【正文】 （ ） 10中標(biāo)單位的中標(biāo)合同可以轉(zhuǎn)讓。 （ ）A、設(shè)計 B、施工 C、管理 D、建設(shè) 9設(shè)計變更增加合同款總額不得超過基本預(yù)備費總額的 。 （ ）A、20% B、15% C、10% D、5% 90、工程結(jié)算從狹義上的結(jié)算不包括 。 （ ）A、70%~80% B、80%~90% C、70%~90% D、60%~90% 8施工階段影響工程成本的可能性僅為 。（ ）A、電力行業(yè) B、電力行業(yè)管理部門 C、電力管理部門 D、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門 7電力工程定額編制管理費是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為保證電力工程建設(shè)預(yù)算定額、勞動定額的測算、編制和管理工作正常進(jìn)行，需向 繳納的費用。 （ ）A、相關(guān)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)的申辦費 B、辦公家具購置費用 C、生活家具購置費用 D、用具和交通工具購置費用6工程保險費是指對項目建設(shè)過程中可能造成工程財產(chǎn)、安全等的 損失進(jìn)行保險所支付的費用。 （ ）A、總資產(chǎn) B、工程資本 C、使用資金 D、使用資產(chǎn) 5建設(shè)項目實體形成發(fā)生的各種耗費和輔助性費用，凡在概算規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的，都應(yīng)納入建設(shè) 。 （ ）A、5% B、10% C、20% D、25%50、資本金籌集方案應(yīng)經(jīng)公司 批準(zhǔn)。 （ ）A、100 B、75 C、50 D、 25 4股份有限公司發(fā)起人2人以上 人以下，其中須有過半數(shù)的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。 （ ）A、財務(wù)部門 B、規(guī)劃部門 C、預(yù)算部門 D、計劃部門 3負(fù)責(zé)前期費用預(yù)算管理是 。 （ ）A、10% B、20% C、30% D、40% 2項目資本金所占總投資的比例：交通運輸、煤炭項目為 及以上。 （ ）A、申請 B、批準(zhǔn) C、核準(zhǔn) D、審核 項目申請報告應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制，其中由國務(wù)院主管部門核準(zhǔn)的項目，申請報告應(yīng)由具備 工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。 （ ）A、購銷 B、承發(fā)包 C、財務(wù) D、土地征用 1項目建設(shè)單位在資金使用、結(jié)算等方面要處理好與物資、勞務(wù)供應(yīng)等單位的 關(guān)系。（ ）A、基本建設(shè) B、財務(wù)管理 C、管理 D、基本建設(shè)財務(wù)管理 企業(yè) 運動表現(xiàn)為從貨幣形態(tài)開始又回到貨幣的資金循環(huán)。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)工程結(jié)算的概念；基本建設(shè)工程結(jié)算的管理原則；基本建設(shè)工程價款結(jié)算。難點：基本建設(shè)項目債務(wù)性資金籌集的概念與來源；國內(nèi)銀行借款管理。難點：基本建設(shè)項目前期費用的申報條件；基本建設(shè)項目前期費用計劃編制與審批程序。 編號：＿＿基本建設(shè)財務(wù)管理課程自 學(xué) 輔 導(dǎo) 材 料● 配套教材：《電力基本建設(shè)財務(wù)管理》● 主編：柴忠信● 出版社：中國電力出版社● 版次：2008年12月● 計劃來源：海南內(nèi) 部 使 用目 錄第一部分 自學(xué)指導(dǎo) 1第一章 基本建設(shè)財務(wù)管理概述 1第二章 基本建設(shè)投資管理特點 1第三章 基本建設(shè)項目前期費用管理 2第四章 基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算管理 2第五章 基本建設(shè)項目資金籌集管理 3第六章 基本建設(shè)項目工程物資管理 3第七章 基本建設(shè)項目成本管理 4第八章 基本建設(shè)項目工程結(jié)算管理 4第九章 基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)管理 5第二部分 復(fù)習(xí)思考題 6一、單項選擇題 6二、判斷題 15三、填空題 21四、名詞解釋 29五、簡答題 30六、論述題 32第三部分 參考答案 34一、單項選擇題 34二、判斷題 34三、填空題 35四、名詞解釋 40五、簡答題 44六、論述題 6180第一部分 自學(xué)指導(dǎo)第一章 基本建設(shè)財務(wù)管理概述一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)財務(wù)管理的概念；基本建設(shè)財務(wù)管理的任務(wù)；基本建設(shè)財務(wù)管理的原則等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目前期費用的來源與管理分工；基本建設(shè)項目前期費用的處理。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目資本性資金籌集的規(guī)定；基本建設(shè)項目資本性資金籌集的基本原則；基本建設(shè)項目資本性資金籌集的管理。第八章 基本建設(shè)項目工程結(jié)算管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)工程結(jié)算的概念；基本建設(shè)工程結(jié)算的管理原則；基本建設(shè)工程價款結(jié)算管理與控制；基本建設(shè)工程價款結(jié)算；基本建設(shè)工程竣工結(jié)算；基本建設(shè)工程價款結(jié)算爭議處理等。（ ）A、固定資產(chǎn) B、流動資產(chǎn) C、資金 D、現(xiàn)金 對項目建設(shè)資金運動進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)及其各方面關(guān)系處理的是 。 （ ）A、購銷 B、承發(fā)包 C、財務(wù) D、土地征用 1項目建設(shè)單位在資金使用、結(jié)算等方面要處理好與施工企業(yè)、設(shè)計單位、監(jiān)理公司的 關(guān)系。 （ ）A、完整 B、最終 C、中期 D、初步1企業(yè)投資項目實行 制。 （ ）A、招標(biāo) B、投標(biāo) C、招聘 D、考試 2中標(biāo)單位的中標(biāo)合同不得轉(zhuǎn)讓，合同分包需要在投標(biāo)文件中予以明確，并經(jīng)得項目法人的同意，合同分包量不得超過中標(biāo)合同價的 ，且只能分包一次，但主體工程不得分包。（ ）A、中期階段 B、前期階段 C、后期階段 D、末期階段3前期工作的歸口管理部門是 。 （ ）A、施工單位 B、建設(shè)單位 C、經(jīng)營單位 D、主管單位 4有限責(zé)任公司股東法定人數(shù)是 人以下。 （ ）A、10% B、20% C、30% D、40% 4國務(wù)院規(guī)定電力項目的資本金比例為 及以上。 （ ）A、15 B、20 C、25 D、30 5工程成本包括計入 交付價值各投資支出：設(shè)備及工器具支出安裝工程和待攤投資支出、預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息。 （ ）A、項目法人管理費 B、投標(biāo)費 C、工程監(jiān)理費 D、工程保險費 6項目法人機(jī)構(gòu)開辦費，包括 。 （ ）A、工程質(zhì)量維護(hù)費 B、特種設(shè)備安全監(jiān)測費 C、水土保持項目驗收及補償費 D、樁基監(jiān)測費 7電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制管理費是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為保證電力工程各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的測定、編制和管理工作正常進(jìn)行，需向 繳納的費用。 （ ）A、中期 B、后期 C、前期 D、 預(yù)算 8初步設(shè)計階段影響工程成本的可能性為 。 （ ）A、5% B、10% C、15% D、20% 8建設(shè)單位在竣工驗收階段，在竣工結(jié)算時應(yīng)留足不低于 的質(zhì)量保修金。 （ ）A、50萬元 B、100萬元 C、150萬元 D、200萬元 9所有的設(shè)計變更或變更設(shè)計都應(yīng)事先征得 單位同意。 （ ） 10項目招標(biāo)可采用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。 （ ） 11企業(yè)投資方向的確立、投資結(jié)構(gòu)的改善、投資決策的選擇，都必須在市場環(huán)境下以投資效果為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)自主決策為前提。 （ ） 12前期費用支出可列入當(dāng)期損益。 （ ） 12建設(shè)期貸款利息是指籌措債務(wù)資金時在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定允許在投產(chǎn)后計入固定資產(chǎn)價值的資本化利息。 （ ） 13設(shè)計變更或變更設(shè)計由施工單位出具設(shè)計變更或變更設(shè)計文件。一般在工程完成30%開始抵扣，至80%應(yīng)全部扣回。 （ ） 15工程竣工驗收組織工作，一般由項目法人或項目法人委托的相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。（ ） 160、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與系統(tǒng)管理相結(jié)合是建設(shè)單位推行項目管理責(zé)任制的三個方面之一。 （ ） 16施工單位的主要任務(wù)是根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙，進(jìn)行實體建筑與安裝的施工，使各項土建工程形成生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)設(shè)施，各項設(shè)備安裝就位，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)形成生產(chǎn)能力。（ ） 17材料驗收合格后移交施工單位，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)材料保管，建設(shè)單位與施工單位簽署“工程材料調(diào)撥確認(rèn)單”。 （ ）18施工單位應(yīng)建立收、支、存材料臺賬，并在報送下月材料需求計劃的同時，向建設(shè)單位報送上月的收、支、存材料報表。 （ ）190、對供貨廠商收取押金的包裝物，要單獨列賬，按供貨廠商與供貨合同分類存放。 （ ）19在建設(shè)單位同意退回時，施工單位協(xié)助建設(shè)單位辦理退回業(yè)務(wù)，退回發(fā)生的費用由施工單位負(fù)擔(dān)。 20投資戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵是以提高 為中心。21 是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用階段的標(biāo)志。 22特大型發(fā)電項目建設(shè)時間一般為 。 22基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)包括：建設(shè)資金預(yù)算額、年度計劃投資額、為以后年度儲備、動員的 等。 23股份有限公司法定資本最低限額為人民幣 萬元。 24基本建設(shè)工程物資包括 、 、 。 25需要安裝設(shè)備是指必須將其整體或幾個部位裝配起來，安裝在 才能使用的設(shè)備。 25勘察設(shè)計費包括 、 、 。 26生產(chǎn)準(zhǔn)備費包括 。 27項目設(shè)計概算是工程竣工結(jié)算和竣工決算控制的 。 28設(shè)計變更在 以下的須經(jīng)工程總設(shè)計師簽字。29建設(shè)成本與經(jīng)營成本 ，發(fā)電企業(yè)在區(qū)域電力市場中就越具有競爭力，企業(yè)生存和發(fā)展更具有活力。29合同管理制是指項目當(dāng)事人雙方必須在中標(biāo)后規(guī)定期限內(nèi)，或開工前依法簽訂書面合同，并 履行。30建設(shè)場地征用及 是指為了獲得工程建設(shè)所必需的場地并達(dá)到正常使用條件和環(huán)境而發(fā)生的有關(guān)費用。31設(shè)備監(jiān)造費是為保證 ，按照國家有關(guān)部門公布的設(shè)備監(jiān)造管理辦法的要求，項目法人在主要設(shè)備制造、生產(chǎn)期間對產(chǎn)品的原材料質(zhì)量以及生產(chǎn)、檢驗環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的見證、監(jiān)督所發(fā)生的費用。32施工企業(yè)配合調(diào)試費是指在發(fā)電工程整套 階段，施工企業(yè)安裝專業(yè)配合調(diào)試所發(fā)生的費