財務(wù)總監(jiān)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)北京金君洋公司(更新版)
【正文】 開部門會議，傳達(dá)公司精神，了解員工工作情況，并布置任務(wù)；將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；確定與下級交互式的工作通報制度，以便與直接下屬進(jìn)行溝通。提出對不合格直接下級的處理建議，提交上級確認(rèn)，提交給人力資源部。提出對直接下級進(jìn)行財務(wù)知識及技能的培訓(xùn)，提交上級確認(rèn)，提交人 力資源部。 3. 考核下屬的工作。以減少公司的納稅風(fēng)險，負(fù)責(zé)對各崗位的工作檢查。 4． 費用與支出的抽查： 監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況； 指導(dǎo)和抽查下屬的費用審核工作，確保下屬嚴(yán)格控制各項費用的支出，確保核算的準(zhǔn)確性和各公司核算的布局合理。 2. 預(yù)決算管理： 審核各部門年度財務(wù)預(yù)算報告，提出意見，提交上級。 審核各部門預(yù)算調(diào)整申請，提出處理意見，提交上級。 5． 公司上市計劃： 組織擬訂公司股份制改造方案和上市計劃，并負(fù)責(zé)實施； 6． 稅務(wù)籌劃： 的相關(guān)規(guī)定，在合理避稅的前提下，合法地為公司節(jié)省稅金，降低稅負(fù)。 領(lǐng)導(dǎo)開展日常的管理工作，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；參與相關(guān)求職者的初試，復(fù)
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