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20xx車間主任工作總結通用范文三篇(更新版)

2025-05-22 17:41上一頁面

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【正文】 身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn);帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學習《領導干部行為準則》,加強黨風廉政建設和反xxxx工作,帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講政治,講正氣。在今后的工作中,我要加強對這方面的學習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內控事故被扣發(fā)當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。為了能夠及時掌握生產進度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。??在20xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:??一、提高生產方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉??20xx年年初我們制定了全年生產xxx:2000噸、xxx:3000噸的生產目標,但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份xxx工段又改為生產xxx、所以全年只生產xxx1720噸,距離目標產量相差280噸,全年共生產xxx3950噸,超出目標產量950噸。口罩按月定量發(fā)放。用系統(tǒng)來指導生產,減少質量事故的發(fā)生。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。??在生產過程中進行質量監(jiān)控,協(xié)助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。車間主任工作總結 ??新的一年即將來臨,20xx年不知不覺地過去了,車間主任年終總結。??b:向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。車間主任負責監(jiān)督,確保正常生產,一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。??對新員工的監(jiān)督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內恢復了正常生產。??在生產工作中,我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,深入開展六查六整頓工作,在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過六查六整頓,全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項,創(chuàng)效8萬元。通過對7?27會議上于總講話的的學習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生
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