科龍集團(tuán)的職位評估系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】11/11科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里，職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于：應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法，可消除職位名稱的歪曲，并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作，有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評估的新方法

2025-04-09 12:05

某公司職位評估系統(tǒng)說明-資料下載頁

【摘要】15/15職位評估系統(tǒng)說明北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司二零零四年太和職位評估系統(tǒng)說明崗位評估，實(shí)際上是對崗位價(jià)值的評定，這種價(jià)值往往體現(xiàn)在崗位為組織應(yīng)該做出的貢獻(xiàn)，以及崗位所需要承擔(dān)的責(zé)任。為了能夠保證崗位能夠?yàn)楣編硐鄳?yīng)的價(jià)值，崗位的任職者必須具有相應(yīng)的能力，只有這樣他才能夠承擔(dān)崗位賦予他的責(zé)任。作為崗位評估的結(jié)果，職位等級一方面反映

2025-04-09 00:39

績效評估工具-會計(jì)部-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁

2025-05-27 15:08

績效評估工具-3規(guī)劃設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)20%部門預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會計(jì)部10%規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制%項(xiàng)目經(jīng)理的滿意度項(xiàng)目財(cái)務(wù)部10%內(nèi)部流程40%規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制不遲于計(jì)劃進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較相關(guān)部門10%

2025-05-14 03:20

新護(hù)理評估工具-1-資料下載頁

【摘要】1目錄一、MORSE跌倒評分量表.....................................................................................................................2二、壓瘡BRADEN評分量表......................................

2025-06-29 01:50

企業(yè)人力資源職位結(jié)構(gòu)分類工具-資料下載頁

【摘要】企業(yè)人力資源職位結(jié)構(gòu)分類工具序號經(jīng)營/管理類生產(chǎn)/研發(fā)類部門名稱權(quán)威職位高級職位中級職位一般經(jīng)管部門名稱權(quán)威職位高級職位中級職位一般生研01　　　　　　　　　　02　　　　　　　　　　03　　　

2025-06-25 03:40

安達(dá)信-職位描述及職位評估培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓(xùn)2日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分：目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分：職責(zé)說明10:00am-10:30am?練習(xí)二10:30am-11:

2024-10-18 13:47

工作分析與職位評估-資料下載頁

【摘要】1工作分析與職位評估主講老師：趙磊2021年2為什么有人工作量很大，做也做不完？為什么有人沒活干，整天喝茶看報(bào)紙？為什么會有人工作相互重疊，有功勞大家爭，有責(zé)任沒人擔(dān)？為什么會有工作沒人去做，貽誤戰(zhàn)機(jī)？為什么員工抱怨公司沒有提供足夠的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會？為什么公司投入了培訓(xùn)卻沒有達(dá)到期望的效果？為什么有

2024-11-26 17:37

215;215;集團(tuán)職位評估系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】科龍集團(tuán)職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里，職位評估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于：應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法，可消除職位名稱的歪曲，并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作，有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評估的新方法，被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)

2025-04-09 11:12

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