【正文】 制定的銷售目標(biāo)； 8．負(fù)責(zé)銷售顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作； 9．嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程，開展銷售管理工作； 10．銷售顧問績效管理和售前客戶滿意度的提升工作； 11．負(fù)責(zé)公司展廳的展車、型錄架、廣告物料等的合理布置； 12．根據(jù)節(jié)日的時間的不同需求布置好展廳，營造展廳良好 的購車環(huán)境； 13．負(fù)責(zé)展廳的日常管理工作，包括銷售顧問日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳和展車的清潔衛(wèi)生等； 14．負(fù)責(zé)區(qū)域車展收集，合理安排車展活動，下達(dá)市場部， 10 由市場部做車展物料、展位安排。 其次 ,應(yīng)鼓勵汽車金融與汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合。 我國汽車消費信貸現(xiàn)狀 在我國 ,汽車金融服務(wù)的主要內(nèi)容是汽車消費信貸業(yè)務(wù) ,該業(yè)務(wù)的主體主要涉及銀行、汽車經(jīng)銷商、汽車集團(tuán)財務(wù)公司以及其他非銀行金融機構(gòu)。隨后又有福特、豐田、大眾汽車金融服務(wù)公 司相繼成立。 盈利模式現(xiàn)狀研究 （ 1）汽車融資租賃式增值盈利模式 汽車租賃包括兩大類 ,一類是融資租賃 ,另一類是經(jīng)營租賃 ,即有 “融資 ”與 “融物 ”之分。金融服務(wù)是汽車產(chǎn)品流通和消費的潤滑劑 ,對促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用。 實時監(jiān)控各項運營指標(biāo)及報表數(shù)據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)、解決各類問題，協(xié)助金融保險經(jīng) 理制定相關(guān)的改進(jìn)方案。 協(xié)助銷售顧問洽談有分期意向的客戶，并完成貸款。 在中國 ,汽車金融尚處萌芽階段 ,而在國外 ,汽車金融公司早已在多年的市場考驗中成熟壯大 ,發(fā)達(dá)國家的貸款購車比例平均都在 70%左右。第三 ,為消費者提供汽車貸款。 我國汽車金融的發(fā)展 2020年 8月 18日 ,上海通用汽車金融有限責(zé)任公司正式成立 ,這是《汽車金融公司管理辦法》實施后中國首家汽車金融公司 ,標(biāo)志著中國汽車金融 業(yè)開始向汽車金融服務(wù)公司主導(dǎo)的專業(yè)化時期轉(zhuǎn)換。目前我國汽車貸款比例低于 20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際平均水平。 對策研究 2020 年以來 ,國家已經(jīng)先后出臺《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》、《關(guān)于促進(jìn)汽車消費的意見》等政策 ,給汽車金融發(fā)展提供了寬松環(huán)境。 15．負(fù)責(zé)對所屬員工支持鼓勵、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊。 負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的日常行為規(guī)范、接 待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、 廳人力和物力資源的合理安排。 1負(fù)責(zé)看板系統(tǒng)的管理和維護(hù)； 12 1督促銷售顧問挖掘潛在客戶及追蹤； 1建立完善的客戶檔案系統(tǒng)，并及時與上游廠家溝通； 定期回訪，收集客戶意見、建議，加強客戶與公司的聯(lián)系，建立良好客戶關(guān)系； 2負(fù)責(zé)本部門員工的分工、培訓(xùn)及績效考評； 2同區(qū)域經(jīng)銷商建立并保持良好的合作關(guān)系； 2解決銷售顧問及銷售顧問助理不能處理的有關(guān)事項； 2負(fù)責(zé)本部門新入職員工的工作安排、培訓(xùn)及考核事項； 2負(fù)責(zé)與保險公司及加裝公司的關(guān)系的協(xié)調(diào)； 2具體安排及監(jiān)督保險人 員、加裝人員的工作； 2管理未交車合同，并據(jù)此制訂要貨計劃和車源分配，特殊情況上報銷售經(jīng)理； 2確實掌握每日銷售進(jìn)度，并向總經(jīng)理及銷售經(jīng)理匯報； 2問題客戶善后工作，彌補客戶抱怨、抗拒，配合銷售經(jīng)理受理、解決客戶投訴； 保證展廳汽車資料齊全，及時訂購汽車資料及宣傳用品； 3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其