【正文】 很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。至此全公司無超生、無漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達到100?！　∩a(chǎn)科，加強了線路的管理力度，強化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過程中，時時把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了**公交人的良好形象?！　〗衲旯靖鶕?jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)活動。于20xx年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xxxx張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車?！　≡诖嘶A(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達標(biāo)線路被宣布取消達標(biāo)線路資格。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案?！　猿致鋵崱叭龝徽n”制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念?！　」卉囮牴ぷ骺偨Y(jié)篇二　　一、具體工作情況　　(一)、加強黨建及思想政治工作，促進兩個文明建設(shè)　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)?！　”M快恢復(fù)xxx站的冷巴車輛。途經(jīng)站點基本無人上車。　　目標(biāo)　　(1)、預(yù)計完成營運里程220公里，完成營收1700萬元，車輛完好率95%上，車輛工作率95%以上.　　(2)、加大路查路控力度，杜絕違章行為和事故的發(fā)生。硬件上缺乏競爭優(yōu)勢。都有達到了上級的要求?！　≤囮犜谧ズ脿I運安全的同時，對其它工作也一一抓緊，車隊有共產(chǎn)黨員4名，入黨積極份子12名，她們在工作中都起到了模范帶頭作用?！　?3月21日駕駛員xxx同志在xx總站上班時間，因上廁所不小心頭部撞到了墻上鐵質(zhì)的紙巾桶，造成頭部受傷的工傷事故后，做好了事故“四不放過”的原則，以此次工傷事故為案例進行分析，教育員工吸取教訓(xùn)，加強自我防范，保護自己，防止類似事故的發(fā)生。通過半年的努力，機務(wù)班節(jié)約材料 元，順利完成了上半年的各項指標(biāo)?！　〔槌鲭[患293臺/次，全都合格后出車營運。員工的這些行為，得到了乘客的肯定，他們說：“坐xxx的車就是有安全感”?！　⊥ㄟ^落實以上的各項措施，使車隊安全四大指數(shù)全部達標(biāo)。　　加強路查路控和培訓(xùn)工作?！　、茖φ焦ぁ⒗蠁T工、車隊管理人員違反公司、車隊的管理制度時，一視同仁地按規(guī)處理?！　≌J(rèn)真開展好各項勞動競賽。如xxx同志，以前對車隊管理有對立性，而現(xiàn)在被任命為老員工多、問題多的中海站車組長，對車隊提出很多合理化的建議，這些建議都被采納。對“流動紅旗小組”獲得者給予200元的現(xiàn)金獎勵和流動紅旗一面?！　o服務(wù)事故和有理投訴，兩率達標(biāo)?！　」灿?9個臺班，其中雙班48個臺班，單班31個臺班深圳深公交車隊半年總結(jié)調(diào)度工作流程半年總結(jié)范文下載，工作車率為98%?！　?jù)13月份統(tǒng)計，主要指標(biāo)完成情況如下：　　車隊配車55臺，其中，其中冷巴38輛，普巴17輛，車輛完好率為98%。查處違章50宗，%?！　?月份繼續(xù)開展了“流動紅旗小組”和“巾幗文明示范崗(車組)”的勞動競賽活動，得到了公司工會的大力支持，活動的評比條件：安全服務(wù)占30%、營運生產(chǎn)占30%、工作質(zhì)量占15%、服務(wù)質(zhì)量車輛衛(wèi)生占15%、車輛成本占10%。把他的工作能力、溝通能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮到車隊工作上來。實行了車組長、調(diào)度員、機務(wù)管理員的月工作信息匯報制度，能及時地反映組員的思想動態(tài)，營運調(diào)度中出現(xiàn)的問題，車輛的技術(shù)、材料節(jié)超等情況，為車隊下月工作安排提供了客觀數(shù)據(jù)，排除了工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患。使全體員工起到了警戒作用。在六月份連續(xù)高溫的氣候下，他們無一退縮?！　、锹鋵嵃踩珪h制度，對請假的員工定于每月20日補會，使安全會議精神落實到每一個員工。xxx同志在車上拾到手提電腦一部，立即通知失主前來認(rèn)領(lǐng)。上半年共例檢車輛2797臺/次。為此，車隊健全了維修物料、油料、輪胎專人責(zé)任制，確保了賬目清楚、賬務(wù)相符。定期對員工進行消防知識培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)機務(wù)員正確使用電源、火源、易燃易爆物品分類存放，半年來未發(fā)生消防、治安事件。　　七、黨、團、工、青、婦及計劃生育工作。認(rèn)真執(zhí)行計劃生育規(guī)定，定期查環(huán)查孕，檢查計劃生育證明。其它社會車輛全是豪華冷巴車，且票價低(上車1元)。　　九、下半年工作設(shè)想。從客流調(diào)查的情況看，往xx方向每臺車最多就23人乘座，且全都是xx總站的乘客?！　∈⒔ㄗh　　xx往xx方向從xxx站起降低車資(、普巴1元)?！　≈πg(shù)部枝術(shù)攻關(guān)小組應(yīng)對回場返修率高的車輛進行枝術(shù)攻關(guān)，并對下屬機務(wù)員進行枝術(shù)指導(dǎo)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五　　四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。三是堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗?！　榱瞬挥绊懗丝统鲂泄就ㄟ^媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式?！　?五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。通過活動的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料?！　∮媱澤龂?yán)格執(zhí)行國家各項政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認(rèn)真，各項計生圖表上墻?！　」徽军c秩序混亂，非公交車輛在公交站點亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運營。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。再完善的安全條例，只有落實到生產(chǎn)現(xiàn)場才有效，否則就只能是紙上談兵。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為，都要上前及時制止?！　〔ｉT針對駕駛員工作的特殊性，印制了崗位危險預(yù)知，讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里，工作起來做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來車輛拉煤經(jīng)過時使路面上灑煤嚴(yán)重，以至于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚，還會影響過往車輛的視線，同時也存在安全隱患。使員工工作起來有思路有重點?！　≡偌由显戌P車已逐漸老化，維修費用也是大大增加，致使我們的材料費一直居高不下。