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摩托羅拉的薪酬與績效管理(更新版)

2025-05-25 00:15上一頁面

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【正文】 但目前,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨嚴重人才不足,現(xiàn)有的環(huán)保技術人才難以適應國民經(jīng)濟的發(fā)展。高分子材料與工程、復合材料與工程、再生資源科學與技術、稀土工程等。據(jù)了解,目前在全國年產(chǎn)值過億元的生物技術企業(yè)已蓬勃發(fā)展起來,各地把生物技術作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口。即使主觀上盡全力而為,我也還會出現(xiàn)失誤,還需要別人把我引回正確的方向上。你應向?qū)Ψ浇忉?,你理解需要有人做常?guī)工作,在你奉命完成更有責任的工作之前,你知道要先完成一定數(shù)量的日常常規(guī)工作,這也是你有準備接受這項必要的工作的原因?!?你如何規(guī)劃自己未來的事業(yè)  這是下列問題的有趣翻版:“你在今后的五年中要達到什么職位?”幾乎所有初級專業(yè)人士都會落入這個圈套中,答道:“管理階層”,因為他們自以為可以以此能表明其雄心壯志。一家就業(yè)服務機構的負責人說:“讀書時期有過工作經(jīng)歷的人容易與人相處,他們會更好地安排時間,更務實,而且更成熟,與我們有更多的共同語言。適當調(diào)動工作,使其能在最短時間內(nèi)學習最多的工作經(jīng)驗。除了定期的工作報告外,主管應以隨機測驗的方式作不定期的考核。這在將來的主管工作中是最好的經(jīng)驗。利用委托培訓機構代為培訓的方式,具有很好的效果,它在組織在職培訓過程中起到重要的作用。  (4)確定培訓的需要?! ≡诼毰嘤柕囊?guī)劃。如果要發(fā)展、跟上時代的步伐就必須隨時注意環(huán)境的變遷,隨時灌輸新知識、新技術和新觀念給員工,否則員工必然會落伍。員工的在職培訓,就其內(nèi)容及目的而言,可以有三種范疇:(1)改善人際關系的培訓;(2)灌輸新知識、新觀念及新技術的培訓;(3)為晉級準備的培訓。此種職前培訓方式是對于新進員工予以短期的講習或培訓,使之明了企業(yè)的組織沿革及業(yè)務概況,并告之其所任工作在本企業(yè)全部工作中所占地位及其與其他部門關系?! ?4)表示對員工意見及需求,直接永久接觸的意愿。職前培訓的主要理想目的。  (二)培訓總體計劃包括: ??; ?。弧 ?,并在公司內(nèi)徹底施行; ??;  ;  ;  ;  、檢討。其要領在于以身作則,由受訓人員試行模仿,再檢討得換,同時協(xié)調(diào)其養(yǎng)成標準行為?! ?二)獎懲:  受訓成績優(yōu)秀者除發(fā)給獎狀外,可加發(fā)獎品以資鼓勵;  受訓人員必須按時到訓,因故未能參加者,應事先請假,并轉(zhuǎn)報主辦單位,無故不到者以曠職或曠工論處。在許多企業(yè)大家都看著職業(yè)經(jīng)理人的位置,因為拿錢多,在摩托羅拉做技術的和做經(jīng)理的完全可以拿錢一樣多。隨著時間的推移,老員工可能經(jīng)過幾年漲工資,基數(shù)變得很大,那么應屆畢業(yè)生的漲幅就會比老員工高。摩托羅拉的工資水平在市場中處于中間檔次。例如摩托羅拉對副總裁侯選人的素質(zhì)要求有四點:第一是個人的道德素質(zhì)高;第二是在整個大環(huán)境下,能夠有效管理自己的人員;第三是在執(zhí)行總體業(yè)務目標時,能夠執(zhí)行得好,包括最好的效果、最低的成本、最快的速度;第四是需要能夠創(chuàng)新,理解客戶,大膽推動一些項目,進行創(chuàng)新改革。有時候如果這個人很有能力,老板不重視,人力資源部會幫他找一個好老板?! T工制定目標的執(zhí)行要求老板和下屬參與。摩托羅拉評估的目的是:使個人、團隊業(yè)務和公司的目標密切結合;提前明確要達到的結果和需要的具體領導行為;提高對話質(zhì)量;增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)持續(xù)進步方面的共同責任;在工作要求和個人能力、興趣和工作重點之間發(fā)展最佳的契合點。跨部門同事和同部門同事之間有緊密聯(lián)系,使考核達到360度的平衡。摩托羅拉常年都在選拔干部,一般比較集中的時間是每年3月份,公司挑選管理精英,到總部去考核學習,到6月份會定下管理人才來。摩托羅拉有許多給領導的素質(zhì)培訓,職業(yè)道德培訓。以前獎金與全球市場掛鉤,2000年將以一個國家單元的業(yè)績作為獎金考核依據(jù)。在摩托羅拉,員工的男女比例相當?! ∧ν辛_拉中國公司培訓辦法  一、 培訓條例  第一條 為配合本公司發(fā)展目標,充實從業(yè)人員的知識技能,發(fā)揮潛在智能,以提高效率,特訂定本辦法。  (三)受訓差族費:赴外地參加訓練或擔任講師者,依國內(nèi)外出差辦法之規(guī)定辦理,但勤務時間除外,接受訓練者,不以加班論。例如自然觀察、社會調(diào)查、團體活動、工場參觀、文物展覽,放映影片等,使受訓者在動態(tài)環(huán)境中體驗、順應,從而達到培訓訓練的功能?! ×硗?,還需考慮有關培訓質(zhì)量、評價方法指導、與工作業(yè)務的關系等,將上述事項綜合考慮即可制訂出詳 細的培訓計劃。其目的在于使人盡其才,量才使用,并使人員適才適所。途徑有三個:委托和知名高校代為培訓、企業(yè)高校合作培訓、企業(yè)自己培訓。即一面工作,一面學習。這包括:員工與員工之間的感情、交往;員工自己本身的社會關系和心理狀況;員工對單位、整個組織的認同感或疏離感;以及組織內(nèi)單位,部門與部門之間的關系等。晉級是公司中人事管理的必然過程,由于編制的擴充、人員退休、離職等各種原因,較低級的職員一定有機會晉升。了解組織目前的業(yè)務狀況,把生產(chǎn)或服務的業(yè)務按順序列出步驟,然后依工作簡化法盤查這些步驟,認為無必要的步驟就應該加以汰減,使公司的業(yè)務分明。規(guī)劃好員工的在職培訓計劃之后,剩下的就是執(zhí)行計劃的問題;也就是要以何種方式來實施在職培訓的問題。只有如此才能有效的開展工作。內(nèi)容至少要有工作日記、心得報告、專案報告和改善建議等事項。  通常工作考核可由被培訓人員的逐層主管進行,但主管有必要自己親自了解其部門內(nèi)人員的工作能力工作績效。來源: 應屆大學畢業(yè)生面試應答 瀏覽: 3549   就具體的問題而言,主試人的提問是為了理想地反映出你的主動性、創(chuàng)造性與靈活性。因此,我希望在今后幾年中,成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士,很清楚地理解自己的公司、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及機會之所在。不要簡單地只說個“是”,要解釋清楚你找這份工作的理由,可以說:“當然,我要找一份長期性的工作,我想在這個領域發(fā)展自己的事業(yè),找機會學習業(yè)務,尋求新的挑戰(zhàn),向有經(jīng)驗的專業(yè)人士學習。”你對企業(yè)運作的看法是什么  主試人并不想就此與你長談,只是想證實一下你并不會將企業(yè)想象成一個慈善機構。未來的發(fā)展重點是電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路等產(chǎn)業(yè);新興通信業(yè)務如數(shù)據(jù)通信、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電話信息服務、手機短信等業(yè)務也將迅速擴展;值得關注的還有文化科技產(chǎn)業(yè),如網(wǎng)絡游戲等。我國目前無論是生物技術的研究人員,還是生物技術產(chǎn)品開發(fā)的人才,都存在嚴重不足的問題,未來一段時期我國對生物技術人才有極大需求。有關專家指出,面對日趨直接而激烈的國際化市場競爭,我國發(fā)展現(xiàn)代中藥及生物醫(yī)藥技術產(chǎn)業(yè)已是勢在必行。 ,汽車專業(yè)也成為了社會上十分走俏的專業(yè)。 ,隨著我國在公路貨運、倉儲、海上搬運運輸、船舶代理等方面進一步開放市場,我國的相關行業(yè)和企業(yè)與國外物流企業(yè)將開展全面合作,這意味著,我國的現(xiàn)代物流將進入快速增長、全面發(fā)展的新時期。相關專業(yè)同時,開發(fā)利用可再生能源也成為世界能源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,政府的政策支持、社會的認可以及中國豐富的可再生資源,使得我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。目前我國越來越多的轉(zhuǎn)換企業(yè)產(chǎn)權、機制以及企業(yè)法人實行招標制、年薪制,實際上就是將企業(yè)的管理大權交到職業(yè)企業(yè)家手中。相關專業(yè)于是他很生氣也很疑惑:上海怎么會有那么多的騙子公司?珠珠很理解他當時的心情,但不同意他的結論。結果你可能已經(jīng)猜到了,他被解雇了,因為那則廣告正是他所在的公司登出的。敲開你所感興趣的公司或者辦公室的大門。關于有創(chuàng)意的求職方法,《職場指南》2003年第18期的封面人物劉慧最有體會。來源: :新浪網(wǎng) 職業(yè)生涯自我規(guī)劃五步法 瀏覽: 220 這種筆者在工作實踐中設計的、被許多人士成功應用的方法,依托的是歸零思考的模式:從問自己是誰開始。我會做什么?對于第一個問題“我是誰?”回答的要點是:面對自己,真實地寫出每一個想到的答案;寫完了再想想有沒遺漏,認為確實沒有了,第四個問題“環(huán)境支持或允許我干什么?”的回答則要稍做分析:環(huán)境,有本單位、本市、本省、本國和其他國家,自小向大,只要認為自己有可能借助的環(huán)境,都應在考慮范疇之內(nèi);在這些環(huán)境中,認真想想自己可能獲得什么支持和允許,搞明白后一一寫下來,再以重要性排列一下。這樣,您每天睡前就可以對照自己的目標進行反省,總結當日成就與失誤、經(jīng)驗與教訓,修正明天的目標與方法,第二天醒過來后稍加溫習就可以投入行動了!這樣日積月累,沒有不能實現(xiàn)的規(guī)劃。我想干什么?管理咨詢顧問;和妻子共同住在屬于自己的舒適的住房里,每天開著自己的汽車去工作;有時想與人合伙開咨詢公司,自己負責業(yè)務開發(fā),別人負責咨詢專案,但現(xiàn)在的老板如果能吸收我做股東、并提供更大的事業(yè)空間似乎更好些;S先生對自己提出的10年、6年目標,他不愿明示與人;而3年的目標是:任所在公司的副總經(jīng)理、攻讀在職MBA、年收入50萬元、成為公司的正式股東、擁有自己的住房與汽車、結婚并接來父母。職業(yè)與生活規(guī)劃是否必要?回答因人而異。就職業(yè)生涯而言,不管你規(guī)劃與否,都存在一個周期。新華網(wǎng)浙江頻道3月13日電 創(chuàng)業(yè)項目吸引了許多前來參加招聘會的求職人的目光。前些天,小沈的單位里新來的幾位同事在辦理轉(zhuǎn)檔案的手續(xù),這時小沈才知道,檔案并不會“自動”轉(zhuǎn)到單位,而是要她自己去辦手續(xù),而這時小沈的報到證已經(jīng)過期,檔案也“下落不明”了。有人說:“我都不知道我的檔案在什么鬼地方,我對檔案沒什么概念,它愛到哪就到哪。   (3)一個口袋內(nèi)裝有除顏色外其他都相同的6個白球和4個紅球,從中任意摸出2個,求:A、2個都是白球的概率;B、2個都是紅球的概率;C、一個白球,一個紅球的概率。同時說明該模型適用于通信中的那些情況。請給所有已購買此手機的用戶寫信,告訴解決方案。如果你是他,你會怎么達到目的?   (5)電影《英雄》取得了巨大的票房效益。(1%)隨意地挑選報紙,電話簿上的公司,寄出自己的簡歷。(33%)不管對方有沒有空缺,有沒有登廣告,直接找那些你感興趣的企業(yè),親自上門看有沒有機
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