【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化;3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術(shù)語(yǔ)定義:
2025-08-29 14:42
【摘要】人力資源管理專業(yè)2012級(jí)2班第2小組桂林市永海機(jī)械制造有限公司——工序勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)踐指導(dǎo)老師:張一純組長(zhǎng):組員:目錄目錄 -1- -2-企業(yè)勞動(dòng)定額實(shí)踐工作計(jì)劃 -3-一、前言 -3-二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn) -3-三、活動(dòng)內(nèi)容 -3-四、具體安
2025-07-20 11:26
【摘要】公司勞動(dòng)定額管理辦法第一章目的第一條通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)定額管理,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高人員勞動(dòng)效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動(dòng)定額管理的崗位。第三章術(shù)語(yǔ)和定義第三條勞動(dòng)定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是
2025-09-04 14:47
【摘要】軟件簡(jiǎn)介瞬時(shí)計(jì)件工資軟件專為核算計(jì)件、計(jì)時(shí)工資,也可以計(jì)算含傭金、提成、浮動(dòng)工資的復(fù)雜工資。本軟件為綠色軟件,無(wú)需安裝,隨下隨用。網(wǎng)絡(luò)版也無(wú)需配置任何數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器。全部基礎(chǔ)信息(職工、工序、產(chǎn)品、工價(jià)等)都能直接導(dǎo)入系統(tǒng),您的薪資數(shù)據(jù)可以立即轉(zhuǎn)化為軟件數(shù)據(jù),真正做到啟用部署零成本。目錄一.進(jìn)入系統(tǒng) 3 3 3二.計(jì)件主界面 4三.工資主界面 7三.工資
2025-06-25 11:59
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價(jià)值差異化,特?cái)M在生產(chǎn)部試推行計(jì)件工資制度。具體細(xì)則如下:、如何建立計(jì)件工資制度:一、編制計(jì)件工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn):1、以對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時(shí)的確定應(yīng)以現(xiàn)行實(shí)操工時(shí)為基準(zhǔn),并略有10%上浮。3、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時(shí)”。二、確定
2025-05-30 22:15
【摘要】/青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表(及產(chǎn)量報(bào)表)*月份入庫(kù)單號(hào)日期品種規(guī)格批號(hào)等級(jí)數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-06-30 22:10
【摘要】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1.
2025-05-13 00:14
【摘要】A公司集團(tuán)創(chuàng)新勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐???勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。在企業(yè)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額中,勞動(dòng)定額占有重要地位。正確地制定和貫徹勞動(dòng)定額,對(duì)于組織和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,具有多方面的重要作用。但是,如何進(jìn)行勞動(dòng)定額?這對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)難題。本案例就介紹了某集團(tuán)公司想創(chuàng)新勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐。???一
2025-07-14 17:57
【摘要】生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(草案)1、目的:為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,激勵(lì)員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實(shí)現(xiàn)雙贏政策,特?cái)M定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn))、細(xì)則::線長(zhǎng)
2025-08-11 02:43