公司內(nèi)部匯報制度(更新版)
【正文】 工作中不斷創(chuàng)新； ⑷ 分解工作目標(biāo)。 三、文件報送及建議 (意見 )回復(fù)時限要求 公司下發(fā)到各部門、分 (子 )公司 職員 的 文件，需要報相關(guān)材料的，以要求報送的日期為準(zhǔn)，截止日期前沒有報送的，不再以任何形式進行通知，并且對相關(guān) 人員 給予通報批評。 上報內(nèi)容 總結(jié)上月 (年 )工作情況，包括重要項目進展情況，存在的問題，安排下月 (年 )工作計劃和實現(xiàn)計劃的具體措施。 匯報內(nèi)容 當(dāng)天本人從事和組織完成的具體工作、第二天工作計劃，提出工作中存在的問題及建議等 ； 要求工作匯報內(nèi)容具體，語言簡潔，講求實際 ，如：碰到問題時 ，截圖，問題網(wǎng)址、內(nèi)容來源 ，客戶原話 ，通訊記錄 等 。出差人員有條件的應(yīng)及時上報。 (四 )會議溝通 會議召開 前，準(zhǔn)備好發(fā)言大綱和問題列表，以便發(fā)言討論時，有條理，并能利用會議解決問題，節(jié)省與會人員時間 。 五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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