20xx年財務(wù)部工作總結(jié)及20xx工作計劃財務(wù)部個人工作計劃(更新版)
【正文】 我科的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。 (四)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展 確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)有機結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。 (二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理 為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。 三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。要么就是執(zhí)行乏力。尤其在810月份，庫存加大，銷售不順，資金緊張的情況下，廠部承受了巨大的資金壓力。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面匯報情況如下： 在組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我科的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。廠部資金流量一直很大,各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。2017年,國稅交了105萬元,全額交清,實際應(yīng)交156萬元,只交了50%以下,原老欠500多萬元,稅務(wù)局要求清欠20%,通過做工作,講因難,沒交一分錢. 時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。作為財務(wù)人員，我們在廠部加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。在費用控制方面：，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 三是必須堅持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率。通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。 (五)加強團(tuán)隊建設(shè)，提升服務(wù)意識 2018年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團(tuán)隊建設(shè)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為廠部節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)廠部的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱。
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