以處罰,罰金自下月工資中扣除。一、考勤制度(一)公司員工須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,工作時(shí)間不得脫崗、串崗。(5)人選初定各職位根據(jù)應(yīng)聘者的面試成績,按招聘職位由高至低依次等額確定備選人員。招聘會(huì)招聘。(二)政府安置退伍軍人由區(qū)政府安排的退役軍人等特殊人員,安排適合崗位直接錄用。在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用推薦、競聘等形式,為雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可通過人才中介招聘。試用期間公司將結(jié)合用人部門意見對(duì)聘用員工進(jìn)行考核,考核不合格或放棄聘用的,依據(jù)筆試、面試成績高低順序遞補(bǔ)人選。(二)考勤采用部門日??记谂c綜合辦公室抽查考勤相結(jié)合的方式進(jìn)行。(三)請(qǐng)假規(guī)定、病假(1)因事、因病請(qǐng)假半天的,可向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。其他直系親屬喪亡請(qǐng)假不超過2天。綜合辦公室結(jié)合各部門意見,擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;(二)培訓(xùn)的類型培訓(xùn)包括知識(shí)技能培訓(xùn)、持證培訓(xùn)::知識(shí)技能培訓(xùn)由綜合辦公室依據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,如需調(diào)整,需經(jīng)總經(jīng)理審批同意。、檔案、印章、信訪、宣傳、保密等行政事務(wù)工作。、報(bào)銷各種發(fā)票、單據(jù)以及劃撥手續(xù)的執(zhí)行。、分析,提出處理建議,配合公司合同管理部門做好合同管理工作。三、工程管理部,配合合同與投資管理部及工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)及有關(guān)工程招標(biāo),配合財(cái)務(wù)部及營銷發(fā)展部編寫、填報(bào)在建項(xiàng)目、銷售、融資等方面涉及的工程資料。,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理和公司有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字或資料欠缺的分項(xiàng)工程,可暫時(shí)不與計(jì)量。四、工程技術(shù)部。,找出產(chǎn)生各種施工質(zhì)量缺陷的原因,隨時(shí)采取預(yù)防措施,減少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生,把質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工全過程,形成完整的質(zhì)量保證體系。、規(guī)劃方案的論證。、培訓(xùn)與考核。(機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位級(jí)別認(rèn)定、工資管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納、員工招聘和員工培訓(xùn)等工作)。,負(fù)責(zé)好分管業(yè)務(wù)。人力資源管理員、企業(yè)法人代碼證和公司資質(zhì)等級(jí)的管理工作。、管理及發(fā)放工作;固定資產(chǎn)的登記與管理工作。,對(duì)公司資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè),制訂并實(shí)施相應(yīng)的解決方案,對(duì)公司融資項(xiàng)目進(jìn)行全面綜合的分析與操作,實(shí)施跟蹤推進(jìn)。,負(fù)責(zé)好分管業(yè)務(wù)。、分析,提出處理建議。、復(fù)核工作,配合銷售部門做好銷售分析工作。,按銀行要求及時(shí)準(zhǔn)備授信資料。、質(zhì)量工作規(guī)劃的制定及實(shí)施工作,貫徹公司安全管理(包括消防安全等)、質(zhì)量管理方針,建立健全的綜合管理體系。副經(jīng)理。,掌握建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患,提出整改意見,制止違章作業(yè)和違章指揮。,按規(guī)定填寫記錄。,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可留存影本。施工管理員,貫徹、落實(shí)公司安全、質(zhì)量方針和目標(biāo),按要求完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度目標(biāo)。 。、竣工驗(yàn)收。、簽證把關(guān)。副經(jīng)理、造價(jià)、招標(biāo)管理工作?!巴惍a(chǎn)品比質(zhì)量、同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比服務(wù)、同等服務(wù)比結(jié)算、同等結(jié)算比信譽(yù)”的原則,優(yōu)化選擇材料、設(shè)備供應(yīng)商,并與供應(yīng)商簽訂合同,根據(jù)額度確定采購方式。、專家評(píng)議。,對(duì)銷售情況進(jìn)行匯總。,負(fù)責(zé)好分管業(yè)務(wù)。:從事辦公室工作1年以上。:江蘇省或國家計(jì)算機(jī)一級(jí)。:年度目標(biāo)考核取得優(yōu)秀成績。六 級(jí):大專/本科及以上學(xué)歷。:熟練掌握財(cái)務(wù)系統(tǒng)流程。:從事會(huì)計(jì)工作4年/3年以上。:熟練掌握財(cái)務(wù)系統(tǒng)流程;熟練掌握財(cái)務(wù)辦公軟件;熟悉辦理地區(qū)級(jí)銀行融資政策及流程;具備與銀行系統(tǒng)建立良好協(xié)作關(guān)系的能力。:高級(jí)職稱。二 級(jí)1. 學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷。:年度目標(biāo)考核取得良好及以上成績。五 級(jí):大專/本科及以上學(xué)歷。:一級(jí)建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。:從事工程管理工作2年以上。:熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識(shí);熟練掌握CAD、Office等軟件;具備與規(guī)劃局、國土局等部門建立良好關(guān)系的能力。:中級(jí)及以上職稱。:從事工程管理工作9年/6年以上。:年度目標(biāo)考核取得合格及以上成績。四 級(jí):大專/本科及以上學(xué)歷。:一級(jí)建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。:連續(xù)三年年度目標(biāo)考核取得優(yōu)秀成績。:熟悉房產(chǎn)銷售、策劃流程;熟練掌握Office等軟件。:中級(jí)及以上職稱。:從事房產(chǎn)銷售、策劃工作7年/5年以上。:熟悉房產(chǎn)銷售、策劃流程;熟練掌握Office等軟件;具備較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查能力;普通話標(biāo)準(zhǔn);禮儀規(guī)范;具備良好的溝通、協(xié)作能力;熟悉財(cái)會(huì)基本知識(shí);熟悉建筑基本知識(shí);具備與物價(jià)局、房管處等部門良好溝通的能力。:共設(shè)6級(jí),一級(jí)80元/月、二級(jí)180元/月、三級(jí)280元/月、四級(jí)380元/月、五級(jí)580元/月、六級(jí)880元/月。三、考核原則(一)分級(jí)考核公司考核部門經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理;部門經(jīng)理對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核。公司對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任狀序時(shí)進(jìn)度完成情況進(jìn)行考核。五、績效工資計(jì)算方法以一級(jí)部門為例,月考核工資為1100元,以其中550元為基數(shù)進(jìn)行半年考核,按比例發(fā)放;年終以1100元為基數(shù)進(jìn)行考核。 二、印章的審批權(quán)限(一)公司印章的使用需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);(二)部門章的使用需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。(三)蓋章時(shí)精力要集中,用力要均勻,蓋出的印章應(yīng)端正、清晰、美觀,便于識(shí)別,印章文字不得歪斜或顛倒。車輛管理制度在指定的加油站加油。若有態(tài)度不端正、工作不積極、對(duì)不服從調(diào)派的,首先進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改的報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處理。消耗性辦公用品,如:筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復(fù)寫紙、釘書釘、筆芯、公司印刷品、墨盒、復(fù)印紙、傳真紙、水性筆、白板筆等;(二)為了降低資金占用,按照“用多少、領(lǐng)多少”的原則,辦公室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行限量領(lǐng)?。?62 / 6
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