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新邦物流費(fèi)用預(yù)算控制管理制度(更新版)

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【正文】 公用品、非定額辦公用品、桶裝飲用水三項(xiàng)和銷售用中水電費(fèi)、通訊費(fèi)(固定話費(fèi)等)以及辦公費(fèi)中的定額辦公用品、非定額辦公用品、桶裝飲用水三項(xiàng)由人力行政管理中心行政部歸口管理。_____________________________________新邦物流費(fèi)用預(yù)算控制管理制度文件編號(hào)(2009)CWCB0091文件頁數(shù)第1頁/共8頁文件版本頒布日期20090401類 型■基本制度□管理規(guī)定□辦法及實(shí)施細(xì)則□其它分 發(fā) 范 圍區(qū)域: 全部 (如:廣州區(qū)域、華南區(qū)域、華東區(qū)域、華北區(qū)域、深圳區(qū)域、山東區(qū)域、省外區(qū)域等,要求相對(duì)具體)部門: 全部 (如:各職能部門、各操作中心、各營業(yè)部門等,要求相對(duì)具體)文 件 修 訂 履 歷№修訂日期修訂條款文控簽章編制黃瑋審核歐陽經(jīng)仁復(fù)核袁新生批準(zhǔn)石浩文文件編號(hào)(2009)CWCB0091版 本基本制度新邦物流費(fèi)用預(yù)算控制管理制度發(fā)文日期2009 年03月17日1 目的為促進(jìn)公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算控制管理,進(jìn)一步合理的降低各項(xiàng)費(fèi)用,以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化, 結(jié)合公司目前的實(shí)際情況,特制定本制度。 銷售費(fèi)用預(yù)算的項(xiàng)目明細(xì)有:工資費(fèi)用、獎(jiǎng)金、房租、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)、工傷費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、社保費(fèi)、保險(xiǎn)理賠費(fèi)、交通罰款及公司罰款、廣告費(fèi)、促銷物料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、單據(jù)材料費(fèi)、賠款準(zhǔn)備金、裝修費(fèi)、附加費(fèi)、其他,共22項(xiàng);其中辦公費(fèi)用細(xì)分成;定額辦公用品、非定額辦公用品、快遞及郵寄費(fèi)、桶裝飲用水、其他五類;通訊費(fèi)分為手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼和固定話費(fèi)等二類。以上費(fèi)用預(yù)算控制的第一責(zé)任人為分管這兩個(gè)部門的高級(jí)經(jīng)理,第一責(zé)任人可以指定二人為直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)各部門上述費(fèi)用控制和預(yù)算控制部就具體事項(xiàng)接口?!蛾P(guān)于財(cái)務(wù)類流程設(shè)置及明確審批權(quán)的管理規(guī)定》詳見附件二。,征詢各部門對(duì)表格的建議,確認(rèn)后,各部門就按此表格格式進(jìn)行部門的費(fèi)用臺(tái)帳匯總,便于統(tǒng)一管理。具體執(zhí)行表格請(qǐng)見附件九!
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