【正文】 事會(huì)（USAPEEC）說(shuō)，2008年美國(guó)雞肉的出口連續(xù)四個(gè)月創(chuàng)記錄水平，出口量為268276噸，%。 主要障礙因素及解決方案1．該項(xiàng)目所需投入資金較大，除企業(yè)自籌外和銀行貸款，還有一定的資金缺口。還聘請(qǐng)了X農(nóng)業(yè)大學(xué)、X農(nóng)業(yè)大學(xué)多為教授作為公司的技術(shù)顧問(wèn)，同時(shí)還與廣東溫氏重慶公司、眉山家禽育種公司、X省農(nóng)科院大恒家禽育種公司、成都德潤(rùn)鑫動(dòng)物藥業(yè)有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。資源條件X區(qū)轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)街道，428個(gè)村，是國(guó)家糧食生產(chǎn)基地，糧食、飼料等養(yǎng)雞原料來(lái)源豐富；養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施配備較為完善，動(dòng)保體系和飼料檢測(cè)體系基本形成，可開(kāi)展一般性飼料、疫病實(shí)驗(yàn)檢測(cè)；畜牧技術(shù)力量較強(qiáng)，技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可為廣大養(yǎng)殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。本項(xiàng)目采取企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)飼料的方式，直接與飼料廠家簽訂供給合同，保證農(nóng)戶(hù)用上優(yōu)質(zhì)價(jià)低的飼料。區(qū)內(nèi)河流屬長(zhǎng)江流域沱江水系，收納境內(nèi)溪流55條，為長(zhǎng)江一級(jí)支流。該項(xiàng)目以龍頭企業(yè)牽頭，通過(guò)其帶動(dòng)幫助，將其對(duì)市場(chǎng)信息的分析和把握及時(shí)的反饋給農(nóng)戶(hù)，避免了農(nóng)戶(hù)自主養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了農(nóng)戶(hù)收入。公司將通過(guò)該項(xiàng)目發(fā)揮良好的示范帶動(dòng)作用，提供優(yōu)質(zhì)雞苗和先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)及廣闊的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)科學(xué)養(yǎng)殖，減少農(nóng)戶(hù)的銷(xiāo)售和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的確定和建設(shè)，是X區(qū)禽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮的客觀需要，是推動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)致富、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求，也是公司追求技術(shù)改革和創(chuàng)新的必經(jīng)之路?！禭省畜牧業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》指出要不斷提高X省畜牧業(yè)發(fā)展水平，加快現(xiàn)代化畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的建設(shè)步伐，促進(jìn)畜牧業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策全國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要提出：“加快農(nóng)作物和畜禽水產(chǎn)良種繁育、飼料飼養(yǎng)、疫病防治、資源節(jié)約、污染治理等技術(shù)的研究和推廣，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保證糧棉穩(wěn)定增產(chǎn)的同時(shí)，提高養(yǎng)殖業(yè)比重，加快發(fā)展畜牧和奶業(yè)，保護(hù)天然草場(chǎng)，建設(shè)飼草料基地，改進(jìn)畜禽飼養(yǎng)方式，提高規(guī)?；?、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平”。經(jīng)測(cè)算，人均年增收9571元，農(nóng)戶(hù)年總增收1340萬(wàn)元。技術(shù)可行性：X市X禽業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工86人，其中畜牧獸醫(yī)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料加工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15名，高、中級(jí)管理人員12名，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的建設(shè)和公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生態(tài)效益項(xiàng)目選址符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃，采取了相應(yīng)的環(huán)保措施，能有效控制環(huán)境污染，并實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。 技術(shù)、設(shè)備、建筑物技術(shù)來(lái)源的可靠性與可得性：項(xiàng)目單位掌握了先進(jìn)的種雞養(yǎng)殖、孵化技術(shù)。扶持方式：財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目類(lèi)別：種養(yǎng)項(xiàng)目（畜牧養(yǎng)殖）項(xiàng)目代碼：2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目600萬(wàn)只肉雞繁育養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：X市X禽業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：X市X區(qū)X鎮(zhèn)長(zhǎng)壩山可研報(bào)告編制時(shí)間：二00九年三月目 錄第一章 總論 1 項(xiàng)目單位基本情況 1 概況 1 財(cái)務(wù)狀況 1 項(xiàng)目建設(shè)方案 2 項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) 2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 2 技術(shù)、設(shè)備、建筑物 2 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源 3 項(xiàng)目效益 3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4 綜合評(píng)價(jià) 4 項(xiàng)目建設(shè)必要性 4 4 5 5 6 結(jié)論與建議 6第二章 背景及必要性 7 項(xiàng)目建設(shè)背景 7 9第三章 建設(shè)條件 13 項(xiàng)目區(qū)概況 13 建設(shè)地點(diǎn)選擇 13 自然條件 13 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 13 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 14 項(xiàng)目建設(shè)條件 14 主要障礙因素及解決方案 17第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 18 市場(chǎng)分析 18 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 18 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 19 營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式 20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 20 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 21第五章 建設(shè)方案 22 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 22 項(xiàng)目產(chǎn)品方案 22 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 22 建設(shè)規(guī)劃和布局 22 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 23 工藝（技術(shù)）方案 23 工藝（技術(shù)）路線及流程圖 23 工藝（技術(shù)）流程說(shuō)明 24 主要工藝（技術(shù)）來(lái)源的可靠性和可得性 25 主要工藝（技術(shù)）參數(shù) 25 物料消耗定額及平衡（水資源平衡、草畜平衡）分析 26 設(shè)備方案 26 設(shè)備選型 26 設(shè)備清單 26 設(shè)備來(lái)源 26 建筑方案 27 建筑物（主體工程） 27 輔助工程、其他工程 27 節(jié)能減排措施 28 實(shí)施進(jìn)度安排 28第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 29 環(huán)境影響 29 環(huán)境保護(hù)與治理措施 29 評(píng)價(jià)與審批 30第七章 項(xiàng)目組織與管理 31 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 31 勞動(dòng)定員 31 經(jīng)營(yíng)管理模式 31 技術(shù)培訓(xùn) 32 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 32第八章 投資估算與資金來(lái)源 34 投資估算依據(jù) 34 投資估算 34 總投資 34 資金來(lái)源 35 中央財(cái)政資金 35 地方財(cái)政配套資金 35 自籌資金及來(lái)源 35 銀行貸款及籌措 35 其他 35 資金使用和管理 35 財(cái)政資金使用和管理 35 銀行貸款使用和管理 36 其它 37第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 38 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 38 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金和附加估算 38 銷(xiāo)售收入 38 銷(xiāo)售稅金及附加 38 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 39 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 39 項(xiàng)目總成本估算 39 經(jīng)營(yíng)成本估算 39 財(cái)務(wù)效益分析 39 盈利能力分析 39 銀行貸款清償能力分析 40 不確定性分析 40 盈虧平衡分析 40 敏感性分析 40 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 41第十章 社會(huì)效益分析 42 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 42 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 42 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 42 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 42 輻射帶動(dòng)能力分析 43 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 45 農(nóng)民增收 45 農(nóng)業(yè)增效 46 對(duì)比分析 46附錄 48第一章 總論第一章 總論 項(xiàng)目單位基本情況 概況X市X禽業(yè)有限責(zé)任公司，民營(yíng)企業(yè)，成立于2002年5月，是一家集畜牧養(yǎng)殖、飼料加工生產(chǎn)、銷(xiāo)售服務(wù)于一體的綜合性農(nóng)牧股份制有限責(zé)任公司，是X市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、X市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、X省家禽協(xié)會(huì)會(huì)員單位，公司先后榮獲“X市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)、文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。 項(xiàng)目建設(shè)方案 項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)：X市X區(qū)600萬(wàn)只肉雞繁育養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：X市X區(qū)X鎮(zhèn)長(zhǎng)壩山 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案征地43畝，建1座大型種雞養(yǎng)殖場(chǎng)及孵化中心，引進(jìn)鐵腳麻雞、烏雞父母代種雞6萬(wàn)套，建種雞舍5500㎡、孵化間240㎡，公用、輔助工程2050㎡，安裝雞籠768組、孵箱18臺(tái)、出雛盤(pán)1200臺(tái)及其他配套設(shè)備，年孵化合格商品雞苗600萬(wàn)只，銷(xiāo)售給養(yǎng)殖基地農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)，年回收銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)肉雞500萬(wàn)只。 項(xiàng)目效益經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目享受免增值稅和所得稅優(yōu)惠政策，新增凈利潤(rùn)330萬(wàn)元；%，%，財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)良好。該項(xiàng)目的建設(shè)，將充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉雞品種，促進(jìn)X區(qū)畜禽養(yǎng)殖的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過(guò)企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)提高農(nóng)民收益，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目將直接帶動(dòng)無(wú)公害肉雞養(yǎng)殖戶(hù)400戶(hù)，可直接帶動(dòng)人數(shù)1400人。建議有關(guān)部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)給予資金支持，促進(jìn)項(xiàng)目盡早建成，發(fā)揮其良好的社會(huì)效應(yīng)。推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，逐步實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，培育壯大一批畜牧生產(chǎn)、畜產(chǎn)品加工企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)，打造一批知名品牌。X市X禽業(yè)有限責(zé)任公司是一家集畜牧養(yǎng)殖、飼料加工生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性農(nóng)牧公司，該項(xiàng)目的建設(shè)將推廣公司開(kāi)發(fā)的“X烏雞”、“鐵腳麻雞”兩種優(yōu)質(zhì)肉雞品種，提升公司的品牌形象，完善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)公司的持續(xù)高速發(fā)展和市場(chǎng)盈利水平。XX禽業(yè)有限公司是X區(qū)最具優(yōu)勢(shì)的肉雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，該公司繁育的鐵腳麻雞、X烏雞等產(chǎn)品生態(tài)品質(zhì)出眾，抗病能力強(qiáng)，深受消費(fèi)者歡迎。在傳統(tǒng)的農(nóng)戶(hù)散養(yǎng)為主的飼養(yǎng)方式下，農(nóng)戶(hù)難于預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)成本和收益，大大限制了農(nóng)戶(hù)以肉雞養(yǎng)殖為致富渠道的想法。X區(qū)平均海拔308米，地形淺丘，丘坡平緩，屬于中亞熱濕潤(rùn)氣候，四季分明，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，℃，最低溫度 ℃，℃，年均相對(duì)濕度83%，無(wú)霜期336天，土壤多為紅色湖泊沙層和沉積碎屑系河流松散堆積層。食品飼料生產(chǎn)是X區(qū)工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，區(qū)內(nèi)擁有大型飼料生產(chǎn)龍頭企業(yè)X正大有限公司，飼料供應(yīng)充足。 X區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及X鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及項(xiàng)目涉及各村參與本項(xiàng)目的積極性非常高，給予項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作大力支持。專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通訊：區(qū)域?yàn)閄聯(lián)通、移動(dòng)和電信通信系統(tǒng)的覆蓋范圍，通訊條件較好。世界主要出口雞肉國(guó)家是美國(guó)、法國(guó)、巴西、荷蘭、泰國(guó)和中國(guó)。國(guó)際比較視野下，我國(guó)雞肉人均消費(fèi)水平明顯偏低，未來(lái)仍將持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。項(xiàng)目產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目實(shí)行的公司、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶(hù)三方的利益連接體制，將優(yōu)質(zhì)肉雞苗分散到農(nóng)戶(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)，能夠降低公司總體飼養(yǎng)成本和管理成本，降低單位產(chǎn)品的價(jià)格，因此項(xiàng)目產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢(shì)。一方面是飼料價(jià)格會(huì)隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格的波動(dòng)呈現(xiàn)出價(jià)格的不穩(wěn)定，引起公司經(jīng)營(yíng)成本的變化，若糧食價(jià)格突然上升會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品成本升高，帶來(lái)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃時(shí)，主要考慮雞群的衛(wèi)生防疫和生產(chǎn)工藝要求，根據(jù)場(chǎng)地地勢(shì)和當(dāng)?shù)厝曛黠L(fēng)向進(jìn)行布置。建設(shè)布局符合國(guó)家現(xiàn)行防火、防震、安全、衛(wèi)生等規(guī)范要求。溫度適宜范圍如表5－1：表5－1 育雛溫度表雞 齡溫 度13日齡3536℃47日齡3234℃814日齡3028℃1520日齡2624℃2228日齡2422℃29日齡后2119℃（3）濕度控制：育雛室濕度保持6570％，以避兌苗雞脫水或飲水過(guò)多，造成消化不良，生長(zhǎng)不好，腳趾干瘡，造成弱雞多。消毒后密閉一段時(shí)間，再飼養(yǎng)下一批雛雞。 設(shè)備方案 設(shè)備選型根據(jù)公司養(yǎng)雞場(chǎng)、孵化車(chē)間需要，配置種雞雞籠、成雞周轉(zhuǎn)箱、漢顯智能孵化箱、出雛盤(pán)、消毒及防疫設(shè)備和雞糞處理設(shè)備，以及供配電、給排水設(shè)施設(shè)備。2009年7月～2009年11月，完成設(shè)備購(gòu)置。 環(huán)境保護(hù)與治理措施廢水：各類(lèi)污水經(jīng)過(guò)地面下溝渠匯集排入沼氣池，經(jīng)沼氣發(fā)酵池發(fā)酵處理，達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水標(biāo)準(zhǔn)后，排入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水使用。項(xiàng)目運(yùn)行階段為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司下設(shè)基地、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。銷(xiāo)售管理方面嚴(yán)格應(yīng)收賬款的控制，保證資金及時(shí)回籠。第八章 投資估算與資金來(lái)源第八章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算依據(jù)《2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》；《2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)大綱》；《X省市政工程計(jì)價(jià)定額》(SGD32000)、《X省建設(shè)工程費(fèi)用定額》(SGD72000)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行估算；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格估算。 其他經(jīng)測(cè)算。目前貸款資金已經(jīng)到帳。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)算期10年，其中建設(shè)期1年，項(xiàng)目核算時(shí)以年數(shù)計(jì)算，按投產(chǎn)第1年生產(chǎn)負(fù)荷60%，投產(chǎn)第2年達(dá)產(chǎn)。具體測(cè)算見(jiàn)附表71。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額330萬(wàn)元，項(xiàng)目免收所得稅，稅后利潤(rùn)330萬(wàn)元。 不確定性分析 盈虧平衡分析按達(dá)產(chǎn)年分析，%，比較適中。本項(xiàng)目的建設(shè)可以引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，提高畜禽養(yǎng)殖防疫技術(shù)，增強(qiáng)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效。c、公司委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供全程無(wú)償技術(shù)服務(wù)，養(yǎng)殖戶(hù)不用擔(dān)心飼養(yǎng)過(guò)程中涉及的技術(shù)問(wèn)題。間接帶動(dòng)：種雞場(chǎng)所產(chǎn)另外100萬(wàn)只優(yōu)質(zhì)商品雞苗供應(yīng)給當(dāng)?shù)厝怆u散養(yǎng)戶(hù)，間接帶動(dòng)散養(yǎng)戶(hù)年出欄肉雞100萬(wàn)只。（2）收入：，=。此外，項(xiàng)目實(shí)施還將間接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)飼料業(yè)、種植業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、流通業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly.For more information about dismissal and unfair dismissal, seet charge you more than 35% of your pensation s 150th anniversary celebrations and will attend City39。s actions.CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。t really grow up, it seems is not so important。也曾經(jīng)好像已經(jīng)下定了決心去做某件事，但更多的時(shí)候是最后又打起了退堂鼓。突然想到那件藍(lán)格子襯衫；那些被折成各種各樣形狀的信紙；那段從街角深巷伊始的友誼；還有那場(chǎng)還沒(méi)有開(kāi)始就宣告了終結(jié)的邂逅計(jì)劃……那些年那些天的非做不可，終于和