【摘要】沖壓車間計件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計件工資透明化;3.計件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義:
2025-08-29 14:42
【摘要】人力資源管理專業(yè)2012級2班第2小組桂林市永海機械制造有限公司——工序勞動定額標(biāo)準制定實踐指導(dǎo)老師:張一純組長:組員:目錄目錄 -1- -2-企業(yè)勞動定額實踐工作計劃 -3-一、前言 -3-二、活動時間與地點 -3-三、活動內(nèi)容 -3-四、具體安
2025-07-20 11:26
【摘要】公司勞動定額管理辦法第一章目的第一條通過規(guī)范勞動定額管理,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無效勞動,降低人工成本,提高人員勞動效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動定額管理的崗位。第三章術(shù)語和定義第三條勞動定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準,是
2025-09-04 14:47
【摘要】軟件簡介瞬時計件工資軟件專為核算計件、計時工資,也可以計算含傭金、提成、浮動工資的復(fù)雜工資。本軟件為綠色軟件,無需安裝,隨下隨用。網(wǎng)絡(luò)版也無需配置任何數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。全部基礎(chǔ)信息(職工、工序、產(chǎn)品、工價等)都能直接導(dǎo)入系統(tǒng),您的薪資數(shù)據(jù)可以立即轉(zhuǎn)化為軟件數(shù)據(jù),真正做到啟用部署零成本。目錄一.進入系統(tǒng) 3 3 3二.計件主界面 4三.工資主界面 7三.工資
2025-06-25 11:59
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度方案為充分調(diào)動員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價值差異化,特擬在生產(chǎn)部試推行計件工資制度。具體細則如下:、如何建立計件工資制度:一、編制計件工時的標(biāo)準:1、以對應(yīng)機臺為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時標(biāo)準。2、此工時的確定應(yīng)以現(xiàn)行實操工時為基準,并略有10%上浮。3、工時標(biāo)準的單位是“小時”。二、確定
2025-05-30 22:15
【摘要】/青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計件工資核算表(及產(chǎn)量報表)*月份入庫單號日期品種規(guī)格批號等級數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-06-30 22:10
【摘要】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1.
2025-05-13 00:14
【摘要】A公司集團創(chuàng)新勞動定額定員標(biāo)準實踐???勞動定額是企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作。在企業(yè)的各種技術(shù)經(jīng)濟定額中,勞動定額占有重要地位。正確地制定和貫徹勞動定額,對于組織和推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,具有多方面的重要作用。但是,如何進行勞動定額?這對于許多公司來說卻是一個難題。本案例就介紹了某集團公司想創(chuàng)新勞動定額定員標(biāo)準實踐。???一
2025-07-14 17:57
【摘要】生產(chǎn)車間計件工資制度方案(草案)1、目的:為進一步提高生產(chǎn)效率,激勵員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實現(xiàn)雙贏政策,特擬定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗)、細則::線長
2025-08-11 02:43