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20xx車間主任工作總結(jié)通用范文三篇(專業(yè)版)

2025-05-25 17:41上一頁面

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【正文】 通過對7?27會議上于總講話的的學(xué)習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。??b:向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。??在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。??在20xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:??一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)??20xx年年初我們制定了全年生產(chǎn)xxx:2000噸、xxx:3000噸的生產(chǎn)目標,但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份xxx工段又改為生產(chǎn)xxx、所以全年只生產(chǎn)xxx1720噸,距離目標產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)xxx3950噸,超出目標產(chǎn)量950噸。20xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。??在20xx年年度工作中,我認真的學(xué)習了于總在公司黨風廉政*上的重要報告及賈書記對*所做的動員報告,認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照狠剎四股歪風的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn);帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學(xué)習《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準則》,加強黨風廉政建設(shè)和反xxxx工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,講學(xué)習,講政治,講正氣。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。在這點上要注意員工的思想動態(tài),根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力,年度工作總結(jié)《車間主任年終總結(jié)》。在即將踏入20xx年之際,作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結(jié),爭取明年好了點。員工的思想素質(zhì)低,針對這個現(xiàn)象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質(zhì)量事故會議。??員工的質(zhì)量意識不強,認為質(zhì)量就是質(zhì)
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