【正文】 質檢員、安全員、施工員、預算員和內業(yè)技術員的安全生產(chǎn)技術工作進行指導。 根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。 一、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。 四川紅葉建設有限公司永川觀南城項目部 二、 技術 負責人 安全生產(chǎn)責任制 遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。 嚴格督查員工安全教育培訓的質量和效果，嚴格督查特種作業(yè)人員上崗操作證 ，檢查是否合規(guī)有效。 對安全設施的配置提出合理意見，提交 施工現(xiàn)場負責人 解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司項目經(jīng)理處理。 四川紅葉建設有限公司永川觀南城項目部 四、 施工員安全生產(chǎn)責任制 遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。熟知施工過程中的各項安全生產(chǎn)制度規(guī)定，自己不違章指揮，員工不違章作業(yè)。監(jiān)督班組員工按程序施工，按規(guī)范操作，上標準崗，干標準活。 12. 負責檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設標準”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工 現(xiàn)場文明整潔。 按照《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59— 99）和工程項目實際，編制安全技術措施費，并按計劃準確地提供給財務部門。 根據(jù)工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶 來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。配置防火器材、沙箱；窗戶安裝防護欄。凡出入車輛須經(jīng)檢查后，方可放行。 11．施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現(xiàn)場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。 7．成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災隱患，設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。 二、 遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。 八、 強化項目核算制度，加強成本管理、預算管理。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。 、不安全、違章指揮的生產(chǎn)指令。（ 3）．機電及各工種的技術操作規(guī)程。 特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。工長才接收安排工作。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。 每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳。 2．嚴格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地，嚴禁小孩、無關人員進入工地。發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促整改，并及時報告項目經(jīng)理部。 2．實行防火安全責任制度，項目經(jīng)理為防火責任人。 10．進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行動火審批和 “ 十不燒 ” 的規(guī)定。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查 ,把好質量關 ,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。 項目 技術管理制度 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織 ： 接到圖紙后，項目經(jīng)理部 技術負責人 應及時安排或組織技術部門有關人員進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄 。項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。 項目組織機構體系 勞務公司 項目經(jīng)理： 項目技術負責人： 施工技術 計劃經(jīng)營 安全質量 財務 設備材 料組 辦公室 維修班 管線班 水電班 運輸班 混凝土班 砌筑班 雜工班 機械班 鋼筋班 木工班 執(zhí)行經(jīng)理： 項目技術負責人責任制 項目施工技術負責人是在項目經(jīng)理領導下分管工程技術質量工作負責人，技術負責人在項目施工管理過程中為滿足工程設計的功能要求和質量而開展的活動應對項目的整體工程質量和對項目經(jīng)理負責，并應力求降低工程質量成本。 項目部工程質量保證體系 保證分項工程全部合格 堅持質量 交 底 目標優(yōu)良 項目經(jīng)理、項目技術負責人 項目管理班子 勞務公司 項目質量員、施工員 質量責任制 質量管理活動 檢查制度 質量管理信息 抓全過程 質量管理 督促質量管理措施的落實 落實質量 三步到位 收 集 分 析 加 強 三檢 制度 收 集 反 饋 保證結構 一次成優(yōu) 抓質量開展TQC 質量活動 安全生產(chǎn)保證體系 監(jiān)督與控制 結果分析 信息分析 做好臺帳 質量成本 分析控制 分析、匯總、總結、做好記錄 保證竣工 工程創(chuàng)優(yōu) 思想保證 安全保證 制度保證 監(jiān)督保證 經(jīng)濟保證 物質保證 安全教育 施工安全培訓 施工安全實施 施工監(jiān)督 責任制 安全設備 項目經(jīng)理 項目工程師 工長 專職安全員 質檢員崗位責任制 認真學習貫徹國家建筑施工的有關法律法規(guī)、規(guī)章制度和驗收規(guī)范，以及地方建設行政主管部門對本行業(yè)制定的規(guī)定和標準。 加強對進場的原材料、成品、半成品、構配件的質量檢查和控制，不符合質量要求的不得使用。 預算員崗位責任制 1﹑認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針﹑政策﹑規(guī)章制度﹑法律法規(guī)；認真執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一領導和安排。 協(xié) 助項目部搞好工程預決算，為企業(yè)回收工程款提供依據(jù)。 17﹑積極參公司活動，參與公司相關項目工程的招投標工作。 四、抓好施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。 五、 積極與計劃部門溝通，掌握 本工程材料總計劃用量 、 施工進度計劃 及 詳細的材料供應計劃