【正文】 安全。駕駛員：將車倒至金庫(kù)門(mén)口，注意觀察周圍情況，車輛可以熄火。培訓(xùn)教官要積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，并緊密結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)改進(jìn)補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。（三）工作要求：分批在公司培訓(xùn)基地進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)。本著“干什么、學(xué)習(xí)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展。以押運(yùn)部、守押中隊(duì)、押運(yùn)班組為單位進(jìn)行。保安服務(wù)總公司守押工作“八個(gè)規(guī)范”實(shí)施細(xì)則一、規(guī)范守押人員教育（一）教育目標(biāo)：不斷提高守押人員政治素質(zhì)、法制知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和組織紀(jì)律觀念，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以良好的整體素質(zhì)服務(wù)客戶，確保守押目標(biāo)安全。二、隊(duì)員休假，應(yīng)先填寫(xiě)假條，經(jīng)保安班長(zhǎng)同意、報(bào)所在單位分管保安工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可休假。崗勤管理制度一、執(zhí)勤時(shí)要按規(guī)定規(guī)范著裝，儀表端正，精神飽滿；二、文明執(zhí)勤，禮貌待人，不粗暴無(wú)禮，不講臟話粗話，不侮辱他人；三、嚴(yán)格遵守崗勤紀(jì)律，不擅離職守，嚴(yán)禁脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生；四、執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)吸煙、喝酒、看書(shū)看報(bào)、嬉笑打鬧或做其他與勤務(wù)無(wú)關(guān)的事；五、認(rèn)真做好出入登記和門(mén)衛(wèi)檢查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持交接班制度，加強(qiáng)對(duì)人、車、物管理，維護(hù)好正常門(mén)衛(wèi)秩序；六、嚴(yán)格落實(shí)巡邏制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，做好防火、防盜、防破壞等安全防范工作；七、保安員不得擅自處理重大問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)重大情況，要積極采取有效措施，并及時(shí)上報(bào)客戶單位和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)所管庫(kù)房和物資的安全，做好庫(kù)房的通風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)防潮、防火、防盜等工作，保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生。值班司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，值班時(shí)接受帶班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。按照會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)檔案的立卷保管、裝訂、歸檔工作。認(rèn)真做好培訓(xùn)基地日常管理和內(nèi)務(wù)管理，落實(shí)好一日生活制度化，保持良好的工作秩序和生活秩序。嚴(yán)格培訓(xùn)要求，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，搞好培訓(xùn)考核，健全培訓(xùn)檔案，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)基地主任職責(zé)在保安部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要從事隊(duì)員崗前培訓(xùn)和在崗骨干、隊(duì)員輪訓(xùn)，為公司培養(yǎng)、輸送合格的保安員。加強(qiáng)本部門(mén)人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與保安隊(duì)伍的關(guān)系，適時(shí)聽(tīng)取客戶對(duì)保安服務(wù)的意見(jiàn)及合理化建議。負(fù)責(zé)履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達(dá)任務(wù)，提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項(xiàng)任務(wù)。1負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)辦理與各職能部門(mén)有關(guān)的協(xié)調(diào)工作?？偨?jīng)理不在時(shí)，受托代行總經(jīng)理職責(zé)。對(duì)公司發(fā)展方向、目標(biāo)規(guī)劃、重大事項(xiàng)決策及經(jīng)營(yíng)管理的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策權(quán)。嚴(yán)格行政管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，使部門(mén)協(xié)調(diào)一致，提高辦公效率。協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計(jì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)公司辦公用品，生活物資的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和保管工作。負(fù)責(zé)制定保安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標(biāo)，指導(dǎo)計(jì)劃和日常管理制度，并對(duì)落實(shí)，執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。負(fù)責(zé)保安部各類會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、材料匯總等工作。招工部主任職責(zé)在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，努力完成總公司下達(dá)的工作任務(wù)。堅(jiān)持原則，以身作則，嚴(yán)格管理，使監(jiān)控中心保持良好的工作秩序。負(fù)責(zé)新招保安員的教育、訓(xùn)練、考核及日常生活等培訓(xùn)管理工作。軍事教員工作職責(zé)在基地主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。為保證領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)用車，每日應(yīng)提前上班，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的車輛做好出車前的準(zhǔn)備工作。掌握庫(kù)房物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量情況。保安員巡邏職責(zé)一、熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類設(shè)備、物品放置位置，及時(shí)掌握移動(dòng)設(shè)備、物品的可疑情況；二、檢查電線線路有無(wú)損壞，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；三、巡邏中聞到異味和聽(tīng)到可疑聲響，要立即查明情況；四、注意觀察來(lái)往人員的情況及攜帶物品，發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要認(rèn)真監(jiān)視和查驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)告；五、發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分子，應(yīng)立即設(shè)法擒獲和報(bào)案；六、發(fā)現(xiàn)火情要立即組織撲救，并迅速報(bào)警；七、發(fā)現(xiàn)可疑物品，要立即作安全處理，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。三、衣帽，武裝帶，鞋，臉盆，和毛巾等物品擺放要整齊統(tǒng)一。五、班長(zhǎng)要嚴(yán)格控制上街外出隊(duì)員比例。押運(yùn)部每季度組織開(kāi)展一次，以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)為主，要全員參與，統(tǒng)一授課，由公司領(lǐng)導(dǎo)、基地教官講授。以學(xué)習(xí)有關(guān)材料、案例、分析安全形勢(shì)、查找安全隱患、講評(píng)安全工作為主要內(nèi)容。使廣大隊(duì)員對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，骨干組織指揮處置能力不斷增強(qiáng)。實(shí)行一日生活制度化，統(tǒng)一授課、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿、休息娛樂(lè)，任何人不得例外。（三）工作要求：押運(yùn)工作流程接受任務(wù)后準(zhǔn)備工作車長(zhǎng)：領(lǐng)取行車包，車前集合，傳達(dá)任務(wù)，提出要求；檢查并穿戴好防護(hù)裝備，檢查著裝，檢查通訊工具；帶領(lǐng)押運(yùn)員辦理手續(xù)，領(lǐng)取槍彈，下口令監(jiān)督押運(yùn)員完成驗(yàn)槍裝彈動(dòng)作。出發(fā)車長(zhǎng)：攜款員和押運(yùn)員上車后，最后登車；上車后將槍放地和兩腿之間；用手觸摸子彈數(shù)量；檢察保險(xiǎn)柜是否關(guān)好，關(guān)閉所有門(mén)窗，下令出發(fā)。網(wǎng)點(diǎn)交接車長(zhǎng)：觀察周圍情況，整理好著裝，確認(rèn)安全后下車觀察營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外情況，清理無(wú)關(guān)人員，示意押運(yùn)員、攜款員下車；站在出包口警戒，制止無(wú)關(guān)人員靠近押運(yùn)車（限制5米以外）。守庫(kù)工作流程接班準(zhǔn)備（1）接班人員在接崗前要統(tǒng)一著裝，佩戴工作證及相關(guān)標(biāo)志，解決好生活問(wèn)題，提前10分鐘向值班中隊(duì)長(zhǎng)報(bào)到，在值班中隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到達(dá)崗位。值班和要求（1）雙人坐崗值班不間斷觀察監(jiān)控屏情況，不得擅自脫離監(jiān)控鏡頭以外。（三）工作要求：槍支彈藥是守押隊(duì)員執(zhí)行任務(wù)時(shí)專用武器，嚴(yán)禁其他人員領(lǐng)取和使用。保管員交接時(shí)，由值班中隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查并更換門(mén)鎖。堅(jiān)守工作崗位，忠實(shí)履行職責(zé)，一切以守押工作大局為重，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。（二）規(guī)范內(nèi)容：一日工作、生活、娛樂(lè)、休息的時(shí)間分配和具體要求，主要包括作息時(shí)間、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤著裝、留守待命、請(qǐng)假銷假等。接到任務(wù)命令后，應(yīng)立即停止活動(dòng)，整裝出發(fā)。駕駛員執(zhí)行任務(wù)途中要高度警惕，對(duì)押運(yùn)路線、網(wǎng)點(diǎn)及周邊情況要有詳細(xì)了解，不得隨意改變行車路線，不得隨意打開(kāi)車窗，網(wǎng)點(diǎn)等待期間不得熄火，不能中途停車辦理其它事務(wù)，不得搭乘其他人員，不得吸煙和嬉笑打鬧。如在執(zhí)行任務(wù)途中發(fā)生交通事故，應(yīng)迅速判明情況，若為歹徒故意制造事故趁機(jī)搶劫，應(yīng)按預(yù)案進(jìn)行處置。如押運(yùn)員下車即遭到不法侵襲時(shí)，駕駛員要利用車輛有利特點(diǎn)，掩護(hù)押運(yùn)人員進(jìn)行反擊，并以最快的速度協(xié)助押運(yùn)員及攜款員駛離現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持每天早操，經(jīng)常進(jìn)行隊(duì)列、擒敵拳、摔擒技術(shù)訓(xùn)練，每周不少于一次押運(yùn)處突預(yù)案演練。嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，在隊(duì)期間按公司規(guī)定統(tǒng)一著制服，不得混穿和反季節(jié)穿著。第一節(jié)：人防隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)第七條：先進(jìn)集體和優(yōu)秀骨干獎(jiǎng)勵(lì)條件隊(duì)伍管理規(guī)范，制度落實(shí)嚴(yán)格，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整潔，執(zhí)勤著裝正規(guī)，整體形象良好，安全保障有力，思想工作到位，隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，客戶滿意，沒(méi)有責(zé)任事故發(fā)生。第十二條：其它獎(jiǎng)：對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的好人好事、見(jiàn)義勇為、勇擒歹徒、競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)以及事跡突出受到上級(jí)表?yè)P(yáng)或新聞媒體報(bào)道的優(yōu)秀隊(duì)員和管理骨干及其他值得表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的人和事，公司酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng)。見(jiàn)義勇為，拾金不昧的；機(jī)智勇敢，及時(shí)制止或挽救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)、客戶利益、生命安危免受或減少損失的；參加公司或上級(jí)組織的競(jìng)賽活動(dòng)，獲得優(yōu)異成績(jī)的；發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，為公司贏得榮譽(yù)或提高效益的；工作突出，事跡先進(jìn)，受到公司、市局、省廳表?yè)P(yáng)及市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道的。第一節(jié)：人防管理處罰規(guī)定第二十三條：隊(duì)員上崗期間著裝混亂、形象不整，對(duì)當(dāng)事人罰款10元，對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款5元。第二十九條：發(fā)現(xiàn)隊(duì)員在執(zhí)勤單位談情說(shuō)愛(ài)或與其他女青年聊天調(diào)侃，對(duì)當(dāng)事人罰款20元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元。對(duì)班長(zhǎng)罰款50元；對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)罰20元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。第三十七條：發(fā)現(xiàn)不請(qǐng)假私自外出者，罰當(dāng)事人10元，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。情節(jié)嚴(yán)重、毆打他人、造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)，并扣除當(dāng)事人工資，解除勞動(dòng)合同。第五十一條：管理中毆打隊(duì)員者，對(duì)當(dāng)事人罰款100元以上。第五十七條：崗前30分鐘不能歸隊(duì)的一次處50元罰款。第六十四條：執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，未按規(guī)定戴頭盔、穿防彈衣、戴手套、值勤證，一次罰款50元。待崗兩天以內(nèi)，扣當(dāng)月工資10%；待崗3至4天的，扣當(dāng)月工資30%；待崗5至7天的，扣當(dāng)月工資50%；待崗8至10天的，扣當(dāng)月工資80%；待崗10天以上者，解除勞動(dòng)合同。第七十六條：凡被開(kāi)除的押運(yùn)人員，一律扣除本人當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金，收回執(zhí)勤用品（辭職者亦收回執(zhí)勤用品）。xx年xx月xx日 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