小街小學(xué)12-13學(xué)年學(xué)校工作總結(jié))(更新版)
【正文】 考核實(shí)施細(xì)則》及《小街小學(xué)五級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理制度》為依托全面開展各項(xiàng)管理工作。副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任聽完了全校25位畢業(yè)班科任教師的課，同時(shí)對(duì)畢業(yè)班科任教師其它方面的教學(xué)工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、記錄，并對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行分析指導(dǎo)。半年來(lái)，全校管理干部、教職工在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確任務(wù)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、上下一心、共謀發(fā)展，真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。加強(qiáng)對(duì)飲用水的管理，注重食堂操作間、食品儲(chǔ)藏室等場(chǎng)所的清理、消毒、通風(fēng)工作；切實(shí)做好防潮、防止食物霉變的細(xì)節(jié)工作，搞好學(xué)生宿舍、教室、廁所等公共區(qū)域的衛(wèi)生及消毒工作，避免了各種傳染病的發(fā)生。每個(gè)月開展防震、防火等應(yīng)急減災(zāi)演練。時(shí)時(shí)開展交通安全和水上安全知識(shí)宣傳教育。具體工作情況如下：認(rèn)真排查，排除安全隱患，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二、主要工作及成績(jī)（一）師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)自2011年8月以來(lái)，我校進(jìn)一步加大師德師風(fēng)建設(shè)工作力度，建立健全了師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。如針對(duì)我校存在“法輪功”練習(xí)者，學(xué)校專門成立了幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)常對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服教育和監(jiān)控，確保不讓他人深受其害；再如針對(duì)少數(shù)教師存在的職業(yè)倦怠，學(xué)校在教師集中學(xué)習(xí)時(shí)開展“愛與責(zé)任”教育和魏書生管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)，等等。每月對(duì)所轄完小做一次全面徹底細(xì)致的火災(zāi)安全隱患大排查，及時(shí)排除火災(zāi)隱患，杜絕了校園火災(zāi)事故的發(fā)生。時(shí)時(shí)對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育，提高師生上下學(xué)過(guò)程中的交通安全防范意識(shí)，各完小加強(qiáng)校園門口交通安全防范措施，杜絕因校園門口交通擁堵等交通事故發(fā)生。加大學(xué)校安全常規(guī)工作管理力度，把學(xué)校安全常規(guī)工作想到細(xì)處，做到實(shí)處，確實(shí)加強(qiáng)學(xué)校、班級(jí)安全常規(guī)工作管理。特別是制度中的“教師崗位競(jìng)聘方案”、“人事制度改革方案”、“履職績(jī)效考考核辦法”、“教學(xué)常規(guī)管理考核方案”等涉及教師個(gè)人切身利益的制度，學(xué)校在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實(shí)際，在全體教職工中經(jīng)過(guò)多次討論修訂，最后由學(xué)校教代會(huì)審議通過(guò)。另外，要求辦公室人員必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，一律到所聯(lián)系完小任教，指導(dǎo)和參與完小的重大活動(dòng)，特別關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況；辦公室人員和完小每月末上交學(xué)校一份當(dāng)月工作情況報(bào)表，由兩位副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)所直管人員的各項(xiàng)工作效果，兩位副校長(zhǎng)各項(xiàng)工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。畢業(yè)班教師的復(fù)習(xí)計(jì)劃，數(shù)學(xué)學(xué)科已制定、審核使用，其它學(xué)科因教學(xué)內(nèi)容沒完成，目前未制定。使廣大教師都做到教學(xué)紀(jì)律嚴(yán)明，教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)秩序嚴(yán)律，能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，耐心輔導(dǎo)，作業(yè)及時(shí)批改，客觀評(píng)價(jià)，全面分析總結(jié)。（七）改善辦學(xué)條件（1）進(jìn)一步加大校園文化建設(shè)，加大校園文化氛圍的渲染，保持好校園的整潔，改良美化綠化物種，完成中小、石邑、文明、寶泉20多萬(wàn)元的校園改造工程。學(xué)校積極做好學(xué)生跨村路費(fèi)補(bǔ)助政策，也確實(shí)減輕了家長(zhǎng)的一定經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三、存在問題（1）學(xué)校教學(xué)成績(jī)距離教育局下達(dá)的指標(biāo)還有一些的距離。10
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